管理技能內(nèi)訓課
| 煙草企業(yè)內(nèi)部控制及風險管理 |
| 主講老師：胡冬梅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是內(nèi)部控制？缺乏內(nèi)部控制的原因分析1、內(nèi)部控制及建筑業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀2、內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容？3、內(nèi)部控制的核心觀念4、內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則5、內(nèi)部控制的深度與管理成本的平衡二、內(nèi)部控制的實質(zhì).. |
| 高效說服——結構化表達技巧 |
| 主講老師：鄭雯宜 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、管理者公眾表達常見的困惑1. 互動分享 寫下自己的困惑2. 管理者公眾表達常見的三類問題3. 公眾表達的三個目標二、有備無患——公眾表達前的準備1. 公眾表達.. |
| 個人所得稅預扣率表 |
| 主講老師：鄭利霞 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：級數(shù) 累計預扣預繳應納稅所得額 預扣率（%） 速算扣除數(shù)1 不超過36000元的部分 3 02 超過36000元至144000元的部分 10 25203 超過144000元至300000元的部分 20 169204 超過.. |
| 全面預算管理課件提綱 |
| 主講老師：肖舒月 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）預算管理的主要內(nèi)容1、預算管理的主要內(nèi)容（1）預算的特征（2）預算在整個經(jīng)營運作過程的作用（3）成功的預算編制的特征（4）全面預算管理：2、預算的分類3、預算體系4、預算工作的組織5、全面預算管.. |
| 財務人員職業(yè)道德教育與執(zhí)業(yè)合規(guī)能力提升 |
| 主講老師：夏倩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引導案例：云南綠大地（股票代碼002200）欺詐發(fā)行案科大創(chuàng)新（股票代碼600551）財務造假受公開譴責案第一模塊、部分財務人員職業(yè)道德缺失1.誠信立場不堅定，壓力下做假賬2.案例討論.. |
| 戰(zhàn)略人力資源管理與組織賦能 |
| 主講老師：曾經(jīng) 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例：中國軍隊戰(zhàn)區(qū)制改革的啟示一、展望未來：數(shù)字時代對組織提出了哪些新要求？1、未來社會的三大趨勢2、人與組織關系的變化案例：海爾的組織創(chuàng)新探索3、組織越來越關注的焦點：人力資本回報率研討：人力資源回報率計算.. |
| 組織設計 5 大方略 |
| 主講老師：白睿 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一、組織理論與組織設計問題導入：為何這 6 個“團體”存續(xù)千年？1.不得不說的組織理論和發(fā)展階段（1）古典學派（2）行為學派（3）系統(tǒng)學派2.組織四大功能3. 從《職位說明書》到《.. |
| 敏捷型領導者的角色轉換與團隊打造 |
| 主講老師：劉鈺 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、管理變遷——現(xiàn)在的組織需要什么樣的管理者？1、管理史簡述2、長尾理論與VUCA時代的商業(yè)模式3、新生代員工的特色4、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的管理者畫像呈現(xiàn)方式：漫畫教學、案例教學、管理者的四力模型.. |
| 卓越管理者的十項修煉 【企業(yè)內(nèi)訓方案】 |
| 主講老師：陳中來 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一階段：訪談項目確認合作以后，輔導專家會與輔導對象進行電話溝通，從從業(yè)經(jīng)歷、現(xiàn)狀與周邊環(huán)境、自身期待與期許等多個方面進行溝通。確保下一個階段內(nèi)容的針對性和實用性。第二階段：面授面授的目的是為了幫助輔導對象建立科學而全面的管.. |
| 職業(yè)化成就未來 ——員工成長訓練營 |
| 主講老師：趙了了 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié)：課程導入 職業(yè)化的核心1、職場人面臨的問題：缺乏職業(yè)化素養(yǎng)，知識-技能-態(tài)度2、職場進化論：從院校人到職場人---40秒計算體驗3、什么是職業(yè)化4、為什要職業(yè)化5、如何實現(xiàn)職業(yè)化6、本課程的核心框架：.. |
| HRBP實操訓練營 |
| 主講老師：李巍華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)生存與發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)1.企業(yè)如何建立可持續(xù)性發(fā)展的競爭力2.人力資源管理者理念改變與方法提升二、公司需要戰(zhàn)略性的人力資源管理1.如何建立經(jīng)營思維模式案例：最令老板們欣賞的HRD/經(jīng)理們的地方有哪些2.戰(zhàn)略.. |
| 現(xiàn)場八大浪費與治理技巧 |
| 主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：精益生產(chǎn)概論1、什么是精益生產(chǎn)2、兩種不同的制造模式（1）JIT：準時化生產(chǎn) （2）MRP：規(guī)模經(jīng)濟3、豐田精益生產(chǎn)模式4、精益生產(chǎn)的五個原則（1）價值：站在客戶的立場上（2）價值流：從接單到發(fā)貨.. |
| 精益現(xiàn)場改善十大秘籍 |
| 主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰分享互動！效率從哪里來？第一講：浪費與價值1.概念a)增值與不增值b)必要與不必要c)必要不增值與不必要不增值2.不良品浪費3.過量生產(chǎn)浪費4.過剩浪費5.動作浪費6.庫存浪費7.搬運.. |
| 跨部門合作---協(xié)同責任與沖突解決 |
| 主講老師：韋黎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：跨部門合作為何會出現(xiàn)問題？第二章：跨部門合作之雙贏合作第三章：跨部門合作之溝通協(xié)商第四章：跨部門合作之影響力第五章：跨部門合作之建立機制.. |
| 發(fā)現(xiàn)更美的你 |
| 主講老師：閆維維 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：品牌形象管理個人色彩診斷與定位，了解色彩的搭配應用與誤區(qū)個人款式風格診斷與定位，掌握場合著裝及個人氣場的塑造方法模塊二：服飾搭配技巧要求：1、按平日習慣帶妝發(fā)；2、學員可自.. |
| 2016年熱點經(jīng)濟問題解讀 |
| 主講老師：馬曉青 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、中國經(jīng)濟面臨的主要問題1.經(jīng)濟增長動力不足——三駕馬車2.央行貨幣政策與貨幣超發(fā)3.高負債率與金融風險隱患二、國際經(jīng)濟形勢帶來的挑戰(zhàn)1.美國加息與美元升值2.歐洲經(jīng)濟與英國退歐風波.. |
| 高效會務管理 |
| 主講老師：王曉瓏 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：會議概述ME/WE/US:《成功會議分享》《成功會議因素分析》工具：《頭腦風暴》一、什么是會議？二、會議的作用三、會議的種類與頻率四、企業(yè)會議常見的問題1. 參而不議2. 議而不決3. 決而不.. |
| 道德經(jīng)中的管理之道 |
| 主講老師：楊子 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：無為無不為1、把愛融入文化和管理中解讀：我無為而民自化2、無為必須以道為核心解讀：惟道是從3、深思熟慮，不輕率決策解讀：守靜篤4、自我約束力是最好的管理制度解讀：無繩約5、勿入&ldquo.. |
| 高賦能的關鍵溝通技巧 |
| 主講老師：朱虹 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：掃清障礙• 識別那些使你無法達到預期的對話• 避免在關鍵溝通中保持沉默或引發(fā)沖突• 坦率、真誠地分享事實、概念、感受和觀點• 共享信息的作用：及早界定問題并防止對話失控.. |
| 高效職場溝通 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：高效職場溝通模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 .. |
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