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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 煉“經(jīng)”成金——經(jīng)驗萃取（內(nèi)訓(xùn)落地版） |
| 主講老師：李東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：出發(fā)：密謀-課前準(zhǔn)備0.1-煉金傳說-正式踏入探索之旅0.2-任務(wù)領(lǐng)取-前期準(zhǔn)備工作與資源盤點(diǎn)0.3-結(jié)盟起誓-團(tuán)隊文化建設(shè)與規(guī)則約定模塊一：識礦-概念認(rèn)知篇1.1-識學(xué)習(xí)之本- 信息量- 有效率- 轉(zhuǎn)化.. |
| 學(xué)習(xí)型組織都做的復(fù)盤技術(shù) 讓經(jīng)歷成為可以推廣學(xué)習(xí)的企業(yè)公共資源 |
| 主講老師：李巖偉 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章從實用性角度了解復(fù)盤熟練掌握一件事物的前提是對其有最基本的了解，開篇的理論內(nèi)容學(xué)習(xí)為后面的現(xiàn)場演練與具體運(yùn)用建立牢固的基礎(chǔ)，讓學(xué)員更容易在實踐中領(lǐng)悟復(fù)盤技術(shù)的使用技巧。一．何謂復(fù)盤二．復(fù)盤的基本構(gòu)成三．工作總結(jié)不算.. |
| 企業(yè)年度人力資源管理必修課 |
| 主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言 尷尬的年度培訓(xùn)需求計劃一、年度培訓(xùn)計劃工作的“三大痛點(diǎn)”（一）有效需求難被挖掘。（二）計劃編制不受重視。（三）實施落地難見效果。二、年度培訓(xùn)計劃工作的“十大盲點(diǎn)&rdquo.. |
| 管理者的三種角色認(rèn)知 |
| 主講老師：劉雪峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、管理者的三種角色1.思考：管理者的三大角色2.管理者的四大職責(zé)要求3.案例分析—我是新任管理者！4.管理者的管理對象與員工有什么不同5.優(yōu)秀管理者與問題管理者的區(qū)別二、領(lǐng)導(dǎo)者：管理的三個層面與五項.. |
| “活在當(dāng)下”的土地增值稅 |
| 主講老師：王珊珊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下的精準(zhǔn)解讀：土地增值稅的今生來世（一）當(dāng)前稅制改革中的土地增值稅1.后營改增時代，地方財政收支不平衡加劇背景下對“土增”的態(tài)度2.以金稅三期為基點(diǎn)對“土增”征.. |
| COSO框架和內(nèi)控規(guī)范指引 |
| 主講老師：邱健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 COSO框架和薩奧法案介紹1、COSO框架介紹1.1COSO是什么1.2COSO 2013《內(nèi)部控制-整合框架》“五要素” 介紹1.3COSO 2013版的改變1.4COSO內(nèi)控邏輯框.. |
| 關(guān)心經(jīng)濟(jì)的人都該看的幾本書 |
| 主講老師：馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、《變量》系列叢書 作者：何帆1、《變量1》2、《變量2》小趨勢3、《變量3》本土策略二、《薛兆豐經(jīng)濟(jì)學(xué)講義》作者：薛兆豐經(jīng)濟(jì)學(xué)對于外行人晦澀難懂，本書用深入淺出的話語硬生生譯為了大眾所能看懂的大白話。三、《什.. |
| （1）管理干部的角色認(rèn)知與管理測評 |
| 主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入： 角色認(rèn)知啟發(fā)引導(dǎo)模塊一、職商領(lǐng)導(dǎo)力角色認(rèn)知與管理測評之：管理變革、角色認(rèn)知一、影響職業(yè)發(fā)展的三大利器■ 案例分析：三大利器決定了職業(yè)素養(yǎng)的不同二、職業(yè)境界的不同：金領(lǐng)-白領(lǐng)-灰領(lǐng)-藍(lán)領(lǐng)的工作定位■ 案例.. |
| 項目管理（計劃與執(zhí)行） |
| 主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：0. 實戰(zhàn)案例分析－項目的挑戰(zhàn)（1）ABC項目游戲（2）提供一個共同項目目標(biāo)（3）讓小組成員保持參與（4）確認(rèn)個人承諾（5）闡明每位成員角色本案例以游戲的形式展開，考查學(xué)員如何設(shè)定目標(biāo)，組建團(tuán)隊，溝通協(xié)調(diào)，風(fēng)險.. |
| 正視自己，做好管理 新晉管理者的能力鍛煉+問題解決工作坊 |
| 主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰：1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)小組2、本組織中典型團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)問題現(xiàn)場調(diào)研一、從被管理到管理——新角色的認(rèn)知與定位1、管理的常識□ 何為管理者□ 管理的五大職能□ 管理者必須對團(tuán)隊的工作結(jié)果負(fù)責(zé).. |
| 贏在職場--銀行人生涯與適應(yīng) |
| 主講老師：劉映吟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性(講授+討論）一、課程破冰1、探詢你的三維特色Only One/Call Me/MTV2、用故事力打造你的個人品牌3、突破知識的詛咒二、為什么要進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃1、社會加速發(fā)展的需要 .. |
