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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 班組如何打造卓越的班組文化 |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 班組長(zhǎng)角色認(rèn)知的能力何謂班組管理班組長(zhǎng)的管理內(nèi)容班組長(zhǎng)的角色類型班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)的權(quán)力與責(zé)任班組長(zhǎng).. |
| 智能戰(zhàn)略與智能商業(yè) |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、解讀戰(zhàn)略思維與智能戰(zhàn)略1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、什么是戰(zhàn)略思維3、企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略思維能力？4、什么是數(shù)字化5、企業(yè)面對(duì)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略解碼6、數(shù)字戰(zhàn)略到智能戰(zhàn)略四個(gè)階段數(shù)字化=.. |
| MTP - 中層主管技能訓(xùn)練 |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、管理與領(lǐng)導(dǎo) 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才管理的定義有效的管理指的是管理各項(xiàng)資源：人、時(shí)、地、物、財(cái)、客戶、技術(shù)、信息、供貨商 .. |
| PDCA工作循環(huán)及實(shí)戰(zhàn)工具應(yīng)用 |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 計(jì)劃（P）ＰＤＣＡ的基本認(rèn)知引言：什么是PDCA工作循環(huán)案例引入：戴明如何成就日本公司打造 PDCA 企業(yè)文化從&ldqu.. |
| 禮贏天下 |
| 主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：Part 1—人生成?。憾Y儀就是展示自己的第一張名片，建立高價(jià)值的人際關(guān)系一、商務(wù)實(shí)戰(zhàn)：禮儀就是資本，如何贏得對(duì)手的尊重1、場(chǎng)合會(huì)面中敏感的稱呼禮儀：如何稱呼能夠體現(xiàn)彼此身份、關(guān)系，帶給你最佳的人.. |
| 辦公室管理實(shí)務(wù) |
| 主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 辦公室管理定位主要講授辦公室管理工作在不同公司、不同階段的定位與側(cè)重點(diǎn)，以及辦公室人員配置二、辦公室主要職能主要講授辦公室管理工作的主要內(nèi)容及其要點(diǎn)、難點(diǎn)、誤區(qū)和應(yīng)對(duì)方法1、制度、流程管理2、會(huì)議管理3、辦.. |
| 戰(zhàn)略的KPI績(jī)效指標(biāo)建立與實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：分享與分析：請(qǐng)解釋一下公司的關(guān)鍵成功要素請(qǐng)解釋一下公司的戰(zhàn)略請(qǐng)列舉三個(gè)您所主責(zé)的關(guān)鍵流程的流程思想你認(rèn)為您的工作應(yīng)該首先向誰負(fù)責(zé)請(qǐng)列舉您.. |
| 管理者的思維共識(shí)與責(zé)任意識(shí) |
| 主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元： 思維共識(shí)：企業(yè)生態(tài)圈必備的八大思維1、社會(huì)交往要用商業(yè)思維2、職場(chǎng)勝出要用“目標(biāo)人”思維3、對(duì)待工作要用結(jié)果思維4、面對(duì)客戶要用效果思維5、超越經(jīng)驗(yàn)要用創(chuàng)新思維6、和諧關(guān)系要用.. |
| 成本費(fèi)用的管理與控制課程大綱（2天） |
| 主講老師：袁國輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 成本費(fèi)用控制的常見方法（一）成本費(fèi)用控制的原則（二）成本費(fèi)用控制的常見方法（三）降成本到降低運(yùn)營(yíng)成本的轉(zhuǎn)變專題一 事前——成本費(fèi)用預(yù)算專題二 事中——成本費(fèi)用.. |
| 新零售市場(chǎng)分析與客戶畫像 |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、市場(chǎng)分析的方法及工具1、市場(chǎng)調(diào)研的五個(gè)基本步驟確定研究問題和研究目標(biāo)制定調(diào)研計(jì)劃收集信息分析信息提出結(jié)論2定性預(yù)測(cè)&.. |
| 市場(chǎng)計(jì)劃與區(qū)域管理 |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析一、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)分析 3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品策略分析4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷策略分析5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格策略分析6.網(wǎng)絡(luò)渠道關(guān)系分析7.團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力分析8.投入.. |
