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財務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)課
| 如何做好內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一：基本財稅運營原理1、國有企業(yè)內(nèi)部控制框架構(gòu)建(1)基本框架(2)兩類目標(biāo)(3)四大責(zé)任主體(4)七大原則(5)五大要素(6)兩條控制主線(7)五大機制2、國有企業(yè)風(fēng)險預(yù)警機制構(gòu)建(1)一般框架.. |
| 聯(lián)通公司稅務(wù)風(fēng)險與策劃 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：一、通訊行業(yè)“營改增”后可能面臨的稅務(wù)風(fēng)險分析1.1稅收風(fēng)險識別1.1.1增值稅發(fā)票管理的風(fēng)險1.1.2視同銷售業(yè)務(wù)的識別1.1.3混合銷售的劃分1.1.4超范圍抵扣的風(fēng)險1.2涉及增值稅.. |
| 信息化時代財務(wù)人員如何轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：類型 時間 主題 內(nèi)容 培訓(xùn)師思維類 第一天 財務(wù)思維拓展打造 一、財務(wù)思維管控1、了解國家財稅宏觀形勢底層邏輯 2、如何定位財務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 .. |
| 企業(yè)經(jīng)營計劃、部門年度計劃與全面預(yù)算管理培訓(xùn)課程大綱 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)經(jīng)營計劃、部門業(yè)務(wù)計劃的來源：市場管理流程1、掃描市場2、細分市場3、組合分析3、部門企業(yè)經(jīng)營計劃、部門業(yè)務(wù)計劃和產(chǎn)品企業(yè)經(jīng)營計劃、部門業(yè)務(wù)計劃的區(qū)別。二、制定的企業(yè)經(jīng)營計劃、部門業(yè)務(wù)計劃1、制訂業(yè)務(wù)戰(zhàn)略.. |
| 新時代財務(wù)人員的升級與轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天上午第一部分：內(nèi)部控制及風(fēng)險管理一、風(fēng)險系統(tǒng)1.1、案例分析：10分鐘造就德國史上最愚蠢的銀行1.2、企業(yè)為什么需要風(fēng)險管理1.3 風(fēng)險地圖模型1.3.1環(huán)境風(fēng)險——不可控風(fēng)險1.. |
| 新時代下財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、新時代下財務(wù)人員該如何轉(zhuǎn)型1.1從小財務(wù)到大財務(wù)1.2財務(wù)部門的“手心腦”二、通過財報看管理2.1要帶著問題去看報表2.2看價值，不要只看利潤，因為利潤≠價值2.3三大報表分析 .. |
| CEO三張財務(wù)報表及財務(wù)思維 |
| 主講老師：王子墨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理者的財務(wù)思維運用一、財務(wù)思維概述1. 什么是財務(wù)思維2. 管理者的財務(wù)思維3. 財務(wù)思維創(chuàng)新對企業(yè)的意義二、兩種戰(zhàn)略型財務(wù)思維的價值管理1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)與戰(zhàn)略2. 結(jié)果為導(dǎo)向的財務(wù)思維管理內(nèi)容.. |
| 戰(zhàn)略管理財務(wù)報表與經(jīng)營分析創(chuàng)新 |
| 主講老師：彭佳俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：推陳出新——傳統(tǒng)財務(wù)財務(wù)分析的局限分析一：傳統(tǒng)財務(wù)報表的局限（三大主要報表分析）——標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表分析二：傳統(tǒng)財務(wù)分析體系的局限1. 理念局限（.. |
| 新收入準(zhǔn)則實務(wù)講解 |
| 主講老師：雷勛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 新收入準(zhǔn)則的主要變化 新收入準(zhǔn)則修訂的背景 新修訂準(zhǔn)則的主要變動 新準(zhǔn)則的執(zhí)行時間 新舊準(zhǔn)則的銜接模塊二 收入確認與計量.. |
| 非財務(wù)經(jīng)理財稅管理 |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一） 財務(wù)管理基礎(chǔ)知識1. 一個中心2. 二者平衡3. 三項活動4. 四個變量5. 五個環(huán)節(jié)6. 六大創(chuàng)新（二）企業(yè)納稅基礎(chǔ)1. 企業(yè)一共要納多少種稅？稅種設(shè)置：七大類共18種稅分析。2. 重點.. |
| 財務(wù)轉(zhuǎn)型引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革升級 |
| 主講老師：彭佳俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言篇：世界一流的財務(wù)管理體系的功能升級一、傳統(tǒng)財務(wù)的功能與局限1. 會計核算2. 反映過去3. 監(jiān)督控制二、世界一流財務(wù)管理體系的五大功能與升級1. 支撐戰(zhàn)略2. 價值創(chuàng)造3. 支持決策4. 服務(wù)業(yè).. |
