內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 采購經(jīng)理能力與績效提升訓練營 |
| 主講老師：張冬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場：（10min）1、三思而后行（1）你在工作中遇到的采購問題主要有哪些？（2）你認為采購管理者最主要的能力有哪些？（3）你希望提升哪方面的采購能力？2、課程框架介紹及教學目標能力一：風險控制與采購合規(guī)的能力 .. |
| 銀保渠道維護與應對技能實訓 |
| 主講老師：李文錦 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一.自我介紹環(huán)節(jié)1.引出一段故事2.提問：我流露了哪些信息？二.課前針對性互動1.營銷的第一要素是什么？（課堂討論）2.銀保崗位的第一要素是什么？（認知測評）三. 網(wǎng)點維護的重要性保險業(yè)渠道為王的發(fā)展趨勢.. |
| 基于客戶心理與關(guān)系運用的市政項目投標策略實戰(zhàn)培訓 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、為什么市政設計招標的需求總是“霧里看花”？（痛點：需求模糊、決策鏈復雜）1.1 工具/方法-“三問三查”需求分析法三問：政策背景目標？業(yè)務核心痛點？利益沖突.. |
| 謀全局 控風險 提效能 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：模塊一：行業(yè)趨勢與開發(fā)邏輯重構(gòu)授課方式：數(shù)據(jù)圖表分析+政策文件解讀+沙盤推演1.1 政策與市場變量地圖中央“三條紅線”與地方“限價限簽”政策疊加影響=.. |
| AI賦能 · 施工安全管理實戰(zhàn)訓練營 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：PART1：施工安全管理核心理念與AI發(fā)展趨勢？授課方式：理論講解+案例視頻+AI工具演示1.1 施工安全管理定義與重要性1.1.1 安全管理基本概念1.1.2 安全投入與經(jīng)濟效益平衡模型1.1.3 建.. |
| 成本結(jié)算索賠及反索賠實戰(zhàn)演練 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：Part1：竣工結(jié)算有哪些要求？一、竣工結(jié)算條件1、合同規(guī)定：2、工程資料：3、工程交接：4、結(jié)算資料：二、結(jié)算審核依據(jù)1、合同：2、工程資料：3、施工圖、竣工圖：4、變更、簽證：5、工程管理.. |
| 教學設計與課程開發(fā) |
| 主講老師：顧宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：學習需求分析課程導入：學習目標、規(guī)則、日程多種常見的教學設計/課程開發(fā)基礎模型1. ADDIE：分析、設計、發(fā)展、執(zhí)行、評估2. SAM：開發(fā)、評估、精益3. AGILE：規(guī)劃、定位、設計、選擇、反復、評價 .. |
| TO C產(chǎn)品的用戶研究與需求挖掘 |
| 主講老師：盧海波 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】模塊一：TO C產(chǎn)品用戶研究與需求挖掘的本質(zhì)是什么？ 1、 TO C產(chǎn)品用戶研究與需求挖掘其實是對“產(chǎn)品應用場景->用戶心理驅(qū)動因素->產(chǎn)品功能->用戶體驗”這4個環(huán)節(jié)的分析、研究與匹配，這要.. |
| 銀行網(wǎng)點管理者的服務質(zhì)效管理能力提升 |
| 主講老師：馬雅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：市場發(fā)展與網(wǎng)點轉(zhuǎn)型趨勢案例：圖片中看到、聽到、思考到什么？一、銀行業(yè)面臨的新常態(tài)1.經(jīng)濟新常態(tài)下的銀行業(yè)變革2.金融服務模式的創(chuàng)新3.風險管理與合規(guī)經(jīng)營的重要性提升4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型與科技創(chuàng)新二、銀行網(wǎng)點.. |
| 陣地攻堅——5G時代的廳堂聯(lián)動營銷 |
| 主講老師：彭學剛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一篇：廳堂營銷思維轉(zhuǎn)型第一講：網(wǎng)點廳堂營銷面臨的挑戰(zhàn)一、廳堂服務和營銷的劇變1. 客戶的需求復雜化2. 業(yè)務辦理渠道多樣化3. 客戶服務苛刻化二、5G智能時代對銀行的沖擊1. 互聯(lián)網(wǎng)金融的挑戰(zhàn)2. 金融.. |
| 營銷活動的策劃與特色客群經(jīng)營 |