| 金牌培訓(xùn)師締造營(yíng)——3天2晚蝶變之旅 |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、訓(xùn)練營(yíng)設(shè)計(jì)思路？1.1+1+1+4+1模式1)1：課前布置2個(gè)作業(yè)2)1：每位學(xué)員講課10分鐘3)1：講師每位點(diǎn)評(píng)10分鐘4)4：講師系統(tǒng)輸入4個(gè)知識(shí)點(diǎn)5)1：講師給每位學(xué)員輸出1份成長(zhǎng)報(bào)告二、如何讓學(xué)員.. |
| 粉塵涉爆行業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：王棟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、國內(nèi)外事故情況二、粉塵爆炸的基本原理1、幾個(gè)基本概念2、什么是粉塵爆炸？3、 為什么粉塵會(huì)發(fā)生爆炸？4、 什么樣的粉塵會(huì)發(fā)生爆炸？5、 粉塵爆炸的五個(gè)要素6、 引發(fā)粉塵爆炸的點(diǎn)火源7、 粉塵爆炸的破壞.. |
| 能源電力以“雙碳”目標(biāo)為引領(lǐng) 培育綠色發(fā)展新動(dòng)能 ---二十大報(bào)告關(guān)于能源安全解讀 |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和培訓(xùn)內(nèi)容：黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和是一場(chǎng)廣泛而深刻的經(jīng)濟(jì)社會(huì)系統(tǒng)性變革。立足我國能源資源稟賦，堅(jiān)持先立后破，有計(jì)劃分步驟實(shí)施碳達(dá)峰行動(dòng)。堅(jiān)持先立后破是能源發(fā)展的內(nèi)在邏輯。堅(jiān)持先立后破應(yīng)立.. |
| 配農(nóng)網(wǎng)與低壓智能化管理專題培訓(xùn) |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：關(guān)于配農(nóng)網(wǎng)一、配農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目常態(tài)儲(chǔ)備二、農(nóng)網(wǎng)年度報(bào)表審查三、農(nóng)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理規(guī)定第二節(jié)：線損相關(guān)管理辦法及標(biāo)準(zhǔn)一、《線損管理辦法實(shí)施細(xì)則》解讀；二、《國家電網(wǎng)公司線損管理辦法》核心內(nèi)容解讀。第三節(jié)：&.. |
| 高效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：于男 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程模塊 課程內(nèi)容 培訓(xùn)形式第一章團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一、團(tuán)隊(duì)的定義1.什么是團(tuán)隊(duì)2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的價(jià)值二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要素和階段1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心五要素 2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)形成的四階段3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的法則 示范指導(dǎo).. |
| 結(jié)構(gòu)化思維與高效表達(dá) |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入篇1. What——什么是結(jié)構(gòu)化思維2.Why——為什么需要結(jié)構(gòu)化3.When——工作中的結(jié)構(gòu)化討論：結(jié)構(gòu)——萬物之.. |
| 米諾斯—時(shí)間管理和高效溝通 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：理論導(dǎo)入：時(shí)間管理是工作效率的前提一、分析自我時(shí)間利用情況1. 工作為什么忙亂；2. 目標(biāo)為什么總是無法達(dá)成；3. 認(rèn)識(shí)時(shí)間：如何是最科學(xué)的時(shí)間管理方式；4. 正確的時(shí)間觀念二、為什么要進(jìn)行時(shí)間管理.. |
| 管理者角色認(rèn)知 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：管理者角色認(rèn)知的重要性案例：從優(yōu)秀骨干到不合格經(jīng)理，再到總經(jīng)理一、管理者成長(zhǎng)的四個(gè)階段二、清晰管理定義，構(gòu)建基石案例：中層總是抱怨“人少事多”背后的根源案例：工作中是1+1大于2嗎？ .. |
| 習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想 |
| 主講老師：左戰(zhàn)軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、“一條鮮明的主線”：提出了如何堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義的重大課題★中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的科學(xué)判斷★習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的核心要義二、“八個(gè)明確”：科學(xué)回.. |
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