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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 從目標(biāo)到結(jié)果——高成效目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)的關(guān)鍵策略 |
| 主講老師:袁沐風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:案例:王總制定年度目標(biāo)有什么問題1. 從目標(biāo)到成果2. 高成效目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)的關(guān)鍵策略:第一講:設(shè)定目標(biāo)——設(shè)定可量化的目標(biāo)的方法第二講:制定計(jì)劃——制定.. |
| 情境領(lǐng)導(dǎo)力——提升管理效能的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
| 主講老師:袁沐風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:多變的職場(chǎng)生態(tài)圈1. 理解管理的含義1)傳統(tǒng)管理:通過他人,完成任務(wù)! 2)現(xiàn)代管理:通過他人,積極主動(dòng),完成任務(wù)!(尤其針對(duì)新生代員工)課堂分享:您的管理屬于哪個(gè)層級(jí)的管理?現(xiàn)代管理需要管理者具備哪些技能? .. |
| 公文寫作 |
| 主講老師:萬盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:公文寫作的基礎(chǔ)思維邏輯 1. 認(rèn)知優(yōu)秀公文的三個(gè)層次思維模式1)愿意看2)能理解3)能記住 2. 結(jié)果導(dǎo)向型思維模式1) 為什么要以結(jié)果為導(dǎo)向?【視頻教學(xué)】成吉思汗的公文2).. |
| 跨部門溝通與協(xié)作 |
| 主講老師:李小德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:前言——你們公司是否有類似的情況發(fā)生1)本部門忙得不可開交,卻不知道其它部門在忙些什么?2)部門之間總是無法正確理解相互最需要支持的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么?3)每次合作,總不能及時(shí)獲得所需要的信息4)部門.. |
| 高效執(zhí)行力打造 |
| 主講老師:朱紅艷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:解讀執(zhí)行力一、職業(yè)態(tài)度與執(zhí)行意識(shí)1、職業(yè)態(tài)度決定了執(zhí)行意識(shí)2、執(zhí)行意識(shí)不僅僅是行動(dòng)3、態(tài)度與能力演變模型二、執(zhí)行力缺失的原因1、執(zhí)行力測(cè)評(píng):你的個(gè)人執(zhí)行力水平?2、頭腦風(fēng)暴:個(gè)人執(zhí)行力缺乏的原因三.. |
| 結(jié)構(gòu)化的商務(wù)演講訓(xùn)練 |
| 主講老師:萬盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:透視商務(wù)演講1.商務(wù)演講的定義和標(biāo)準(zhǔn)1)演講的三代演進(jìn)過程2)你為什么要進(jìn)行商務(wù)演講3)商務(wù)演講的主要場(chǎng)景4)什么是一場(chǎng)好的商務(wù)演講2.商務(wù)演講者面臨的五大障礙1)心理心態(tài)障礙2)思路結(jié)構(gòu)障礙.. |
| MTP中高層綜合管理技能提升 |
| 主講老師:張鋒波   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 中層管理者的角色認(rèn)知與職業(yè)心態(tài)1. 案例分析:優(yōu)秀管理者VS平庸管理者2. 討論:怎樣的管理者才是稱職的?3. 優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型4. 從優(yōu)秀員工到優(yōu)秀管理者的角色轉(zhuǎn)變5. 管理者的角色錯(cuò)位1) 向.. |
| 華為企業(yè)文化與管理之道 |
| 主講老師:王安輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:華為崛起之路一、國內(nèi)突圍1. 創(chuàng)業(yè)維艱,代理銷售2. 從代理走向自主研發(fā)3. 爆品成就國內(nèi)第一二、海外國際化之路1. 俄羅斯試水2. 學(xué)師IBM,學(xué)現(xiàn)代化管理3. 從亞非拉走向歐美4. 管理變.. |
| 管理者角色定位與溝通技巧 |
| 主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:開胃菜:管理者要用服務(wù)和支撐替代權(quán)威第一章:管理者三大角色定位1. 案例研討:《張娟的煩惱》2. 意識(shí)—行為—結(jié)果3. 提防專家心態(tài):管理者要學(xué)會(huì)眼睛里面要容得下沙子4. 團(tuán)隊(duì)(TEAM)與管.. |
| 商業(yè)銀行代際領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師:楊昊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 環(huán)境:“拿著舊地圖,一定找不到新大陸”一、“烏卡時(shí)代”對(duì)員工管理帶來的新影響二、數(shù)字化時(shí)代給員工管理帶來的新變化1、數(shù)字化時(shí)代3個(gè)新特點(diǎn)2、員工管理2個(gè)新變化.. |
