當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課

移動(dòng)通信行業(yè)項(xiàng)目管理系列培訓(xùn)中級(jí)案例版 |
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:課程背景:在電信和高科技行業(yè)普遍推行項(xiàng)目化管理的背景下,本課程結(jié)合移動(dòng)通信行業(yè)經(jīng)典案例和最佳實(shí)踐,并提供適當(dāng)機(jī)會(huì),參與管理顧問精心設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理正面范例性案例分析,使學(xué)員迅速形成極具實(shí)戰(zhàn)性的項(xiàng)目管理能力。在此基礎(chǔ)上,本課程要求參.. |
高級(jí)工程項(xiàng)目管理 |
主講老師:張曉玉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:項(xiàng)目與項(xiàng)目管理◆認(rèn)識(shí)項(xiàng)目※ 項(xiàng)目的概念和特點(diǎn)※ 項(xiàng)目與日常運(yùn)營的區(qū)分※ 項(xiàng)目運(yùn)行的生命周期※ 項(xiàng)目成功的定義和約束:成功三要素與三重約束◆項(xiàng)目管理框架※ 項(xiàng)目管理的定義※ 項(xiàng)目管理的發(fā)展和應(yīng)用實(shí).. |
全面項(xiàng)目化管理 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程大綱 第一部分、全面項(xiàng)目化管理基礎(chǔ)思想 1. 全面項(xiàng)目化管理與企業(yè)量化管理 2. 國際公司量化管理的實(shí)踐; 3. 工作量化與全面項(xiàng)目化; 4. 成功項(xiàng)目的必備條件 第二部分、全面項(xiàng)目化工作打包及應(yīng)用 1... |
工程項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)研修 |
主講老師:張曉玉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:項(xiàng)目與項(xiàng)目管理◇認(rèn)識(shí)項(xiàng)目1. 項(xiàng)目的定義和特點(diǎn)2. 項(xiàng)目與運(yùn)營 3. 項(xiàng)目的生命周期4. 傳統(tǒng)項(xiàng)目分類與項(xiàng)目管理新發(fā)展◇認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目管理的定義2. 項(xiàng)目管理5大過程組3. 項(xiàng)目技術(shù)活.. |
現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理 |
主講老師:王景山   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第1講:現(xiàn)代企業(yè)與項(xiàng)目管理應(yīng)用(1) 企業(yè)變革與項(xiàng)目管理(2) 項(xiàng)目管理體系化應(yīng)用(3) 項(xiàng)目管理非體系化應(yīng)用(4) 典型項(xiàng)目管理方法應(yīng)用 研討題目:企業(yè)類型與項(xiàng)目管理應(yīng)用方式第2講.現(xiàn)代.. |
通信設(shè)計(jì)服務(wù)商項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐 |
主講老師:侯嵐   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:培訓(xùn)階段一: 現(xiàn)代項(xiàng)目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)目的和授課方法: 課堂講授為主,對(duì)話討論為輔,使參訓(xùn)者了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的系統(tǒng)方法及其在通信服務(wù)項(xiàng)目中的應(yīng)用。灌輸新理念,熟悉新流程,為后續(xù)階段深入學(xué)習(xí)和全面實(shí)施項(xiàng)目管理,奠定統(tǒng)一的思想基礎(chǔ)和語言.. |
項(xiàng)目計(jì)劃與管理 |
主講老師:龐靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
課程簡介:一、 項(xiàng)目管理概念和方法 課堂預(yù)熱:學(xué)員介紹,課程需求調(diào)查 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理要素(案例,20分鐘含練習(xí)、討論和分享) 項(xiàng)目生命周期 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目責(zé)任轉(zhuǎn)移 項(xiàng)目管理方法和工具 分組練習(xí)&mda.. |
項(xiàng)目管理體驗(yàn)式培訓(xùn)二 |
主講老師:黃飛宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程背景:本課程是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)貫徹部分,讓項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員初步了解項(xiàng)目管理理論知識(shí),從項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域入手,了解項(xiàng)目管理流程,掌握初步的項(xiàng)目管理步驟,為今后的項(xiàng)目管理工作有個(gè)理論基礎(chǔ),為項(xiàng)目的有效運(yùn)作,做好基礎(chǔ)。.. |
PDM培訓(xùn) |
主講老師:李儀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
課程簡介:1、概述(1.5小時(shí))本章學(xué)習(xí)目標(biāo):了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念,認(rèn)識(shí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)價(jià)值,尤其是對(duì)研發(fā)的重要意義。1.1、導(dǎo)入問題1.2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使命1.3、產(chǎn)品數(shù)據(jù)概念2、零部件信息管理(1小時(shí)) .. |
研發(fā)項(xiàng)目綜合管理與運(yùn)用要領(lǐng)實(shí)訓(xùn) |
主講老師:郭致星   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一.序言本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):建立本課程學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組織,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識(shí)別演練用項(xiàng)目,已備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用掌握項(xiàng)目管理的基本概念、理清思想1.1通過開場白讓課程的參與者(該項(xiàng)目的相關(guān)干系人)相互熟悉,為課程后續(xù)順利開展奠定基礎(chǔ).. |
