【培訓(xùn)對(duì)象】
1. 大型央、國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中、高層 2. 銷(xiāo)售人員 3. 產(chǎn)品策劃人員 4. 營(yíng)銷(xiāo)人員 5. 渠道管理人員

【培訓(xùn)收益】
1. 掌握數(shù)智品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)工具、打法 2. 課程定制開(kāi)發(fā)，課堂上會(huì)針對(duì)性解決工作中遇到的問(wèn)題 3. 掌握汽車(chē)行業(yè)最新的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)和方法

一、破冰環(huán)節(jié)
1．組隊(duì)、互相熟悉
2．課程整體介紹
（1）解讀企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地
（2）數(shù)智化品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中經(jīng)常遇到的問(wèn)題
（3）創(chuàng)新思維+品牌戰(zhàn)略管理模型+品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播工具
（4）本次品牌戰(zhàn)略與品牌傳播課程的整體課程模塊與邏輯
二、用戶(hù)為中心的數(shù)智化品牌營(yíng)銷(xiāo)
1. 銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)聯(lián)和區(qū)別
2. 數(shù)智化品牌營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化的區(qū)別
3. 用戶(hù)與品牌之間的5種關(guān)系
（1）上帝
（2）朋友
（3）戀人
（4）死忠
（5）路人
4. 用戶(hù)的角色分類(lèi)以及作用
（1）品牌用戶(hù)
（2）功能用戶(hù)
（3）情感用戶(hù)
5. 數(shù)智化品牌營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)階6維評(píng)估
（1）品牌力
（2）產(chǎn)品力
（3）營(yíng)銷(xiāo)力
（4）性?xún)r(jià)比
（5）質(zhì)價(jià)比
（6）情價(jià)比
三、從“平臺(tái)型”到“生態(tài)型”數(shù)字化用戶(hù)運(yùn)營(yíng)體系
1. 從“平臺(tái)型”銷(xiāo)售賣(mài)車(chē)思維到“生態(tài)型”營(yíng)銷(xiāo)思維
（1）平臺(tái)型思維核心：用戶(hù)需要什么，我滿(mǎn)足用戶(hù)什么
（2）生態(tài)型思維核心：
①聚集用戶(hù)量，最大化滿(mǎn)足客戶(hù)需求的問(wèn)題，由我統(tǒng)一來(lái)分拆解決
②與客戶(hù)伴隨式成長(zhǎng)
③與客戶(hù)結(jié)成多角色關(guān)系，關(guān)切但不要“灼傷”客戶(hù)
2. 全鏈路用戶(hù)旅程（E2E Customer Journey）
3. 車(chē)企營(yíng)銷(xiāo)新角色：KOS（Key Opinion Sales）及AI化KOS運(yùn)營(yíng)流程與工具
4. 用戶(hù)生態(tài)運(yùn)營(yíng)6大關(guān)鍵步驟及實(shí)操工具
（1）Awareness認(rèn)知階段
（2）Interesting興趣階段
（3）Decision決策階段
（4）Buying購(gòu)買(mǎi)階段
（5）Usage用車(chē)階段
（6）Repurchase復(fù)購(gòu)階段
四、數(shù)智化品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新模型
1. 數(shù)智化品牌營(yíng)銷(xiāo)模型：從PDCA到CBRA
2. 數(shù)智化品牌營(yíng)銷(xiāo)工具CBRA
3. Challenge-定方向
（1）透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，定義真正的用戶(hù)：合作伙伴、渠道通路、員工、利益相關(guān)方（如投資機(jī)構(gòu)）、內(nèi)部財(cái)務(wù)，是一張網(wǎng)，表面呈現(xiàn)的問(wèn)題不一定是問(wèn)題真正所在；
（2）財(cái)務(wù)控制：深入分析成本控制策略，包括顯性隱性成本管理與利潤(rùn)優(yōu)化。
（3）案例：趕集網(wǎng)
（4）小組討論：Challenge工具應(yīng)用
4. Business-建生態(tài)
（1）生態(tài)凝聚：利他主義，與合作方共贏，找到上下游生態(tài)合作伙伴的交集，形成并集，最后完成合集閉環(huán)商業(yè)價(jià)值；
（2）破除“煙囪”，打破“心墻”，無(wú)欲則剛
（3）每組講個(gè)合作共贏的故事：協(xié)作成功案例
（4）Business工具行動(dòng)計(jì)劃。
5. Resource-盤(pán)資源
（1）人人都是品牌營(yíng)銷(xiāo)人，冷資源、熱資源、溫資源