| 數(shù)字化財務(wù) |
| 主講老師：楓影 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、財務(wù)數(shù)字化1.財務(wù)在數(shù)字化時代的職責(zé)演變2.財務(wù)工作當(dāng)前面臨的數(shù)據(jù)困境與決策困境3.財務(wù)數(shù)字化的概念4.多角度看待財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性二、財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.財務(wù)數(shù)字化的階段（1）專業(yè)化：會計電算化（.. |
| 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵 |
| 主講老師：關(guān)永洪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：股權(quán)頂層設(shè)計1. 有限責(zé)任公司、股份有限公司、合伙企業(yè)的差異2. 什么階段的企業(yè)各自適合以上三種類型？3. 股權(quán)與控股研討：持有51%股權(quán)真能控制公司嗎？多少比例才能絕對控股？作為小股東，理想持股比例最低是多少？.. |
| 新會計準(zhǔn)則（收入）課程大綱 |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：新會計準(zhǔn)則的變化一、 會計準(zhǔn)則調(diào)整最新動態(tài)1.1會計準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義1.2最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略一攬1.3會計準(zhǔn)則國際動態(tài)與變化趨勢二、 新收入準(zhǔn)則難點分析2.1客戶合同及履約義務(wù)的識別.. |
| 營運資本與現(xiàn)金流管理【財務(wù)版】 |
| 主講老師：何昉祎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：營運資本管理一、營運資本的概念二、營運資本管理的發(fā)展1. 傳統(tǒng)營運資本管理思想2. 現(xiàn)代運營資本管理思想1）無收益流動資產(chǎn)2）無成本流動負債三、營運資本管理技術(shù)1. 管理資產(chǎn)負債表1）資本的來.. |
| 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 |
| 主講老師：余世勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引例：5.12汶川大地晨桑棗中學(xué)是如何做到無一傷亡的？第一講：風(fēng)險一體化管控的認知1. 內(nèi)部審計體系：以風(fēng)險管理為導(dǎo)向，發(fā)現(xiàn)問題，糾錯防弊；2. 內(nèi)部控制體系：對發(fā)現(xiàn)的問題和錯弊制定控制措施，防止再犯；3. 風(fēng)險管理體系.. |
| 投資項目評估與可行性分析報告 |
| 主講老師：關(guān)永洪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：財務(wù)報表解讀、財務(wù)分析報表一：資產(chǎn)負債表1. 貨幣資金與現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物2. 應(yīng)收賬款賬齡分析、應(yīng)收賬款減值3. 存貨減值4. 合同資產(chǎn)、合同履約成本、合同取得成本5. 固定資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、無形資產(chǎn) .. |
| 財務(wù)管理系列——新經(jīng)濟時期財務(wù)賦能與職業(yè)規(guī)劃 |
| 主講老師：王子墨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：自我規(guī)劃篇一、新環(huán)境變遷對財務(wù)人員的影響1. 經(jīng)濟發(fā)展與營商環(huán)境對財務(wù)的需求2. 科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對財務(wù)工作的改變3. 財務(wù)專業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)政策性的影響4. 管理性需求對財務(wù)的改變二、自我評估識別1. 我.. |
| 微利時代的成本控制與利潤計劃 |
| 主講老師：林一斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：基于管理視角，重新認識成本一、成本的構(gòu)成和要素分析——成本概念，成本費用構(gòu)成1.產(chǎn)品成本2.項目成本3.質(zhì)量成本4.人力成本5.物流成本6.變動成本7.固定成本8... |
| 新租賃準(zhǔn)則實務(wù)講解 |
| 主講老師：雷勛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 新租賃準(zhǔn)則的主要變化 新租賃準(zhǔn)則修訂的背景 新租賃準(zhǔn)則的主要變動 新租賃準(zhǔn)則的執(zhí)行時間 新舊準(zhǔn)則的銜接模塊二 識別租賃（用案例來講解）&.. |
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