李澤堯--實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專家，廣州亞加達(dá)在職經(jīng)理人教育中心負(fù)責(zé)人，廣州亞加達(dá)學(xué)院管理系主任。曾長(zhǎng)期擔(dān)任跨國(guó)公司高級(jí)經(jīng)理人，并在國(guó)外受訓(xùn)“現(xiàn)代企業(yè)管理模式”一年，擁有豐富的跨國(guó)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。兼任全國(guó)多家管理顧問(wèn)公司企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特聘導(dǎo)師及多家企業(yè)的首席顧問(wèn)、常年管理顧問(wèn)。

★第一講
習(xí)慣是企業(yè)文化——好的習(xí)慣是生產(chǎn)力
1.塑造員工習(xí)慣來(lái)打造企業(yè)文化
2.與企業(yè)文化相關(guān)的行為習(xí)慣

★第二講
習(xí)慣一：主動(dòng)進(jìn)取
1.引言
2.接受自我、接受公司
3.學(xué)會(huì)搶活做
4.不進(jìn)則退——選擇奮進(jìn)

★第三講
習(xí)慣二：友好合作
1.引言
2.學(xué)會(huì)立足全局
3.不與人斗，與自己斗
4.友好合作
5.重視積累

★第四講
習(xí)慣三：敬業(yè)到位——責(zé)任與承諾
1.引言
2.責(zé)任與承諾
3.到位

★第五講
習(xí)慣四：服從服務(wù)——組織里的分子
1.引言
2.服從的涵義
3.影響服從的因素
4.服從的參照系

★第六講
習(xí)慣五：謙虛低調(diào)——事本位克服官僚主義
1.引言
2.克服狹隘的經(jīng)驗(yàn)主義
3.打破官本位、建立事本位

★第七講
習(xí)慣六：主導(dǎo)——管理的本義
1.主導(dǎo)的涵義
2.主導(dǎo)的方法
3.主導(dǎo)打造成功

★第八講
習(xí)慣七：結(jié)果導(dǎo)向
1.引言
2.什么是結(jié)果導(dǎo)向
3.結(jié)果導(dǎo)向的魔力
4.克服結(jié)果導(dǎo)向的誤區(qū)

★第九講
習(xí)慣八：法制精神
1.引言
2.流程化與模板
3.第三方認(rèn)證
4.稽核的例行化
5.生命無(wú)極限

★第十講
危機(jī)意識(shí)管理
1.引言
2.危機(jī)意識(shí)管理
3.競(jìng)爭(zhēng)不是浪費(fèi)

★第十一講
跨國(guó)企業(yè)與求生企業(yè)
1.引言
2.何謂求生企業(yè)
3.敬酒不吃吃罰酒

★第十二講
習(xí)慣、企業(yè)文化與企業(yè)動(dòng)力學(xué)
1.引言
2.習(xí)慣與企業(yè)文化
3.企業(yè)動(dòng)力學(xué)問(wèn)題的提出
4.企業(yè)動(dòng)力學(xué)模型