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有關黃濬淼(力泓)博士的課題精選

課程編號:32375

課程價格:¥70000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1201

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:黃力泓

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


課題一:宏觀經濟分析與2019經濟前景預判

1、世界經濟新平庸
2、世界經濟周期與新工業(yè)革命
3、特朗普沖擊與全球大變局初顯
4、“灰犀牛”與全球大變局與破局
5、防止陷入“中等收入國家陷阱”
6、2019年宏觀經濟形勢研判
五大發(fā)展理念引領中國深刻變革
經濟增長的三大動力來源
重塑企業(yè)家精神:要建立“親”“清”的新型政商關系
互聯(lián)網+、中國經濟新動能

課題二:供給側改革下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新

供給側改革的前世與今生
商業(yè)模式的演進1.0-4.0
互聯(lián)網時代商業(yè)模式的特點
商業(yè)模式創(chuàng)新案例


課題三:新經濟時代的創(chuàng)新領導力

什么是“領導者”?
21世紀從信息時代邁進創(chuàng)感時代
創(chuàng)感時代的社會變革
全新思維的6感
21世紀的領導力
領導力五力模型
創(chuàng)新領導力,從開啟右腦開始
設計思維打造創(chuàng)新領導力三部曲

另外有:魅力領導力

 

課題四:健康資本心經濟

健康資本心經濟是巧實力,其中"健康資本"是社會經濟持續(xù)發(fā)展的內在驅動力。健康是靈魂,資本是血肉,把健康資本注入經濟變革發(fā)展中,產生的健康資本經濟力,必將對社會經濟發(fā)展產生巨大的推動作用。“健康+科技”“健康+貿易”“健康+金融”“健康+旅游”“健康+創(chuàng)意”5個理念。健康是發(fā)展的巧實力,“+”就是創(chuàng)新驅動,健康+催生了新業(yè)態(tài),凸顯了新亮點,展示了新特色。

課題五:招商贏銷兵法-從暴利時代到無利時代企業(yè)的路在何方?
2018年企業(yè)時刻上演著“三極片”:產品極其豐富、資源極大浪費、資金極度緊張。未來3年,一定是商業(yè)模式紅利期。

傳統(tǒng)企業(yè)機會:舊行業(yè)+新模式。想改變命運的越來越多:賣的是賺錢機會,老板是創(chuàng)業(yè)導師(例:馬云的阿里巴巴成功的關鍵,幫助中小企業(yè)成功。讓天下沒有難做的生意)。

時代:資源共享,利潤分享。必須把自己的成功建立在幫助別人成功之上。招商式商業(yè)模式通過商業(yè)模式的設計讓消費者通過消費分享得到金錢,讓代理商投資享受公司分紅成為企業(yè)股東。無利時代聚焦一切能聚集的力量一起攻占市場。

招商式商業(yè)模式其主要包括三大方面:股權招商、市場招商、產品招商。一套成熟的商業(yè)系統(tǒng)可以解決可預測問題,達成可預期結果的整體解決方案。招商兵法:道、法、器、場、術五個方面系統(tǒng)地講解了招商式系統(tǒng)設計,為無利時代中小企業(yè)指明改革之路。

課題六:企業(yè)戰(zhàn)略
第一章:戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略格局
一、戰(zhàn)略定位:是什么人,做什么事
二、戰(zhàn)略思維:使敵自致者明
三、戰(zhàn)略格局:東海—南海背后的戰(zhàn)略設計
四、自貿區(qū):國內市場與出口企業(yè)的困境
五、“新常態(tài)”與“供給側”:中國經濟轉型頂層設計戰(zhàn)略路線圖

第二章:互聯(lián)網“減法”與商亞環(huán)境的巨變
一、互聯(lián)網+:砸向傳統(tǒng)企業(yè)的“二向箔”
二、互聯(lián)網減法:互聯(lián)網讓什么類型的企業(yè)難以生存
三:互聯(lián)網“—”:傳統(tǒng)商業(yè)模式的徹底顛覆

第三章:經營規(guī)劃與決策管理
一、戰(zhàn)略規(guī)劃的五大要素
二、企業(yè)戰(zhàn)略動機
三、企業(yè)基本戰(zhàn)略能力
四、戰(zhàn)略管理的范圍與步驟

第四章:企業(yè)戰(zhàn)略模式的轉變與選擇
一、跟隨者戰(zhàn)略:模仿也是創(chuàng)新
二、輕資產模式:突破傳統(tǒng)企業(yè)的困局
三、粉絲經濟:互聯(lián)網時代的銷售渠道
四、品牌戰(zhàn)略與互聯(lián)網傳播
五、戰(zhàn)略轉型:傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略轉型 

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