移動(dòng)通信行業(yè)項(xiàng)目管理系列培訓(xùn)基礎(chǔ)精華版 |
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:課程背景:項(xiàng)目管理培訓(xùn)是為了滿足企業(yè)的管理目標(biāo),是企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源開發(fā)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),與企業(yè)的具體行業(yè)特征、專業(yè)特點(diǎn)、內(nèi)部管理體系,都有著緊密的聯(lián)系。因此,項(xiàng)目管理企業(yè)培訓(xùn),已經(jīng)不是一般意義上的培訓(xùn)。項(xiàng)目管理企業(yè)培訓(xùn),是建.. |
項(xiàng)目管理精要 |
主講老師:葉和中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第1講 項(xiàng)目管理概論1.項(xiàng)目特點(diǎn)及其對(duì)管理的要求探討:項(xiàng)目與日常運(yùn)作的異同;這些異同點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目管理提出了怎樣的要求2.項(xiàng)目管理的概念(在相互沖突的要求中尋求合理的平衡)3.項(xiàng)目生命周期特點(diǎn)及其對(duì)管理的啟示4.不同組織結(jié).. |
移動(dòng)通信行業(yè)項(xiàng)目管理系列培訓(xùn)高級(jí)戰(zhàn)略版 |
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:課程背景:在單個(gè)項(xiàng)目管理能力得到提升后,繼續(xù)參與移動(dòng)通信行業(yè)項(xiàng)目管理系列培訓(xùn)高級(jí)戰(zhàn)略,系統(tǒng)研討電信和高科技企業(yè)項(xiàng)目化管理全球最新進(jìn)展,標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目化管理戰(zhàn)略和組織規(guī)劃方法,多項(xiàng)目組合管理系統(tǒng)方法,掌握各種實(shí)用技術(shù)和方法,并通過項(xiàng)目管.. |
實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目辦公室的建制和運(yùn)作 |
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介: 項(xiàng)目辦公室的組建 Ø 公司轉(zhuǎn)型項(xiàng)目制,關(guān)鍵就看PMO Ø 什么是PMO? .. |
技術(shù)工程項(xiàng)目管理 |
主講老師:王景山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1.1 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1.2 職能管理與項(xiàng)目管理1.3 項(xiàng)目管理知識(shí)、方法與能力 研討題目:本企業(yè)項(xiàng)目的問題分析第二講項(xiàng)目過程與合同評(píng)審2.1 技術(shù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)2.2 甲.. |
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) |
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介: 實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理標(biāo)桿流程與最佳實(shí)踐案例:啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收結(jié) Ø 厘清對(duì)于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識(shí) &Os.. |
項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度監(jiān)控 |
主講老師:黃飛宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章 研發(fā)管理最佳模式與案例分析1、 新產(chǎn)品開發(fā)流程體系架構(gòu)介紹2、 創(chuàng)建企業(yè)級(jí)流程地圖()3、 創(chuàng)建企業(yè)級(jí)流程地圖(Level 0)4、 創(chuàng)建研發(fā)域流程地圖(Level 1)5、 “微笑曲線&rdqu.. |
項(xiàng)目管理與執(zhí)行力 |
主講老師:黃飛宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章 什么樣的人和團(tuán)隊(duì)才具有執(zhí)行力?1、 利益驅(qū)動(dòng)型2、 責(zé)任使命型3、 生死存亡型4、 事業(yè)驅(qū)動(dòng)型5、 環(huán)境驅(qū)動(dòng)型案例研討:為什么跳槽的員工執(zhí)行力大幅度提高?第二章 為什么企業(yè)缺乏團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?1、.. |
業(yè)主工程項(xiàng)目管理 |
主講老師:侯嵐   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:為保證培訓(xùn)效果,在學(xué)習(xí)和今后實(shí)踐中統(tǒng)一思想和語言,打造高效團(tuán)隊(duì),我們建議用下述兩個(gè)階段,3-5天的學(xué)習(xí)和案例研討,來實(shí)施本次項(xiàng)目管理培訓(xùn),具體內(nèi)容如下:培訓(xùn)階段一: 現(xiàn)代項(xiàng)目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)目的和方法: 課堂講授為主,對(duì)話討.. |
企業(yè)矩陣式管理 |
主講老師:黃飛宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章 現(xiàn)代企業(yè)管理面臨的問題和瓶頸第二章 矩陣式管理的定義和結(jié)構(gòu)1、 什么是矩陣?2、 什么是矩陣式管理?3、 什么是強(qiáng)矩陣?4、 什么是弱矩陣?5、 其他組織結(jié)構(gòu)Ø 職能式Ø.. |
|
相關(guān)熱門課程
- 海外工程項(xiàng)目管理
- FIDIC條款和海外工程
- 向IBM學(xué)習(xí):高效項(xiàng)目管
- 華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)
- 成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級(jí)實(shí)務(wù)
- 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目總
- 投資項(xiàng)目評(píng)估與可行性分析
- 物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)
- 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通
- 集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文