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財務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)課
| 管理會計應(yīng)用指引解讀 |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一） 管理會計應(yīng)用指引第100號—戰(zhàn)略管理1. 戰(zhàn)略管理，是指對企業(yè)全局的、長遠的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源配置作出決策和管理的過程。2. 戰(zhàn)略管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法，一般包括戰(zhàn)略地圖、價值鏈管理.. |
| 經(jīng)濟金融形勢與國有企業(yè)融資 |
| 主講老師：曲融 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 經(jīng)濟金融形勢分析全球經(jīng)濟金融形勢分析中國經(jīng)濟金融形勢分析中國融資成本與融資環(huán)境分析模塊二 國有企業(yè)融資概述國有企業(yè)融資基本概念ɧ.. |
| 財務(wù)三支柱運營模式 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、財務(wù)管理發(fā)展1.1財務(wù)管理的發(fā)展瓶頸與轉(zhuǎn)型之策1.2財務(wù)管理功能的變化共享中心，標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)共享化財務(wù)管理-能力管理-支撐能力專業(yè)化專業(yè)專職-業(yè)務(wù)伙伴-融入業(yè)務(wù)1... |
| 高管的財商訓(xùn)練課程 |
| 主講老師：何昉祎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：財務(wù)思維一、什么是財務(wù)思維？1. 成本效益原則（成本意識）2. 數(shù)字化思維（算賬意識）第二講：利潤哪里來——如何正確地花錢一、成本新認(rèn)識1. 成本是越低越好嗎？2. 削減成本是.. |
| 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 |
| 主講老師：王延明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引子 會計與財務(wù)基本內(nèi)容及邏輯 管理人員要懂財務(wù)第一部分 建立一個分析思考的框架 一個宏觀經(jīng)濟分析框架從宏觀到微觀的一個思考邏輯第二部分 財務(wù)分析與風(fēng)險識別.. |
| 企業(yè)成本分析及控制與成本決策 |
| 主講老師：雷勛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 本-量-利分析與成本預(yù)測 成本習(xí)性 成本及其組成 成本習(xí)性及其分類 成本性態(tài)分析 混合成本分解 本量利分析.. |
| 規(guī)避風(fēng)險——企業(yè)內(nèi)部審計實務(wù) |
| 主講老師：吳桐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：基石篇——掌握內(nèi)部審計理論破冰游戲分組課前引入：審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定第一講：內(nèi)部審計概述1. 我國內(nèi)部審計的產(chǎn)生與發(fā)展2. 內(nèi)部審計的定位與作用第二講：內(nèi)部審計的準(zhǔn)則體系導(dǎo)入：.. |
| 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 |
| 主講老師：姜虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 企業(yè)財務(wù)管理的基本概念1、 財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性2、 管理者應(yīng)當(dāng)具備的財務(wù)思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析- 公司資產(chǎn)資量評價- 公司財務(wù)安全評價- 公司資產(chǎn)管理能力評價2、利.. |
| 企業(yè)決策者的財務(wù)管理 |
| 主講老師：姜虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、決策者應(yīng)當(dāng)具備的財務(wù)思維1、 數(shù)據(jù)思維2、 成本思維3、 現(xiàn)金流思維4、 預(yù)算思維5、風(fēng)險思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司資產(chǎn)資量評價公司財務(wù)安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價.. |
| 財稅新政下的財富風(fēng)險分析及應(yīng)對 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、國家財稅宏觀環(huán)境的改變1.1案例引入：某演員的偷漏稅案件1.2全面營改增的影響1.3金稅三期1.4個人卡分類管理1.5個稅三步走1.6工資代發(fā)1.7大額現(xiàn)金監(jiān)管1.8稅制改革—&mdash.. |
| 管理會計與財務(wù)優(yōu)化 |
| 主講老師：何昉祎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理會計概論案例導(dǎo)入：人機大戰(zhàn)的啟示一、財務(wù)人員轉(zhuǎn)型的必要性1. 財務(wù)人員的困惑與抱怨課堂討論：財務(wù)人員面臨的挑戰(zhàn)2. 財務(wù)價值的“迷失”二、財務(wù)人員轉(zhuǎn)型的目標(biāo)—&md.. |
| 智能管理——全面賦能業(yè)財融合的實戰(zhàn)指南 |
| 主講老師：吳桐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：數(shù)字化發(fā)展——業(yè)財融合背景下的預(yù)算破冰游戲分組一、數(shù)字化時代的管理會計變革1. 管理會計的發(fā)展變遷以經(jīng)濟責(zé)任制為基礎(chǔ)的管理會計——過渡時期—&mdash.. |
| 項目成本管理與案例分析 |
| 主講老師：雷勛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 項目成本管理概述 【案例導(dǎo)入】2個小案例 項目成本的概念及其構(gòu)成 項目成本的影響因素 項目成本管理的原則 項目成本管理的內(nèi)容模塊二 項目.. |
| 財務(wù)三大報表解讀 |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一） 三大財務(wù)報表總覽1. 資產(chǎn)負(fù)債表——底子2. 利潤表——面子3. 現(xiàn)金流量表——日子（二）會計六大要素1. 資產(chǎn)負(fù)債類2. 利潤類 .. |
| 2020年最新會計準(zhǔn)則更新與應(yīng)用實務(wù) |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 最新會計準(zhǔn)則變化概覽介紹近期中國會計準(zhǔn)則的變化和執(zhí)行時間表，了解修訂的原因與影響。模塊二 新收入準(zhǔn)則講解− 新收入準(zhǔn)則的變化要點分析− 收入確認(rèn)模型五步法中最重要的實操運用&minus.. |
| 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能財務(wù)共享 |
| 主講老師：馮海虹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢——勢在必行一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念思考：什么是數(shù)字化？企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動因？二、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性1. 時代背景：vuca(烏卡時代）2. 二十大報告精神：經(jīng)濟高.. |
| 企業(yè)財務(wù)報告分析與會計舞弊識別 |
| 主講老師：姜虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、透視財務(wù)報告背后的秘密一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司財務(wù)安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評價如何通過資產(chǎn)負(fù)債表測試企業(yè)的流動資金需要量二、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別.. |
| 建筑公司業(yè)財融合 |
| 主講老師：黃海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 業(yè)財融合為公司創(chuàng)造的效益 現(xiàn)代財務(wù)的主要職能（課堂展開） 業(yè)財融合為公司創(chuàng)造的效益（課堂展開）【案例】某建筑公司的財務(wù)全方位為公司創(chuàng)造效益的方法揭秘【案例】財務(wù)不損失股份為老板空手.. |
| 企業(yè)財務(wù)報表分析 |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一） 企業(yè)財務(wù)報表分析概論（二） 財務(wù)報表的閱讀與分析—識別虛假財務(wù)報表案例1、2：中宏實業(yè)虛假財務(wù)報表識別。（三）財務(wù)報表構(gòu)成分析1.資產(chǎn)負(fù)債表構(gòu)成分析保守型資產(chǎn)負(fù)債表、穩(wěn)健型資產(chǎn)負(fù)債表、風(fēng)險型資產(chǎn)負(fù).. |
| 管理會計實施策略方法解析 |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）背景分析1. 業(yè)務(wù)與財務(wù)2. 財務(wù)會計轉(zhuǎn)型3. 管理會計是大勢所趨4.《管理會計基本指引》（1）財務(wù)風(fēng)險矩陣圖（2）財務(wù)風(fēng)險矩陣解析5.《管理會計應(yīng)用指引》（1）《管理會計應(yīng)用指引第101號&mda.. |
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