| 新晉管理者的能力鍛煉+問題解決工作坊 |
| 主講老師：博士 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰：1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)小組2、本組織中典型團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)問題現(xiàn)場調(diào)研一、從被管理到管理——新角色的認(rèn)知與定位1、管理的常識□ 何為管理者□ 管理的五大職能□ 管理者必須對團(tuán)隊的工作結(jié)果負(fù)責(zé).. |
| 高效會議的7個方面 ——開會是個技術(shù)活兒 |
| 主講老師：何云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)、認(rèn)識會議1、會議的分類——例會、專題會、總結(jié)表彰會、討論會（務(wù)虛、務(wù)實）……2、識別會議的作用和目的3、企業(yè)常見的三種會：晨夕會、專題會、反省會4、小組總結(jié)：每.. |
| 乘風(fēng)而起有所作為 ——新電改催生電力企業(yè)新思路課程大綱 |
| 主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn)第一部分5號文與9號文比較 5號文 ◆◆1.指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)。◆2.主輔分離◆3.電價改革◆9號文的目標(biāo)和原則 ◆ 指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)◆重點(diǎn)和路徑◆基本原則—&.. |
| 公眾號運(yùn)營 |
| 主講老師：金滿錚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）如何開通公眾號（1）為什么要開通公眾號（2）如何選擇注冊類型（3）注冊前需準(zhǔn)備的項目（二）風(fēng)格定位及基礎(chǔ)體系搭建（1）公眾號定位（2）公眾號擬人化風(fēng)格（3）基礎(chǔ)視覺體系（4）基礎(chǔ)文案體系（5）基.. |
| 游刃有余——評審專家技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：何朔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰：歷史故事——宋朝的“買撲”與“撲買”第一講：中國政府招標(biāo)采購的歷史進(jìn)程一、中國招采工作的混沌期1. 1982年首次提出概念2. 1983年嘗試.. |
| 微信公眾號運(yùn)營：從入門到實戰(zhàn) |
| 主講老師：李劍豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：趨勢與思維篇：☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”時代中的新媒體發(fā)展趨勢☆ 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？如何用互聯(lián)網(wǎng)思維做新媒體營銷？☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的自媒體運(yùn)營之道☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口解讀：O2O模式、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、新技術(shù).. |
| 關(guān)系就是生產(chǎn)力 |
| 主講老師：高云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、客戶關(guān)系就是生產(chǎn)力1、銷售永遠(yuǎn)不變的25字箴言2、客戶關(guān)系與銷售貢獻(xiàn)模型3、客戶關(guān)系管理的五個維度案例拆解：某知名酒類流通企業(yè)客戶關(guān)系管理實戰(zhàn)真經(jīng)二、客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略1、從心里認(rèn)知層面重新理解客戶關(guān)系2、.. |
| 第一部分：關(guān)于信貸盡職調(diào)查與合規(guī)風(fēng)控 |
| 主講老師：張志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、信貸業(yè)務(wù)的八大流程是：營銷環(huán)節(jié)申請受理信貸實地調(diào)查信貸審貸分析信貸審批環(huán)節(jié)信貸貸款撥付信貸貸后管理信貸不良清收二、建立信貸（經(jīng)濟(jì)）檔案工作的重點(diǎn)1、農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案必須收集到的信息：2、企業(yè)類.. |
| TWI——一線管理者的管理技能訓(xùn)練 ——精益班組長高階訓(xùn)練 |
| 主講老師：宋曦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：一線管理者職責(zé)與日常工作要求一、一線管理者的責(zé)任與任務(wù)二、一線管理者必備的5個工作技能1. 工作的知識2. 職責(zé)的知識3. 指導(dǎo)的技能4. 改善的技能5．待人的技能三、一線管理者五大領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè).. |
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