（2）什么是創(chuàng)意，跟想象力的關(guān)聯(lián)和區(qū)別是什么？
（3）要有：相關(guān)性，獨(dú)特性，原創(chuàng)性
（4）Resource工具+Trigger Point
6. Action-系統(tǒng)執(zhí)行力，落地價(jià)值
（1）聚焦，再聚焦！找出那件最重要的像針尖大的事情，凝神聚氣把它做好；
（2）定節(jié)奏，定里程碑，項(xiàng)目管理要嚴(yán)格；
（3） Action plan工具——四定+戰(zhàn)略KR季度分解；
7. 小組實(shí)戰(zhàn)演練：
（1）分組使用CBRA工具進(jìn)行商業(yè)畫(huà)布繪制，模擬創(chuàng)新項(xiàng)目規(guī)劃；
（2）每組展示并討論商業(yè)畫(huà)布，接受導(dǎo)師與同伴反饋。八、品牌營(yíng)銷(xiāo)的破圈玩法。
五、汽車(chē)行業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的六大方法
1. AI營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新：
①　通過(guò)AI進(jìn)行品牌個(gè)性化、專(zhuān)屬化內(nèi)容創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)，如品牌歌曲、藝術(shù)作品等；
②　通過(guò)AI提升品牌傳播創(chuàng)意的制作速度和品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)品牌內(nèi)涵和品牌情緒價(jià)值提升，幫助曝光效果實(shí)現(xiàn)1+1＞2；
2. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新：
①　大數(shù)據(jù)消費(fèi)洞察——從行業(yè)趨勢(shì)分析、價(jià)格分析、消費(fèi)人群分析、競(jìng)爭(zhēng)格局分析、潛在機(jī)會(huì)挖掘、消費(fèi)熱點(diǎn)挖掘和增長(zhǎng)機(jī)會(huì)等多維度進(jìn)行消費(fèi)者洞察和需求挖掘；
②　產(chǎn)品線(xiàn)上定制——根據(jù)消費(fèi)者訂單，更高效率地推出適應(yīng)市場(chǎng)的新產(chǎn)品，根據(jù)細(xì)分消費(fèi)者需求和不同渠道，推出戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品（直播帶貨、私域營(yíng)銷(xiāo)）
3. 營(yíng)銷(xiāo)打法創(chuàng)新：
①　精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)——企業(yè)的一方數(shù)據(jù)和第三方數(shù)據(jù)結(jié)合，基于優(yōu)質(zhì)的多源數(shù)據(jù)及人群算法，對(duì)人群真實(shí)屬性、網(wǎng)絡(luò)瀏覽行為、消費(fèi)能力、購(gòu)物興趣、地理位置等維度的全方位洞察；
②　AI的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景應(yīng)用：基于服務(wù)、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)等場(chǎng)景，通過(guò)AI智能服務(wù)、AI數(shù)字人和AIGC數(shù)字分身等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景的智能化，營(yíng)銷(xiāo)效率的提升。
六、組織體系——數(shù)智化品牌營(yíng)銷(xiāo)組織體系的構(gòu)建與優(yōu)化
1. 如何構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化的數(shù)智化品牌營(yíng)銷(xiāo)組織？
2. 組織體系的核心構(gòu)成和關(guān)鍵要素解析
3. 領(lǐng)導(dǎo)者在數(shù)智化品牌營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中發(fā)揮哪些作用
4. 如何確保數(shù)智化品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的有效實(shí)施
5. 數(shù)智化品牌營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估體系：流程、機(jī)制、指標(biāo)、方法
6. 案例分析：海信電器數(shù)智化品牌營(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)與運(yùn)行機(jī)制
七、課程總結(jié)與未來(lái)展望
1. 回顧、總結(jié)課程要點(diǎn)與難點(diǎn)
2. 學(xué)員分享與反饋
3. 課程評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)建議收集

