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沙盤模擬內(nèi)訓(xùn)課
| 決戰(zhàn)職場(chǎng) 勇攀高峰——職業(yè)生涯規(guī)劃沙盤模擬課程 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 沙盤推演背景鋪墊導(dǎo)入： 案例分析、小組討論、總結(jié)啟發(fā)1、沙盤推演規(guī)則及任務(wù) 2、團(tuán)隊(duì)組建與角色分配 3、團(tuán)隊(duì)展示及目標(biāo)制定4、沙盤推演及結(jié)果分析第二部.. |
| 問(wèn)題解決與引導(dǎo)技術(shù)沙盤 |
| 主講老師：吳昊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 1 基本思維模式 透視思維流程 面對(duì)復(fù)雜的情境 思維模式的種類（垂直思考/水平思考/發(fā)散思考） 思維 vs. 提問(wèn)引導(dǎo)技術(shù)模塊 2 狀況分析（情景.. |
| 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬 |
| 主講老師：陳思杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度1. 領(lǐng)導(dǎo)力什么？領(lǐng)導(dǎo)力是天生的，還是后天培養(yǎng)的？2. 領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度3. 信念領(lǐng)導(dǎo)力與注意力掌控4. 通過(guò)和內(nèi)在源頭鏈接激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的力量5. 召喚領(lǐng)導(dǎo)力量的五個(gè)步驟第二部分：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān).. |
| 高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）解讀領(lǐng)導(dǎo)力。1、以人為中心的管理驅(qū)動(dòng)時(shí)代。案例思考：綠皮車VS動(dòng)車組。2、領(lǐng)導(dǎo)力的三大注意事項(xiàng)解讀與分析。3、領(lǐng)導(dǎo)力的兩大來(lái)源——職位權(quán)力VS個(gè)人權(quán)力。4、管理情景分析：針對(duì)員工能力和意愿狀.. |
| 賦能高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升 沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、組織分工與協(xié)作1、制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃2、練習(xí)設(shè)計(jì)高效的任務(wù)分解與執(zhí)行流程3、通過(guò)模擬執(zhí)行，感悟執(zhí)行效率的提升與培養(yǎng)4、學(xué)習(xí)組織核心執(zhí)行力的構(gòu)建與鍛煉5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要建立團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通與協(xié)作機(jī)制6、.. |
| 游戲化沙盤戰(zhàn)國(guó)七雄體驗(yàn)課 商務(wù)溝通與領(lǐng)導(dǎo)力版 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言領(lǐng)導(dǎo)力的終極問(wèn)題是什么？第一篇章：戰(zhàn)國(guó)風(fēng)云前傳——七國(guó)的誕生1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力2.領(lǐng)導(dǎo)力的五種風(fēng)格3.情景模擬：誰(shuí)謀殺了“信任”(小張是入職一年的新員工，有一次在和主.. |
| 奪寶奇兵有效管理溝通沙盤課程 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）管理就是溝通1、溝通對(duì)于組織管理的重要意義。“溝通漏斗”原理。2、什么是組織中的有效溝通？3、有效溝通策略：溝通渠道與溝通媒介。視頻案例分析：愛(ài)情公寓。4、有效溝通的四大挑戰(zhàn)：信息過(guò)量、情緒.. |
| 黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)黨建沙盤模擬課程 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：黨支部工作性質(zhì)/地位和作用一、黨支部的重要性1、黨支部的性質(zhì)2、黨支部的地位和作用3、黨支部的八項(xiàng)基本任務(wù)二、黨支部的工作方法1、打牢三個(gè)基礎(chǔ)2、提高五種能力3、黨支部的七項(xiàng)工作4、黨支部六.. |
| 非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬 |
| 主講老師：胡亮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度1.領(lǐng)導(dǎo)力什么？領(lǐng)導(dǎo)力是天生的，還是后天培養(yǎng)的？2.領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度3.信念領(lǐng)導(dǎo)力與注意力掌控4.通過(guò)和內(nèi)在源頭鏈接激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的力量5.召喚領(lǐng)導(dǎo)力量的五個(gè)步驟第二部分：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵技術(shù).. |
| 對(duì)公客戶高效營(yíng)銷（沙盤） |
| 主講老師：竇健華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：對(duì)公業(yè)務(wù)了解——對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷問(wèn)題及增長(zhǎng)剖析一、對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷問(wèn)題匯總1. 手段單一——精準(zhǔn)需求欠缺2. 經(jīng)驗(yàn)匱乏——對(duì)公業(yè)務(wù)欠缺3. 話術(shù)不足.. |
