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項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課

工程合同談判、簽訂、履約、索賠、轉(zhuǎn)包分包管理 |
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章:課程前期準(zhǔn)備(核心知識(shí)點(diǎn)) 工程項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理 當(dāng)前工程合同存在的主要問(wèn)題 當(dāng)前工程合同爭(zhēng)端的主要原因 建設(shè)工程施工合同的主要風(fēng)險(xiǎn)第二章:.. |
項(xiàng)目全流程管理培訓(xùn)課 |
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一.項(xiàng)目管理概述1. 什么是項(xiàng)目? 項(xiàng)目的 5 大特性 項(xiàng)目的目的和目標(biāo)2. 什么是項(xiàng)目管理? 項(xiàng)目管理思想 項(xiàng)目管理內(nèi)容 項(xiàng)目.. |
國(guó)際工程新能源項(xiàng)目的總承包管理與實(shí)務(wù) |
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章:國(guó)際新能源項(xiàng)目實(shí)施基本特點(diǎn) 國(guó)際新能源項(xiàng)目實(shí)施基本特點(diǎn) 國(guó)內(nèi)新能源項(xiàng)目實(shí)施特點(diǎn) 上述兩類項(xiàng)目實(shí)施情況分析對(duì)比 總結(jié)國(guó)外新能源項(xiàng)目具體操作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)第.. |
項(xiàng)目成本管控五步法 |
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:什么是項(xiàng)目管理?什么是項(xiàng)目成本管理? 什么是項(xiàng)目?什么是項(xiàng)目管理?什么項(xiàng)目成本管理?3. 成本管理五步法4. 案例分享和討論:國(guó)家電投河北公司“三網(wǎng)融合”項(xiàng)目◇ 在企業(yè)我們工作中的哪些工作是.. |
項(xiàng)目溝通與協(xié)作 |
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:1、項(xiàng)目管理整體概述1.1項(xiàng)目管理思維1.2項(xiàng)目管理生命周期管理矩陣2、項(xiàng)目干系人與關(guān)鍵干系人識(shí)別2.1項(xiàng)目管理關(guān)鍵概念——什么是干系人? 2.2項(xiàng)目管理方法技術(shù)——干.. |
城投下屬建設(shè)公司工程項(xiàng)目管理核心精要 |
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第零章:背景 工程項(xiàng)目施工管理現(xiàn)狀等情況介紹 工程項(xiàng)目施工管理發(fā)展模式簡(jiǎn)析 案例介紹 案例分析 項(xiàng)目管理應(yīng)該包含的內(nèi)容第一章:工程項(xiàng).. |
近期熱點(diǎn)工程相關(guān)法律法規(guī)詳解與實(shí)操 |
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:A 工程項(xiàng)目前期階段第一章:政府采購(gòu)條例 采購(gòu)條例的基本背景 采購(gòu)條例的基本應(yīng)用條件 政府采購(gòu)的基本范圍 使用過(guò)程細(xì)節(jié)分析 實(shí)施過(guò)程.. |
工程項(xiàng)目建設(shè)公司的國(guó)際項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理 |
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章:運(yùn)營(yíng)管理初步知識(shí)及工程公司轉(zhuǎn)型管理 工程公司基本管理方式 宏觀基本形勢(shì) 運(yùn)營(yíng)管理的基本知識(shí) 運(yùn)營(yíng)管理對(duì)組織的基本要求 思考:工程.. |
IT組織與管理實(shí)戰(zhàn) |
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介: 第一講:項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概述 項(xiàng)目、項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合概念辨析項(xiàng)目角色職責(zé)辨析需求方、實(shí)施方、項(xiàng)目方和運(yùn)維方辨析發(fā)起人、技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目群經(jīng)理、P.. |
EPC項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化管理與三次經(jīng)營(yíng) |
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章:EPC項(xiàng)目管理案例介紹概述 介紹案例 分析案例 結(jié)論是做好項(xiàng)目成本管控的核心要素 項(xiàng)目基本管理要求 項(xiàng)目造價(jià)管理管理=.. |
業(yè)主方建設(shè)工程全生命周期管理的方法 |
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章:項(xiàng)目管理概述 項(xiàng)目基本管理要求 項(xiàng)目造價(jià)管理管理 項(xiàng)目造價(jià)管理與進(jìn)度和質(zhì)量管理的關(guān)系與不同第二章:項(xiàng)目全生命周期的基本介紹 全生命周期基本知識(shí) .. |
業(yè)主方建設(shè)工程全生命周期管理的方法 |
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章:項(xiàng)目管理概述 項(xiàng)目基本管理要求 項(xiàng)目造價(jià)管理管理 項(xiàng)目造價(jià)管理與進(jìn)度和質(zhì)量管理的關(guān)系與不同第二章:項(xiàng)目全生命周期的基本介紹 全生命周期基本知識(shí) .. |
EPC+F模式工程項(xiàng)目的精細(xì)化管理與實(shí)務(wù)--項(xiàng)目全生命周期 |
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:2. 課程大綱:第一章:“EPC+F”模式相關(guān)政策解讀 一般PPP政策介紹 一般EPC政策介紹 F+EPC政策介紹第二章:總承包情況介紹與特.. |
如何成為一名優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理 |
主講老師:王安輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:產(chǎn)品經(jīng)理角色認(rèn)知導(dǎo)入:產(chǎn)品認(rèn)知——產(chǎn)品包括服務(wù)與解決方案——產(chǎn)品是滿足客戶需求的手段一、產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)1. 產(chǎn)品商業(yè)成功的責(zé)任者2. 跨部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)者3.. |
華為持續(xù)爆款的IPD產(chǎn)品研發(fā)管理 |
主講老師:王安輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)“華為研發(fā)”與IPD一、華為IPD的發(fā)展研發(fā)創(chuàng)新:企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉1. 華為的研發(fā)歷程與蛻變2. 華為引入IPD的背景3. 華為IPD發(fā)展與變革討論:我們研發(fā)管理部門管理主.. |
全景式項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) |
主講老師:陳海艇   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:開場(chǎng)互動(dòng):信息帳篷搭建故事:《佛在哪里》培訓(xùn)的目的項(xiàng)目管理知識(shí)體系全貌課程內(nèi)容地圖一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理包括哪些內(nèi)容?(4課時(shí))1、項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)概念 認(rèn)識(shí)項(xiàng)目 項(xiàng)目與運(yùn)作的區(qū).. |
項(xiàng)目制勝—高效項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) |
主講老師:岳焱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、課程導(dǎo)入:案例分析1.分享視頻:優(yōu)秀項(xiàng)目管理全過(guò)程是如何演繹的?研討1:項(xiàng)目、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目前期調(diào)研、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃的控制、風(fēng)險(xiǎn)控制;探討2:團(tuán)隊(duì)成員特點(diǎn)、項(xiàng)目成員溝通模式、如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員第一章:項(xiàng)目管理綜述 .. |
企業(yè)業(yè)務(wù)的需求分析與落地實(shí)施 |
主講老師:擎蒼   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、 如何系統(tǒng)地思考產(chǎn)品的需求?1、企業(yè)需求分析的框架是什么? 需求與規(guī)劃的關(guān)系 領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)的思考框架 常見的領(lǐng)域劃分方式2、需求分析有哪些層級(jí)? 戰(zhàn).. |
學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)實(shí)操 |
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目的本質(zhì)組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目的現(xiàn)狀組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn)與困境看透學(xué)習(xí)項(xiàng)目在組織應(yīng)用的本質(zhì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目在組織應(yīng)用的基本框架二、八步法完成學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì) .. |
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