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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 6S管理與持續(xù)改善 |
| 主講老師：黃杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、卓越現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)—6S◆ 6S的定義及要求◆ 工廠中常見(jiàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題◆ 解決問(wèn)題的良方－6S管理◆ 實(shí)行6S管理能給我們帶來(lái)什么？◆ 6S的歷史、今天和明天◆ 6S與其他管理系統(tǒng)（ISO.. |
| 商品管控：進(jìn)度管理 |
| 主講老師：趙棟梁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容：第一部分：商品管理的基礎(chǔ)知識(shí)一、發(fā)現(xiàn)你的商品生命周期規(guī)律二、商品管理7大關(guān)鍵指標(biāo)：售罄率、回籠率、折扣率、動(dòng)銷率、清款率、鋪店率、齊碼率三、一套報(bào)表看透銷售四、季節(jié)環(huán)銷售管理流程第二部分：銷售過(guò)程中.. |
| 渠道幫扶——社會(huì)渠道網(wǎng)點(diǎn)單店效能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：主題 渠道經(jīng)理拓商談判溝通技能提升課程天數(shù) 模塊 內(nèi)容 課時(shí)第一天 渠道戰(zhàn)略布局中的渠道拓展與建設(shè) 選店（金角銀邊草肚皮是否有科學(xué)依據(jù)？） 2課時(shí)渠道戰(zhàn)略規(guī)劃布局中的“138”法則 選商（商與店的.. |
| 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT實(shí)操速成訓(xùn)練 |
| 主講老師：衛(wèi)小奎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：本次課程的目標(biāo)1、小試牛刀：數(shù)字手語(yǔ)講解2、課程學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和方向一、如何開(kāi)場(chǎng)？1、獲取注意2、建立聯(lián)接3、介紹框架4、課程開(kāi)場(chǎng)具體技巧練習(xí)5、實(shí)操：黃金短講6、詳細(xì)點(diǎn)評(píng)二、 如何展開(kāi)？1.. |
| 贏在服從 勝在執(zhí)行 |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：【課前導(dǎo)入】開(kāi)訓(xùn)動(dòng)員---從精氣神 到 形勢(shì)魂1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：分小組選出團(tuán)長(zhǎng)和政委，起隊(duì)名隊(duì)呼2.風(fēng)采展示：各小組登臺(tái)展示并宣誓承諾3.團(tuán)隊(duì)規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)【第一講】為什么說(shuō)服從意識(shí)和制度執(zhí)行，是員工高速成長(zhǎng).. |
| 業(yè)務(wù)骨干有效溝通術(shù) |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：溝通、職場(chǎng)溝通、客戶溝通1.常見(jiàn)的溝通的問(wèn)題- 跨部門(mén)溝通的本位主義- 跨部門(mén)溝通的外在因素- 對(duì)上溝通無(wú)重點(diǎn)- 對(duì)客溝通無(wú)行動(dòng)2.360度溝通是什么？- 上下級(jí)溝通- 跨部門(mén)溝通 - 客戶溝.. |
| 工程施工及竣工決算的審計(jì)要點(diǎn)及涉稅、成本控制 |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 建設(shè)工程投資項(xiàng)目的審計(jì)要點(diǎn)一、投資項(xiàng)目前期各環(huán)節(jié)審計(jì)的內(nèi)容1、前期決策的程序的合規(guī)性2、工程立項(xiàng)流程審計(jì)3、設(shè)計(jì)（勘察）管理審計(jì)內(nèi)容1）、委托設(shè)計(jì)（勘察）管理的審計(jì)2）、初步設(shè)計(jì)管理的審計(jì)3）、施工.. |
| PDCI 性 格 密 碼－如何管理90/00后 |
| 主講老師：許哲銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧唬?0/00后員工的管理一.90/00后員工是未來(lái)世界的主導(dǎo)者二.90/00后員工難以管理嗎?小組討論：90/00后員工：招不來(lái)、管不了、留不住?1.他們難以溝通？事實(shí)：他們并非缺乏溝通能力，而是擅長(zhǎng)不一樣的溝.. |
| 中高端客戶資產(chǎn)配置策略 |
| 主講老師：黃國(guó)亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：資產(chǎn)配置的意義1. 資產(chǎn)配置與SOW（錢(qián)包份額）獲取2. 財(cái)富規(guī)劃與資產(chǎn)配置意義3. 金融工具與理財(cái)目標(biāo)關(guān)系梳理4. 客戶營(yíng)銷痛點(diǎn)癢點(diǎn)爽點(diǎn)挖掘案例：中產(chǎn)二胎家庭資產(chǎn)配置規(guī)劃與產(chǎn)品營(yíng)銷第二講：資產(chǎn)配置五步曲.. |
| 稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)——經(jīng)營(yíng)十二條課 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：1、 稻盛和夫哲學(xué)思想產(chǎn)生的背景；2、稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和實(shí)學(xué)之間的關(guān)系；3、經(jīng)營(yíng)十二項(xiàng)對(duì)中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義。主體內(nèi)容一、 明確事業(yè)的目的與意義 1、 稻盛和夫創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)歷的感悟2、 案例：凝聚人心的崇高.. |