| 打造卓越的共青團(tuán)組織—青年團(tuán)員管理沙盤 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.學(xué)員分組，組建球隊(duì)；（董事長(zhǎng)-老板，精神角色，鼓舞士氣，提供資源，搞錢?？偨?jīng)理-CEO，負(fù)責(zé)所有球隊(duì)運(yùn)營(yíng)的決策，向老板匯報(bào)。球探-看人，了解所有球員的情況，提供基礎(chǔ)信息，相當(dāng)于信息官。教練-上場(chǎng)，企業(yè)的中層管理者，他決定不了團(tuán)隊(duì)員工.. |
| 航海時(shí)代—銷售談判技巧情境沙盤模擬演練課程 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、銷售談判基礎(chǔ)知識(shí)1、何謂銷售談判2、談判發(fā)生的三個(gè)條件3、如何處理沖突-可供選擇的方式二、銷售談判實(shí)戰(zhàn)（談判前）1、談判的三大階段2、銷售談判風(fēng)格及應(yīng)對(duì)三、銷售談判實(shí)戰(zhàn)（談判中）1、創(chuàng)造開(kāi)場(chǎng)氣氛2.. |
| 四史教育沙盤模擬課程 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程時(shí)間 課程單元 課程內(nèi)容 課程形式第一天上 午簽到入場(chǎng) 學(xué)員入場(chǎng)，簽到領(lǐng)取《學(xué)員教材》 黨建教材課程導(dǎo)入 黨史足跡，黨建核心思想理論架構(gòu) 理論講授 第一單元：黨 史中共共產(chǎn)黨為什么能？情境模擬.. |
| 加勒比海盜 |
| 主講老師：蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的理解1、什么是團(tuán)隊(duì)？案例思考：綠皮車VS動(dòng)車組。2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征分析。游戲體驗(yàn)：團(tuán)隊(duì)報(bào)數(shù)挑戰(zhàn)。3、導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)執(zhí)行績(jī)效低下的原因分析。4、績(jī)效執(zhí)行低下真正的敵人——日常事務(wù)的干擾.. |
| 商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)階沙盤 模擬課程 （開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理版） |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、市場(chǎng)調(diào)查：房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境調(diào)查分析城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)研分析城市和區(qū)域商業(yè)環(huán)境分析行業(yè)企業(yè)和商戶經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研分析區(qū)域狀況分析=.. |
| 古玩拍賣會(huì)經(jīng)營(yíng)沙盤 |
| 主講老師：吳建民 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：沙盤準(zhǔn)備1、講師講解沙盤教學(xué)的好處2、講師講解古玩拍賣會(huì)的背景3、講師講解沙盤活動(dòng)的過(guò)程及規(guī)則第二部分：策略制定1、分小組商討策略，制定決策2、Q&A環(huán)節(jié)3、分配物料第三部分：沙盤實(shí)戰(zhàn) .. |
| 模擬聯(lián)合國(guó)-跨部門溝通與協(xié)作沙盤模擬 |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：視頻案例討論：跨部門溝通與協(xié)作的認(rèn)知第一部分、跨部門溝通與協(xié)作的基本知識(shí)案例分析：溝通的概念一、溝通的定義二、溝通要實(shí)現(xiàn)的效果三、溝通四步驟四、溝通七語(yǔ)言五、什么是跨部門溝通第二部分 跨部門溝通.. |
| 目標(biāo)管理與計(jì)劃制定（沙盤版） |
| 主講老師：錢思菁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：熱身互動(dòng)：游戲《目標(biāo)清晰嗎？》引入：職業(yè)化心態(tài)轉(zhuǎn)變互動(dòng)游戲：《你變了還是我變了》1. 心態(tài)決定一切——你干這份工作是什么心態(tài)？1）混 2）生存 3）生活 4）未來(lái)&hell.. |
| 商戰(zhàn)博弈-目標(biāo)管理與計(jì)劃制定沙盤 |
| 主講老師：楊愛(ài)新 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：沙盤全真模擬篇第一講：培訓(xùn)導(dǎo)入開(kāi)場(chǎng)破冰1. 《商戰(zhàn)博弈》介紹2. 公司組建：劃分角色與職責(zé)3. 團(tuán)隊(duì)展示：運(yùn)籌帷幄，決勝千里第二講：沙盤規(guī)則導(dǎo)入1. 沙盤背景介紹2. 認(rèn)識(shí)沙盤道具3. 沙盤目.. |
| 永攀高峰-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 |
| 主講老師：楊愛(ài)新 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：共啟愿景，激發(fā)渴望影片導(dǎo)入：攀登者團(tuán)隊(duì)的愿景及渴望，小組分享學(xué)員狀態(tài)：學(xué)員激發(fā)攀登者精神，建立踴躍登頂?shù)目释妇埃菏菍?duì)前景和發(fā)展方向一個(gè)高度概括的描述，即我們要到哪里去一、描繪共同愿景：1. 展望未來(lái)，想象令.. |
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