 

懷國(guó)良老師
——數(shù)智化品牌營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)家
 現(xiàn)任：世界500強(qiáng)企業(yè)京東集團(tuán)（京東科技）數(shù)字產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)總
經(jīng)理、企業(yè)認(rèn)證講師
 曾任：奧美、電通等國(guó)際頂級(jí)4A整合營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)高管、企業(yè)認(rèn)證講師
 曾任：國(guó)內(nèi)汽車(chē)頭部企業(yè)長(zhǎng)城汽車(chē)品牌總經(jīng)理、新聞發(fā)言人
 曾任：全球頂級(jí)4A整合營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)內(nèi)部認(rèn)證講師
 曾任：中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院職場(chǎng)導(dǎo)師
 曾任：北大光華管理學(xué)院“時(shí)代企業(yè)家”產(chǎn)業(yè)研學(xué)企業(yè)講師
 15年數(shù)智化品牌營(yíng)銷(xiāo)管理與實(shí)操培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、累積授課200+場(chǎng)次，
培訓(xùn)人次10,000+，平均好評(píng)率95%以上。

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
懷老師擁有世界500強(qiáng)京東、國(guó)內(nèi)汽車(chē)頭部品牌長(zhǎng)城汽車(chē)和國(guó)際頂級(jí)4A公司奧美、電通，等多家知名大型企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)高管任職經(jīng)歷。在京東科技擔(dān)任數(shù)智化品牌營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的管理人員，全面負(fù)責(zé)品牌數(shù)智營(yíng)銷(xiāo)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)，在品牌營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型、新品牌打造、數(shù)智化品牌整合營(yíng)銷(xiāo)和場(chǎng)景創(chuàng)新化落地應(yīng)用等方面，取得了優(yōu)秀的工作成果并獲得很好的業(yè)界口碑。作為品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，曾合作過(guò)的品牌有聯(lián)想、三星、長(zhǎng)虹、海信、青島啤酒、紅牛、伊利和北京奧組委等。
懷老師擁有歷時(shí)15年的數(shù)智化品牌營(yíng)銷(xiāo)管理與實(shí)操培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，200場(chǎng)次以上大型培訓(xùn)、演講的經(jīng)驗(yàn)，是京東集團(tuán)、長(zhǎng)城汽車(chē)、奧美和電通等企業(yè)的內(nèi)部認(rèn)證講師，成功授課覆蓋學(xué)員10,000人次以上，培訓(xùn)好評(píng)率95%以上。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
1．在世界500強(qiáng)企業(yè)京東科技工作期間，專(zhuān)項(xiàng)負(fù)數(shù)字產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化品牌營(yíng)銷(xiāo)板塊，幫助銷(xiāo)售收入環(huán)比快速增長(zhǎng)45%
基于數(shù)智化品牌營(yíng)銷(xiāo)理念，開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)云（政務(wù)版）產(chǎn)品體系，使用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算一站式打通“全鏈分析-智能感知-智能決策-智能投放-無(wú)界生態(tài)-智能反饋”，將該企業(yè)所擁有的數(shù)億活躍用戶(hù)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)資源進(jìn)行打通，形成具有明顯區(qū)隔的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，幫助客戶(hù)解決品牌營(yíng)銷(xiāo)“營(yíng)銷(xiāo)找不準(zhǔn)人，市場(chǎng)定不準(zhǔn)位，廣告投不準(zhǔn)資源，效果無(wú)法衡量”的難題。并面向全國(guó)500多名銷(xiāo)售、交付人員進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)和產(chǎn)品落地的賦能培訓(xùn)，幫助全國(guó)戰(zhàn)區(qū)銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)交付人員充分掌握并在實(shí)戰(zhàn)中應(yīng)用。通過(guò)4個(gè)月業(yè)務(wù)實(shí)踐，幫助公司實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)板塊銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)45%；
2．在世界500強(qiáng)企業(yè)京東科技工作期間，參與2022年京東集團(tuán)虎年春晚15億紅包項(xiàng)目，幫助區(qū)域特色產(chǎn)品上行京東并在春節(jié)期間銷(xiāo)售額超6億
