余杰奇，著名連鎖經(jīng)營(yíng)、終端培訓(xùn)管理專(zhuān)家和咨詢(xún)顧問(wèn),終端標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建咨詢(xún)項(xiàng)目權(quán)威專(zhuān)家，廣州守正企業(yè)管理咨詢(xún)公司總經(jīng)理，為蘇寧電器、羅萊家紡、萊特妮絲服飾、潮宏基珠寶等企業(yè)或品牌開(kāi)發(fā)連鎖經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作系統(tǒng)，先后入圍中國(guó)管理培訓(xùn)年會(huì)、國(guó)際培訓(xùn)行業(yè)協(xié)會(huì)等組織“十大講師”，專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售系列課程入選《培訓(xùn)》雜志等主流機(jī)構(gòu)精品課程。

本課程從督導(dǎo)日常中最常見(jiàn)、最主要的工作入手，解決門(mén)店督導(dǎo)面臨的工作難題。
——注重督導(dǎo)執(zhí)行能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)督導(dǎo)對(duì)核心職責(zé)的認(rèn)知；
——明晰督導(dǎo)日常工作側(cè)重點(diǎn)，提升督導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)及管理技巧；
——給予督導(dǎo)實(shí)用的操作工具，提高督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題的能力

1個(gè)目標(biāo)、2大核心，確保督導(dǎo)工作實(shí)效；
2大角色定位、6大專(zhuān)業(yè)能力，增強(qiáng)督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)技巧；
高效巡店9部曲、業(yè)績(jī)改進(jìn)3步驟，幫助門(mén)店提升銷(xiāo)量

第一集:督導(dǎo)是業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵
第二集:找準(zhǔn)督導(dǎo)的角色定位
第三集:銷(xiāo)售終端的精細(xì)化管控
第四集:門(mén)店業(yè)績(jī)?cè)\斷與分析（上）
第五集:門(mén)店業(yè)績(jī)?cè)\斷與分析（下）
第六集:門(mén)店業(yè)績(jī)輔導(dǎo)與激勵(lì)
第七集:督導(dǎo)必備的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃能力
第八集:督導(dǎo)必學(xué)的業(yè)績(jī)監(jiān)控技術(shù)
第九集:督導(dǎo)必會(huì)的溝通協(xié)調(diào)技巧
第十集:督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
第十一集:門(mén)店管控的硬性手段
第十二集:門(mén)店管控的軟性措施
第十三集:門(mén)店促銷(xiāo)與巡店技能
第十四集:門(mén)店員工激勵(lì)與授權(quán)
第十五集:門(mén)店績(jī)效評(píng)估與快速?gòu)?fù)制

酒店餐飲行業(yè)連鎖企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理等高層決策者；區(qū)域負(fù)責(zé)人、連鎖店長(zhǎng)