營銷管理內訓課
| 銀行不良貸款清收及處置實務 |
| 主講老師：周維君 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：零售信貸不良資產現(xiàn)狀及成因分析一、零售信貸業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀1. 零售信貸業(yè)務發(fā)展歷程回顧1）房地產業(yè)的發(fā)展促進了零售信貸業(yè)務的快速發(fā)展2）居民消費不斷升級促進了消費貸款的業(yè)務創(chuàng)新3）相對較低的風險成本占用催進了銀.. |
| 成為行內大V—對公客戶經理營銷技能提升 |
| 主講老師：莫達明 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：營銷從自我修煉開始一、營銷需要有良好的心理狀態(tài)1. 建立好的職業(yè)心態(tài)互動環(huán)節(jié)：陽光與雨水，心態(tài)決定心情1）營銷需要變換心態(tài)案例1：擺脫求人思維的束縛；案例2：擺脫價格戰(zhàn)的糾纏2）享受營銷的樂趣互動.. |
| 商業(yè)銀行客戶活動策劃 |
| 主講老師：花芳 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：當下沙龍活動的困局和現(xiàn)狀討論：沙龍活動好不好做？有沒有效果？問題出在哪里？一、當下沙龍活動的困局和現(xiàn)狀1. 客戶約不來2. 約來她不買3. 買了還想退4. 再約更不來5. 再談更不買二、沙龍困局問.. |
| 2025商業(yè)銀行開門紅旺季營銷 |
| 主講老師：花芳 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：全局篇——2025開門紅總體規(guī)劃方案討論：開門紅這場仗能打得漂亮，取決于哪些因素？一、開門紅定戰(zhàn)略1. 定目標（存量、增量、日均、余額、指標分解、任務分解）2. 定客戶（重點客群、客戶分層.. |
| 營銷活動的策劃與特色客群經營 |
| 主講老師：彭學剛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一篇：營銷活動的策劃與執(zhí)行第一講：營銷活動常見的問題互動：目前我們網點沙龍活動召開的情況是什么樣的？一、營銷活動策劃不到位1. 做活動只是為了完成上級下達的任務場次2. 做活動時客戶定位不清晰3. 活動的內容和.. |
| 汽車企業(yè)數智化營銷創(chuàng)新與用戶生態(tài)運營體系 |
| 主講老師：懷國良 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、破冰環(huán)節(jié)1．組隊、互相熟悉2．課程整體介紹（1）解讀企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與落地（2）數智化品牌營銷傳播過程中經常遇到的問題（3）創(chuàng)新思維+品牌戰(zhàn)略管理模型+品牌營銷傳播工具（4）本次品牌戰(zhàn)略與品牌傳播課程的整.. |
| 銀行營銷創(chuàng)新——批量獲客、精準營銷 |
| 主講老師：李文錦 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：傳統(tǒng)銀行營銷三大挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一、顧客辦業(yè)務索要贈品已經成為常態(tài)1. 為何各家銀行在積分換禮？2. 積分換禮帶來的營銷問題分析3. 傳統(tǒng)禮品在跟競爭對手比成本4. 成本越來越高，滿意度越來越低應對策略1：1.. |
| 數字化營銷新思路及方法技巧 |
| 主講老師：劉歡儀 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 移動互聯(lián)網時代數字化營銷的發(fā)展趨勢一、移動互聯(lián)網時代的消費行為特點1、網絡與社交媒體的社交影響2、信息平民化和大眾化3、定制化、長尾效應4、個性化5、數字經濟（移動，社交，云，大數據）6、應對互聯(lián)網.. |
| 私募基金類產品綜合銷售技能提升課 |
| 主講老師：李文錦 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、營銷高手養(yǎng)成跟我這樣做 1.分組PK 與 積分競賽2.男/女性客戶經理銷售前準備 3.如何展開工作的計劃 4.做好時間日志 A.成功日志B.EXCEL 管理5.頭腦風暴:時間象限6.頭腦風暴:設定年度.. |
| 高凈值客戶的經營與財富管理 |