| 成為明星講師之課程體系設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)培訓(xùn) |
| 主講老師：樓劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：明確課程體系價(jià)值人才是企業(yè)決勝未來(lái)的關(guān)鍵，尤其是處于企業(yè)關(guān)鍵位置的人才梯隊(duì)，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略布局和發(fā)展更是至關(guān)重要。除了關(guān)注合格人才的輸出之外，企業(yè)高層更關(guān)注人才的成才速度，人才的成材率等一系列指標(biāo)?；趰徫坏恼n程體系就是在這樣.. |
| TTT培訓(xùn)系列之——教學(xué)技法綜合能力提升訓(xùn)練班 |
| 主講老師：鄒莫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、培訓(xùn)授課中的教學(xué)技法概述1、多元化教學(xué)技法的重要性2、多元化教學(xué)技法的形式二、教學(xué)素材中的靈魂——案例教學(xué)法1、什么是培訓(xùn)案例2、培訓(xùn)案例開(kāi)發(fā)的目的3、案例的基本要素4、培訓(xùn)案例的.. |
| 崗位經(jīng)驗(yàn)萃取 |
| 主講老師：熠煊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：如何進(jìn)行崗位經(jīng)驗(yàn)萃取一、崗位經(jīng)驗(yàn)萃取的定義與意義1. 經(jīng)驗(yàn)萃取的定義2. 為什么要進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取3．經(jīng)驗(yàn)萃取需要哪些能力與技能二、明確目標(biāo)和方向1. 找到業(yè)務(wù)問(wèn)題2. 確定可復(fù)制范圍3．獲取上級(jí)支持.. |
| 管理者核心技能提升 |
| 主講老師：黃梓博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理基本理念1. 管理者價(jià)值認(rèn)知2. 中層管理者的管理習(xí)慣誤區(qū)故事導(dǎo)入3. 中層管理者價(jià)值觀4. 管理金三角：自我管理、團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)管理二、管理者角色認(rèn)知1. 管理者角色層級(jí).. |
| 禮贏溝通力 ——打造高效企業(yè)溝通環(huán)境 |
| 主講老師：趙滿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：序號(hào) 課程內(nèi)容 時(shí)間表開(kāi)篇：給圖片！ 溝通重不重要？ 0900-0915知道不等于會(huì) 第一章我們對(duì)職場(chǎng)溝通了解有多少？一、什么是職場(chǎng)的溝通？ 職場(chǎng)溝通的概念 .. |
| 短視頻制作 |
| 主講老師：黨斌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 算法與機(jī)制 1.流媒體發(fā)展趨勢(shì)2.短視頻底層邏輯 3.流量的推薦機(jī)制 4.拆解同行業(yè)對(duì)標(biāo)模塊二 定位與腳本 1.商業(yè)的精準(zhǔn)定位2.實(shí)操：寫(xiě)出你的定位3.賬號(hào)的設(shè)計(jì)包裝4.熱門(mén)選題與標(biāo)題 .. |
| 音樂(lè)減壓一一職場(chǎng)EAP情緒管理與壓力舒緩體驗(yàn)式訓(xùn)練 |
| 主講老師：閆金星 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：happy舞案例分享：影響農(nóng)行員工生活的100天開(kāi)場(chǎng)分析：好情緒，壞情緒？頭腦風(fēng)暴：面對(duì)情緒，我如何感知自己的狀態(tài)？視頻賞析：大腦中的五大情緒分小組討論：心態(tài)為什么如此重要體驗(yàn)：轉(zhuǎn)念需要多少時(shí)間第一講：.. |
| 管理者角色定位工作坊 |
| 主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：D1第一模塊、管理概念再認(rèn)知案例分析+理論認(rèn)知+團(tuán)隊(duì)游戲引子：《故宮炫富事件》，引發(fā)了哪些故宮管理漏洞？一、基于管理的理解1、管理就是讓下屬明白什么是最重要的；(共識(shí)一下我們?cè)u(píng)價(jià)下屬的三個(gè)詞匯)2、管理不談對(duì)錯(cuò)，只是.. |
| 建筑業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算 |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解1、梳理各類工程產(chǎn)值2、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3、利潤(rùn)指標(biāo)4、各類結(jié)點(diǎn)二、年度預(yù)算與進(jìn)度分解1、分部分項(xiàng)工程費(fèi)1）人工費(fèi)2）材料費(fèi)3）施工機(jī)具使用費(fèi)4）企業(yè)管理費(fèi)5）利潤(rùn)2、項(xiàng)目措施.. |
| 從大國(guó)謀略看大國(guó)崛起 ——兼論企業(yè)戰(zhàn)略得失 |
| 主講老師：張慶安 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、美蘇全球爭(zhēng)霸與蘇聯(lián)解體對(duì)中國(guó)造成什么影響？1、二戰(zhàn)后，美蘇搶班，英法退潮2、中國(guó)何時(shí)嶄露頭角？中國(guó)抗美援朝中國(guó)炮擊金門(mén)3、美蘇中三極格局初現(xiàn)中國(guó)獨(dú)立研制核武器成.. |
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