課程篩選：
領域分類-項目管理
行業(yè)分類：
- 研發(fā)加速——數(shù)據驅動的研發(fā)效能管理 2天 萬鈞 深圳
- 敏捷突圍——敏捷研發(fā)轉型與務實 2天 萬鈞 深圳
- 場景化敏捷項目管理 2天 萬鈞 深圳
- 志在必得——招投標項目關鍵客戶管理與中標策略 3天 章立 武漢
- 行有所止——建設工程招投標全過程管理 3天 章立 武漢
- 行穩(wěn)致遠——國企招標采購實務 2天 章立 武漢
- 投標策略：不違法、不廢標、得高分（商務滿分、技術高分） 2天 章立 武漢
- 快速高效——政府采購項目管理 2天 章立 武漢
- 建立合規(guī)思維，提高招標采購管理能力 2天 章立 武漢
- 公平公正客觀——企業(yè)評標專家評標能力提升 1天 章立 武漢
- 對“?！睆椙佟獜脑u分標準視角看投標文件 2天 章立 武漢
- 以客戶為中心——從價值觀到踐行 2天 傅潔媛 南京
- 銷售項目運作與管理 2天 傅潔媛 南京
- 流程化組織的理解與設計實戰(zhàn) 2天 傅潔媛 南京
- 流程締造管理體系內核 ——學習華為，構建企業(yè)自己的管理體系 2天 傅潔媛 南京
- 華為鐵三角實戰(zhàn) 2天 傅潔媛 南京
- 華為管理體系構建重器——流程變革解密 2天 傅潔媛 南京
- 華為戰(zhàn)略解碼 5天 黃鷺偉 廈門
- 華為項目全流程管理 2天 黃鷺偉 廈門
- 華為鐵三角工作法解密 2天 黃鷺偉 廈門
- PMI項目經理的三大能力提升 2天 黃鷺偉 廈門
- PMI通用版項目管理實戰(zhàn)技巧——降成本、增效益 2天 黃鷺偉 廈門
- PMI通用版項目管理工具全景圖（工具詳解） 1天 黃鷺偉 廈門
- IPD流程管理實務 2天 黃鷺偉 廈門
- BLM模型全流程運作 2天 黃鷺偉 廈門
- 項目管理通用技能——非職業(yè)項目經理的項目管理 2天 錢林澤 深圳
- 讓客戶滿意的交付項目管理 1天 錢林澤 深圳
- 面對用戶的產品過程及項目管理——對外用戶導向，對內項目管理 2天 錢林澤 深圳
- 新產品研發(fā)項目管理沙盤——高效能項目團隊磨合及成型實踐 3天 錢林澤 深圳
- 項目團隊領導力——有效的項目團隊管理 2天 錢林澤 深圳
- 項目管理六脈神劍 2天 錢林澤 深圳
- 敏捷產品開發(fā)項目全流程實踐 2天 錢林澤 深圳
- 卓越項目領導力——項目管理中的團隊管理與激勵 3天 張景濤 廣州
- 用溝通激活項目團隊——項目管理高效溝通演練 2天 張景濤 廣州
- 研發(fā)項目管理——圍繞目標的從需求到交付 3天 張景濤 廣州
- 項目威脅與機遇—項目風險管理及常見問題分析 2天 張景濤 廣州
- 項目管理全流程——項目管理核心流程與工具演練 3天 張景濤 廣州
- 實戰(zhàn)式項目管理——極速學會項目管理 3天 張景濤 廣州
- 數(shù)字化項目全流程管理與核心工具演練 2天 張楠 北京
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