負(fù)責(zé)大型央國(guó)企品牌的數(shù)智化品牌營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)合行動(dòng)，同時(shí)聯(lián)動(dòng)全國(guó)45個(gè)京東城市數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，對(duì)當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)以促進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售，進(jìn)行本地區(qū)域公共品牌和特色產(chǎn)品的數(shù)字新媒體及重點(diǎn)戶(hù)外媒體傳播。通過(guò)線(xiàn)上直播、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額超6億；
3．在長(zhǎng)城汽車(chē)擔(dān)任品牌總經(jīng)理&新聞發(fā)言人期間，負(fù)責(zé)品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播及營(yíng)銷(xiāo)組織管理，幫助公司實(shí)現(xiàn)主力品牌年銷(xiāo)量增長(zhǎng)25%
主導(dǎo)設(shè)計(jì)了長(zhǎng)城汽車(chē)母品牌與子品牌五年戰(zhàn)略規(guī)劃，確定了長(zhǎng)城汽車(chē)母品牌與旗下SUV和皮卡兩大主力產(chǎn)品線(xiàn)的定位。通過(guò)聚焦品牌、聚焦產(chǎn)品和聚焦品質(zhì)，幫助長(zhǎng)城汽車(chē)夯實(shí)了品牌根基，并在隨后十年的市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪戰(zhàn)中脫穎而出，年均銷(xiāo)量增長(zhǎng)25%以上，品牌認(rèn)知度和品牌價(jià)值大幅提升。同時(shí)，基于企業(yè)品牌五年戰(zhàn)略規(guī)劃中的品牌愿景和市場(chǎng)目標(biāo)，結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，對(duì)長(zhǎng)城汽車(chē)品牌營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行組織架構(gòu)重新設(shè)計(jì)和專(zhuān)業(yè)人才梯隊(duì)打造，形成了具有明確的專(zhuān)業(yè)化分工的品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)；
4．曾與位居全球乳業(yè)五強(qiáng)、連續(xù)十年蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一名的伊利集團(tuán)合作，幫助伊利酸奶事業(yè)部系統(tǒng)規(guī)劃品牌整合營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，通過(guò)線(xiàn)上互動(dòng)、明星代言、聯(lián)名等方式，實(shí)現(xiàn)新品上市三年每年增長(zhǎng)150%
幫助明星子品牌的新品研發(fā)、品牌定位、目標(biāo)人群洞察、明星代言人篩選、關(guān)鍵核心創(chuàng)意發(fā)展和360°整合營(yíng)銷(xiāo)方案落地。其中，幫助伊利酸奶事業(yè)部策劃并實(shí)施了新產(chǎn)品每益添乳酸菌飲品的品牌打造及整合營(yíng)銷(xiāo)推廣工作。通過(guò)簽約楊冪作為代言人及一系列整合營(yíng)銷(xiāo)推廣工作，幫助每益添實(shí)現(xiàn)上市前三年的年均銷(xiāo)售增幅150%以上。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
1、數(shù)智化品牌營(yíng)銷(xiāo)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)培訓(xùn)——累計(jì)授課360小時(shí)，好評(píng)率95%
懷老師2018-至今在京東6年多期間，與集團(tuán)CHO體系和京東零售協(xié)同開(kāi)展，面向京東核心品牌商家的《數(shù)智化品牌營(yíng)銷(xiāo)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)》商業(yè)培訓(xùn)。參與的企業(yè)中高管和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員達(dá)2,000人次，課后受邀深入50余家企業(yè)調(diào)研咨詢(xún)，并結(jié)合京東科技能力提供進(jìn)一步數(shù)智化品牌營(yíng)銷(xiāo)解決方案；
2、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)——累計(jì)授課200多小時(shí)，5個(gè)工作坊，好評(píng)率90%
懷老師針對(duì)企業(yè)降本增效、對(duì)內(nèi)發(fā)掘潛力的訴求，結(jié)合AI人工智能時(shí)代的品牌營(yíng)銷(xiāo)多樣性手段，開(kāi)發(fā)了企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維與實(shí)戰(zhàn)的課程。面向中糧、伊利、長(zhǎng)虹和海信等大型民營(yíng)企業(yè)和國(guó)央企的中層進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)賦能，收到90%以上好評(píng)率；
3、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的數(shù)智營(yíng)銷(xiāo)體系打造——累計(jì)授課300小時(shí)以上，好評(píng)率95%，返聘率30%
結(jié)合近年來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、各行業(yè)“內(nèi)卷”嚴(yán)重以及消費(fèi)者需求呈現(xiàn)離散化趨勢(shì)等問(wèn)題，懷老師結(jié)合大數(shù)據(jù)、AI人工智能和數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)科技，推出面向消費(fèi)市場(chǎng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)數(shù)智營(yíng)銷(xiāo)體系培訓(xùn)。截止目前，接受該項(xiàng)目培訓(xùn)的企業(yè)超過(guò)20家，并產(chǎn)生相應(yīng)的后續(xù)延展培訓(xùn)需求以及工作坊。

