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吳春容
中華醫(yī)院管理學會委員、中華醫(yī)學會全科醫(yī)學分會中青年委員、中國全科醫(yī)學理論主要創(chuàng)建者、著名社區(qū)衛(wèi)生服務專家。 內容簡介：
中層干部是醫(yī)院管理的執(zhí)行者，是醫(yī)院的核心領導與全體員工信息溝通的橋梁，中層干部的執(zhí)行力直接影響醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的實施，是醫(yī)院發(fā)展的棟梁之材。中層干部執(zhí)行力不足、素質較低、管理能力有限是所有醫(yī)院普遍存在的問題，醫(yī)院院長大有“高處不勝寒”、“心有余而力不足”的感慨。如果執(zhí)行，一招就靈；如果不執(zhí)行，一萬招也等于零。醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力直接決定了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿褪袌龈偁幜Α?/DIV>
中華醫(yī)院管理學會委員、中華醫(yī)學會全科醫(yī)學分會中青年委員、中國全科醫(yī)學理論主要創(chuàng)建者、著名社區(qū)衛(wèi)生服務專家。 內容簡介：
中層干部是醫(yī)院管理的執(zhí)行者，是醫(yī)院的核心領導與全體員工信息溝通的橋梁，中層干部的執(zhí)行力直接影響醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的實施，是醫(yī)院發(fā)展的棟梁之材。中層干部執(zhí)行力不足、素質較低、管理能力有限是所有醫(yī)院普遍存在的問題，醫(yī)院院長大有“高處不勝寒”、“心有余而力不足”的感慨。如果執(zhí)行，一招就靈；如果不執(zhí)行，一萬招也等于零。醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力直接決定了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿褪袌龈偁幜Α?/DIV>
第一講：學習意識
第二講：榜樣意識
第三講：時間意識
第四講：以人為本意識
第五講：誠信意識
第六講：品牌意識
第七講：經營意識
第八講：市場意識
第九講：發(fā)展員工意識
第十講：溝通意識
第十一講：流程管理意識
第十二講：科學決策意識。。。。。。
第二講：榜樣意識
第三講：時間意識
第四講：以人為本意識
第五講：誠信意識
第六講：品牌意識
第七講：經營意識
第八講：市場意識
第九講：發(fā)展員工意識
第十講：溝通意識
第十一講：流程管理意識
第十二講：科學決策意識。。。。。。