| 主講老師：彭學剛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一篇：營銷活動的策劃與執(zhí)行第一講：營銷活動常見的問題互動：目前我們網(wǎng)點沙龍活動召開的情況是什么樣的？一、營銷活動策劃不到位1. 做活動只是為了完成上級下達的任務場次2. 做活動時客戶定位不清晰3. 活動的內(nèi)容和.. |
| 政企大客戶高效溝通 |
| 主講老師：懷國良 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、溝通策略框架與準備1. 理解高效溝通的意義- 1.1 高效溝通的重要性及其商業(yè)價值- A. 如何利用每一次溝通建立信任- 1.2 錯誤溝通習慣的危害及正確看待其作用- A. 溝通作為戰(zhàn)略資源的價值2. 掌握完.. |
| 政企大客戶銷售拓展策略 |
| 主講老師：懷國良 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、一個政企大客戶銷售的蛻變（1）從新手到專家的成長路徑1.1 最刻骨銘心的一次失敗1.2 你最適合/不適合做銷售的特質(zhì)1.3 真正的大銷售從不拍腦袋1.4 你希望成為什么樣的銷售？1.5 中級銷售人員的技能升級.. |
| 銀行不良貸款清收及處置實務 |
| 主講老師：周維君 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：零售信貸不良資產(chǎn)現(xiàn)狀及成因分析一、零售信貸業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀1. 零售信貸業(yè)務發(fā)展歷程回顧1）房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進了零售信貸業(yè)務的快速發(fā)展2）居民消費不斷升級促進了消費貸款的業(yè)務創(chuàng)新3）相對較低的風險成本占用催進了銀.. |
| 私募基金類產(chǎn)品綜合銷售技能提升課 |
| 主講老師：李文錦 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、營銷高手養(yǎng)成跟我這樣做 1.分組PK 與 積分競賽2.男/女性客戶經(jīng)理銷售前準備 3.如何展開工作的計劃 4.做好時間日志 A.成功日志B.EXCEL 管理5.頭腦風暴:時間象限6.頭腦風暴:設定年度.. |
| 收并購盡職調(diào)查全流程突破—如何快速識別風險與價值 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：模塊1：為什么盡職調(diào)查決定并購成?。? 建筑行業(yè)并購趨勢與央企戰(zhàn)略布局解析 - 盡職調(diào)查失敗的典型教訓：資金鏈斷裂、隱性債務、資質(zhì)失效案例 - 討論：建筑企業(yè)并購的“雷區(qū)”特征（如EPC項目風險、.. |
| 從設計到運維全壽命周期低碳住宅實施路徑 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：PART1：低碳建筑基礎理論（90分鐘）一、低碳建筑的定義與核心原則講授+圖表，20分鐘1、碳中和與碳足跡概念2、全生命周期碳排放計算模型3、被動式設計六大原則4、材料隱含碳核算方法5、能源系統(tǒng)集成優(yōu)化路徑 .. |
| 銀行營銷創(chuàng)新——批量獲客、精準營銷 |
| 主講老師：李文錦 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：傳統(tǒng)銀行營銷三大挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一、顧客辦業(yè)務索要贈品已經(jīng)成為常態(tài)1. 為何各家銀行在積分換禮？2. 積分換禮帶來的營銷問題分析3. 傳統(tǒng)禮品在跟競爭對手比成本4. 成本越來越高，滿意度越來越低應對策略1：1.. |
| 采購價值三基色：管理新視角（綠）、專業(yè)硬實力（藍）、協(xié)同創(chuàng)價值（紅） |
| 主講老師：張冬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇1. 案例分析：雷士照明年度運輸采購工作的啟示2. “三思而后行”： 為什么多數(shù)企業(yè)都選最低價中標？ 采購的結(jié)果如何能讓老板接受？ 如何獲得.. |
| 跨部門協(xié)同+成本博弈+風險預控—華南房企新工藝落地全鏈條實戰(zhàn)課 |
| 主講老師：羅蘊姣 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：一、新工藝/新技術(shù)應用及前景？1.1 工藝：裝配式建筑、鋁模快拆體系、免抹灰技術(shù)1.2 智能化施工技術(shù)：BIM+無人機進度監(jiān)控、AI質(zhì)量巡檢系統(tǒng)1.3 綠色建材應用：海砂處理技術(shù)、再生骨料混凝土本地化方案二、華南特有環(huán)境.. |
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