| 主講老師：鹿思涵 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講高凈值客戶競爭態(tài)勢分析一、高端客戶財富現(xiàn)狀二、高凈值人群的資產配置三、非銀財富管理機構對高凈值客戶的爭奪1.信托公司財富中心2.第三方獨立理財工作室3.私募/資管/保險財富管理機構四、銀行私行中心的競爭.. |
| 保險業(yè)務經理必備能力提升 |
| 主講老師：王瀛浩 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：第1章人際溝通：如何交流人際圈吃得開？1. 正確認識溝通？2. 溝而不通，問題在誰呢？3. 如何衡量一個人的溝通能力呢？4. 溝通的漏斗和執(zhí)行的“折中折”現(xiàn)象5. 人際溝通的3個步驟：6... |
| 全量資產配置實戰(zhàn)兵法：從望聞問切到百萬產能提升 |
| 主講老師：裴昱人 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、三維度 激發(fā)客戶資產配置意愿的溝通技巧1、三維度：客戶畫像、痛點分析、卡點突破2、激發(fā)私行客戶客戶畫像2個痛點分析：放不起，折騰不起卡點1：客戶想賺經濟上行趨勢的錢.. |
| 消費貸款電話營銷技能提升 |
| 主講老師：張亞西 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：21世紀為什么還要打電話一、電話營銷的意義和價值1. 成交2. 鏈接二、電話營銷的第一個難關——心態(tài)1. 心態(tài)解讀2. 情緒管控3．每個人的卓越性第二講：攻堅克難&mdas.. |
| 銀行網點管理者的服務質效管理能力提升 |
| 主講老師：馬雅 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：市場發(fā)展與網點轉型趨勢案例：圖片中看到、聽到、思考到什么？一、銀行業(yè)面臨的新常態(tài)1.經濟新常態(tài)下的銀行業(yè)變革2.金融服務模式的創(chuàng)新3.風險管理與合規(guī)經營的重要性提升4.數字化轉型與科技創(chuàng)新二、銀行網點.. |
| 銀行網點零售產品成交實戰(zhàn)訓練 —之營銷實戰(zhàn)與銷售八連環(huán) |
| 主講老師：李文錦 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一環(huán)：知己知彼與熟識客戶一、互動問答——【反思】：營銷在每個角落無處不在1. 我們競爭對手是誰？2、.理財業(yè)務三類營銷角色分析a) “托”——.. |
| 新業(yè)態(tài)下的信用卡營銷策略 |
| 主講老師：林濤 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、當前信用卡市場現(xiàn)狀( 一) 高持卡率1、總量多2、人均多3、優(yōu)質客群占有率高(二) 淘汰的營銷模式1、掃樓掃街2、特惠商戶輔助3、集中團辦(三) 多樣化金融產品的沖擊1、“類信用卡.. |
| 銀保渠道維護與應對技能實訓 |
| 主講老師：李文錦 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一.自我介紹環(huán)節(jié)1.引出一段故事2.提問：我流露了哪些信息？二.課前針對性互動1.營銷的第一要素是什么？（課堂討論）2.銀保崗位的第一要素是什么？（認知測評）三. 網點維護的重要性保險業(yè)渠道為王的發(fā)展趨勢.. |
| 銀行公司存款營銷如何破局 |
| 主講老師：張亞西 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、宏觀經濟發(fā)生了哪些重大變化宏觀經濟增長數據變化經濟發(fā)展模式發(fā)生變化債務市場和股權市場的此消彼長企業(yè)負債率與銀行公司業(yè)務發(fā)展銀行業(yè)發(fā)生.. |
| 中小企業(yè)及無貸戶賬戶開發(fā)與存款爭奪培訓方案書 |
| 主講老師：王鑫偉 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：中小對公客戶營銷三大模型第一講：互聯(lián)網時代下的對公業(yè)務營銷模型1.不是所有企業(yè)都是你的客戶2.不是所有企業(yè)都想做你的客戶3.不是所有企業(yè)都知道你再找客戶第二講：對公客戶三分分類服務維護模型1.分層：不能.. |
| 宏觀經濟趨勢與保險避險資產 |
| 主講老師：趙志宏 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：宏觀經濟趨勢對財富管理有什么影響？一、美國的貨幣政策對于全球經濟的影響案例：美元潮汐下的歷次經濟危機二、中國經濟循環(huán)改變導致的貨幣政策變化三、中美角力下的全球宏觀環(huán)境案例：2015年股災始末四、全球經濟衰.. |
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