【理論體系】
【基于數(shù)智化時(shí)代品牌營(yíng)銷(xiāo)的4Cs體系——消費(fèi)者，成本，便捷性，溝通】該體系致力于賦予和提升企業(yè)的兩種核心能力：一為對(duì)消費(fèi)者需求的深入洞察，二為創(chuàng)新、高效的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織管理。強(qiáng)大品牌力的產(chǎn)生是一個(gè)從原點(diǎn)定位到過(guò)程精品化管理，再到品牌持續(xù)勢(shì)能的迸發(fā)。通過(guò)一整套完善的、可持續(xù)的發(fā)展的品牌化增長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系化培訓(xùn)，為企業(yè)從上至下樹(shù)立產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格和體驗(yàn)的數(shù)智化品牌營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有長(zhǎng)期動(dòng)能。課程體系分為兩大板塊：數(shù)智化品牌營(yíng)銷(xiāo)管理板塊（組織-戰(zhàn)略-人才-能力），數(shù)智化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新助力業(yè)務(wù)增長(zhǎng)板塊（品牌-產(chǎn)品-傳播-銷(xiāo)售），課程形式有視頻、沙盤(pán)、工作坊等，能夠滿(mǎn)足不能層級(jí)的需求，符合成人學(xué)習(xí)規(guī)律，多場(chǎng)交付滿(mǎn)意度始終在90%以上。

【愿景使命】
中國(guó)從來(lái)不缺乏優(yōu)秀的企業(yè)和人才，商業(yè)培訓(xùn)作為助燃劑，可以讓企業(yè)和人才之間擁有更好的化學(xué)反應(yīng)，助力企業(yè)加速邁向卓越。希望未來(lái)十年，賦能千家優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)，幫助百萬(wàn)級(jí)職場(chǎng)人成為快樂(lè)而又成功的人才！

 

【主講課程】
數(shù)智化品牌營(yíng)銷(xiāo)管理方向（組織-戰(zhàn)略-人才-能力）
《AI時(shí)代的企業(yè)組織及品牌管理模式變革》
《品牌營(yíng)銷(xiāo)體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)》
《企業(yè)品牌戰(zhàn)略升級(jí)與數(shù)智化品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新發(fā)展》
《AI時(shí)代企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)及能力養(yǎng)成》
《人工智能時(shí)代的品牌管理與運(yùn)營(yíng)》
數(shù)智化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新助力業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方向（品牌-產(chǎn)品-傳播-銷(xiāo)售）
《數(shù)智化品牌營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)》
《AI時(shí)代如何從0到1打造新品牌》
《新品研發(fā)及上市的數(shù)智化品牌營(yíng)銷(xiāo)體系打造》
《線(xiàn)下零售門(mén)店+供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新管理》
《AI產(chǎn)品+數(shù)智運(yùn)營(yíng)’打通公、私域賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)》