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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
商業(yè)銀行風險管理系列培訓課程安排
主講老師:胡樂群   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:基礎課程1.風險管理縱論(銀行八大風險導引) 3小時2.風險評估基礎 6小時3.企業(yè)內(nèi)部控制 ..
公司治理課程大綱
主講老師:葉峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)發(fā)展呼喚現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)1、裂變與聚變的商業(yè)趨勢2、大象與螞蟻并存的商業(yè)格局3、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的磨合與迭代4、商業(yè)實踐中生命邏輯與財富邏輯二、公司治理的范疇1、公司治理的定義與中國式解讀..
卓越客戶服務
主講老師:吳文巍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:(可根據(jù)企業(yè)需求增減知識點。根據(jù)講授內(nèi)容和深度不同,課時安排1-3天)模塊一、服務意識建立u 人的意識形成u 服務意識形成u 服務意識強化u 服務層次劃分模塊二、客戶心理分析u 撥動客戶心弦的8個音符..
大勢管理學習型組織與知識管理
主講老師:賀安波   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、驅(qū)動力1、企業(yè)家成長中的四大渴望2、業(yè)務負責人提升業(yè)績的四大法寶3、企業(yè)人才成長生命周期的四大階段4、培訓經(jīng)理擔負的使命與成長的機遇二、定義與內(nèi)涵1、學習型組織的定義及內(nèi)涵2、學習型組織建設與知識管理的關(guān)..
MTP中層干部管理技能訓練
主講老師:張金洋   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 現(xiàn)代經(jīng)理人角色認知與素養(yǎng)一. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與  所需具備的觀念二. 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)三. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)四. 出色經(jīng)理的4種角色五. 中層管理者是經(jīng)營者的替..
裝維隨銷精英打造賦能培訓方案
主講老師:劉瑜娜   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊:裝維人員角色認知篇1、裝維人員要做懂技術(shù)會營銷的復合型人才2、裝維人員挑戰(zhàn)自己的“舒適區(qū)”3、裝維人員的現(xiàn)在分析裝維人員的困惑事太雜不配合=..
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升
主講老師:李革增   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章、什么是好的管理一、管理的實質(zhì)是什么? 管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理管理的方法和技術(shù)多種多樣,什么..
行動學習—復盤反思訓戰(zhàn)工坊
主講老師:李沛賢   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么要復盤1.什么是復盤:在圍棋中與“打譜”的區(qū)別2.復盤由來古代:前事不忘后事之師、顏回不二過近代:聯(lián)想GRAI復盤法國外:美軍的A..
基于MySQL開發(fā)與運維實戰(zhàn)
主講老師:張曉誠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:基于MySQL 開發(fā)與運維 實戰(zhàn)一級 二級 細節(jié)任務1 (前導) 學習方法  工具介紹  所用書籍  敏捷思想  任務2 (安裝與配置) 基于Windows安裝配置  基于Linux安..
銀行黨建如何與業(yè)務深度融合
主講老師:劉東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:當前銀行營銷的難點分析一、如何精準獲客1. 傳統(tǒng)掃樓掃街等營銷方式的弊端分析2. 從基于地理位置的營銷轉(zhuǎn)向基于特定群體的營銷二、如何跟關(guān)鍵決策人建立連接?1. 誰是決策人2. 決策人需求分析3. 如何..
有關(guān)黃濬淼(力泓)博士的課題精選
主講老師:黃力泓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課題一:宏觀經(jīng)濟分析與2019經(jīng)濟前景預判1、世界經(jīng)濟新平庸2、世界經(jīng)濟周期與新工業(yè)革命3、特朗普沖擊與全球大變局初顯4、“灰犀牛”與全球大變局與破局5、防止陷入“中等收入國家陷阱..
海爾人單合一對傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的啟示
主講老師:王文祿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:為什么要學海爾?案例:雷神案例分享第一講:如何認識一個真實的海爾?1.海爾六大戰(zhàn)略階段解讀2.海爾對物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解第二講: 傳統(tǒng)管理遇到的挑戰(zhàn)1.傳統(tǒng)管理遇到巨大挑戰(zhàn):2.個體價值凸顯,管理職..
高效能經(jīng)理管理技能升級實戰(zhàn)訓練
主講老師:楊俊杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 高績效的攔路虎:滿地皆是“低效能”!1.各級經(jīng)理普遍的低效能讓企業(yè)苦不堪言2.各級經(jīng)理時時遭受自己低效能團隊的內(nèi)在打擊3.困境:如何讓現(xiàn)有業(yè)績再升上一個臺階?4.基礎性的管理技能提升的學..
“四步為師” TTT內(nèi)訓師魅力課堂呈現(xiàn)與試講
主講老師:王偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、內(nèi)訓師的經(jīng)典內(nèi)涵解讀內(nèi)訓師內(nèi)涵全景描繪與解讀內(nèi)訓師的三大角色:編、導、演內(nèi)訓師的三大使命:導航者、擔當者、責任者內(nèi)訓師的“三字真活&rdqu..
“賦能對話” ——被賦能的高質(zhì)量對話:教練對話流程技術(shù)
主講老師:王偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:單元一:教練的基礎一、介紹與約定二、什么是教練?教練與顧問、咨詢師等的區(qū)別?三、教練型管理者與傳統(tǒng)管理者有什么不同?四、教練型管理者需要掌握的三個核心能力(一)建立親和(二)聆聽的三個層次(三)開放式問題線 ..
你會解決問題嗎?
主講老師:王琛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、緒論何謂問題問題的分類研究問題解決的方法二、解決問題的工具解決問題的天賦每天遇到的問題解決問題的技巧對待問題的態(tài)度利用科學思維解決問題左、右腦數(shù)學方法批判性思維4步驟蘇格拉底式方法..
全方位經(jīng)理-八大核心能力訓練
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:高效管理者一、 何為管理—管理的四大真諦管理者的基本思維管理者的定位及任務管理的四大構(gòu)面及工作重新定義管理者與企業(yè)的關(guān)系 重新定義管理者與部屬的關(guān)系二、 管理的環(huán)境分析經(jīng)營的挑戰(zhàn)本質(zhì):..
王陽明心學 與 管理者心法
主講老師:楊子   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:真三不朽,立德立功與立言1、夢一般的傳奇,謎一樣的男人2、做圣賢,才是人生第一等事3、四事規(guī),立志勤學改過責善4、五溺說,有些彎路很有價值5、失敗前,以不得第動心為恥6、絕境中,圣人處此更有何道7、經(jīng)..
葉東-網(wǎng)絡輿情監(jiān)測及應對課程大綱
主講老師:危機管理專家葉東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、輿情與網(wǎng)絡輿情1、網(wǎng)絡輿情的概念2、網(wǎng)絡輿情的構(gòu)成要素3、網(wǎng)絡輿情的形成土壤4、網(wǎng)絡輿情的四個特點5、網(wǎng)絡輿情的主要傳播途徑6、兩個輿論場的相互影響二、“新意見階層”1、新..
如何在企業(yè)運營中建立管理制度體系 ————管理制度建立及管理辦法
主講老師:王萬多   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是企業(yè)管理制?1、認識企業(yè)管理制度是企業(yè)經(jīng)營管理文化的指導導向是企業(yè)運營管理行為規(guī)范是企業(yè)運營管理結(jié)果約定2、企業(yè)管理制度的作用引導作用..
 
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