| 賦能管理——打造團(tuán)隊(duì)凝聚力 |
| 主講老師:曲直   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:凝聚力困境——重復(fù)舊的行為只能得到舊的結(jié)果導(dǎo)入:1. 邊際效益遞減——從內(nèi)卷到躺平視頻案例:當(dāng)代年輕人眼中的自己2. 沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì)特征1)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性差2.. |
| 元宇宙產(chǎn)業(yè)解讀與發(fā)展趨勢(shì) |
| 主講老師:王明哲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、元宇宙現(xiàn)狀大盤點(diǎn)1、元宇宙概念起點(diǎn)-1992年元宇宙:與現(xiàn)實(shí)世界平行的虛擬世界如果科技發(fā)展到可以解除肉身限制…現(xiàn)實(shí)和虛擬的邊界在哪里案例:1992年《.. |
| 重構(gòu)教學(xué)體驗(yàn) ——課程內(nèi)化及迭代優(yōu)化 |
| 主講老師:駱冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一:課程定位檢驗(yàn)?zāi)康模悍此颊n程的定位,站在公司的立場(chǎng),從學(xué)員的角度課程切入。1、想清楚:WIIFM AND YCDI 樣例分析:你們選哪個(gè)課件?分層次:公司需求與學(xué)員需求ɨ.. |
| 點(diǎn)時(shí)成金--高效時(shí)間管理和效率提升 |
| 主講老師:平安   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:案例學(xué)習(xí):高效的劉潤課程討論:73歲人生的時(shí)間平均花在哪里?第一章:正確認(rèn)識(shí)時(shí)間管理一、時(shí)間管理的四個(gè)核心1. 效益:實(shí)現(xiàn)更多的價(jià)值和利益2. 效果:工作的方向和目標(biāo)一致3. 效率:?jiǎn)挝粫r(shí)間完成更多工作4. .. |
| 做一個(gè)卓越的職業(yè)人 |
| 主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:前言:1、課前的三種定位:(1)學(xué)習(xí)心態(tài)的定位 —— 不一定終身受雇,但一定終身學(xué)習(xí)(2)職業(yè)角色的定位 —— 角色定位的精準(zhǔn)決定著事業(yè)投入的程度(3)課程共識(shí)的定位 &mda.. |
| IT組織與管理實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介: 第一講:項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概述 項(xiàng)目、項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合概念辨析項(xiàng)目角色職責(zé)辨析需求方、實(shí)施方、項(xiàng)目方和運(yùn)維方辨析發(fā)起人、技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目群經(jīng)理、P.. |
| 市場(chǎng)營銷與管理-戰(zhàn)術(shù)篇 |
| 主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:市場(chǎng)營銷的現(xiàn)實(shí)分析 當(dāng)今市場(chǎng)營銷的主要特點(diǎn) 行業(yè)中的主要經(jīng)營情況分析 市場(chǎng)營銷現(xiàn)實(shí)困難與分析 風(fēng)險(xiǎn)分析及主要處理手段第二章:市場(chǎng)營銷的發(fā)展歷程與.. |
| 九型人格測(cè)評(píng)與團(tuán)隊(duì)管理 |
| 主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章:九型人格概述 1.為什么要學(xué)習(xí)九型人格2.九型人格極其發(fā)展歷史3.九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域4.學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng)5.工具:九型人格測(cè)評(píng)(12分鐘)第二章:解讀九種性格能量——洞察不同.. |
| 助力下屬成長(zhǎng)——部屬培育與輔導(dǎo) |
| 主講老師:陳雨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:部屬培育之基礎(chǔ)認(rèn)知——開啟高效培育之旅一、部屬培育的四個(gè)方面1. 知識(shí)2. 技能3. 態(tài)度4. 習(xí)慣二、培育的兩個(gè)效果1. 結(jié)果——員工的全面提升2.. |
| 高效達(dá)成——目標(biāo)設(shè)定與管理 |
| 主講老師:曲直   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:目標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)案例導(dǎo)入:案例1:起床的動(dòng)力是什么?案例2:蜜蜂的領(lǐng)導(dǎo)是誰?案例3:賈玲與熱辣滾燙。一、目標(biāo)設(shè)定的初步認(rèn)知1. 目標(biāo)設(shè)定的意義1)目標(biāo)是用來起步的2)目標(biāo)是用來聚焦的3)目標(biāo)是幫.. |
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