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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 大客戶銷售與渠道深耕 |
| 主講老師：孟華林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：上帝視角看銷售一、買家與賣家的博弈系統(tǒng)1. 厘清“挑戰(zhàn)”的影響2. 分析“挑戰(zhàn)”背后原因案例視頻解析：電影片段《非誠勿擾》買家與賣家的博弈二、系統(tǒng)銷售的力量.. |
| 倉儲物流實(shí)務(wù)——發(fā)掘第三利潤源泉 |
| 主講老師：王東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：布局決定結(jié)局——倉儲物流規(guī)劃管理一、倉儲-突破倉庫的界限1. 倉庫空間管理（傳統(tǒng)定義）2. 配送中心（現(xiàn)代物流，空間和時(shí)間的管理）二、倉儲的范圍1. 貨物進(jìn)出庫2. 存儲3. .. |
| DeepSeek賦能提升辦公效率 |
| 主講老師：梁春燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人工智能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊1：文字工作提效（9:00-10:30）場景1：工作報(bào)告生成o案例：某上市公司Q2財(cái)報(bào)解讀框架自動生成o實(shí)操：輸入3個(gè)關(guān)鍵詞→生成結(jié)構(gòu)化報(bào)告→人工優(yōu)化節(jié)點(diǎn)把控場景2.. |
| 內(nèi)控合規(guī)：企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)部合規(guī)管理科學(xué)原則與規(guī)范 |
| 主講老師：付軍勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：合規(guī)認(rèn)知奠基與風(fēng)險(xiǎn)洞察案例：因企業(yè)重大合規(guī)問題引發(fā)行業(yè)震蕩的新聞報(bào)道視頻討論：分析新聞報(bào)道的觸動點(diǎn)，分享各自企業(yè)合規(guī)現(xiàn)狀一、合規(guī)全景洞察1. 合規(guī)管理的定義與重要性定義：依規(guī)運(yùn)營管控—&mda.. |
| 內(nèi)控體系建設(shè)：精筑內(nèi)控防線，護(hù)航企業(yè)征程 |
| 主講老師：付軍勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 集團(tuán)管控 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：內(nèi)控基礎(chǔ)與發(fā)展趨勢一、內(nèi)部控制的概念與意義1. 內(nèi)控的定義與核心要素1）控制環(huán)境，推動文化建設(shè)2）風(fēng)險(xiǎn)評估，識別關(guān)鍵威脅3）控制活動，執(zhí)行預(yù)防措施案例：某企業(yè)因內(nèi)控缺失導(dǎo)致財(cái)務(wù)舞弊的教訓(xùn)2. 內(nèi)控對企.. |
| 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對：企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略與決策智慧 |
| 主講老師：付軍勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與評估基石搭建一、風(fēng)險(xiǎn)全景洞察——企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)面面觀1. 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵：早甄別2. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵：細(xì)研判3. 運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵：嚴(yán)把控案例：列舉知名企業(yè)遭遇風(fēng)險(xiǎn)的典型案.. |
| 茶館私域運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)營 |
| 主講老師：梁春燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：第一講：私域運(yùn)營，撬動茶館業(yè)績增長(9:00-10:00)一、茶館為什么要做私域？1．案例分享與互動討論2．用戶思維VS商業(yè)思維3．會員運(yùn)營驅(qū)動業(yè)績達(dá)成二、茶館私域運(yùn)營的核心價(jià)值1.降低獲客成本，擺脫平臺依賴.. |
| 財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理：識別、評估與應(yīng)對全攻略 |
| 主講老師：付軍勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與意義一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義與核心要素1. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵與分類2. 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本框架3. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)影響案例：某企業(yè)因忽視財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致財(cái)務(wù)危機(jī)的教訓(xùn)二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對企業(yè)治.. |
| 洞察財(cái)務(wù)報(bào)表背后的真相：分析方法與實(shí)戰(zhàn)解讀 |
| 主講老師：付軍勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：財(cái)務(wù)報(bào)表基礎(chǔ)與重要性一、財(cái)務(wù)報(bào)表的核心構(gòu)成1. 資產(chǎn)負(fù)債表，反映財(cái)務(wù)狀況2. 利潤表，揭示經(jīng)營成果3. 現(xiàn)金流量表，展現(xiàn)資金流動案例：某企業(yè)通過現(xiàn)金流分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)的實(shí)例二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析對決策的價(jià)值.. |
| 工作計(jì)劃和年終總結(jié)的寫作 |
| 主講老師：柳揚(yáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、職場人常見的寫作問題有哪些？1、無言以對型 2、照虎畫貓型3、亂紅堆砌型 4、一馬平川型 二、好文章是寫出來的還是做出來的？1、一篇獲獎的優(yōu)秀案例學(xué)員互動、共同解析2、不是文章不會寫，.. |
| 主講老師：柳揚(yáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 職場人常見的寫作問題有哪些？1、無言以對型 眾里尋她千百度 暮然回首不知在何處——提筆難，思路匱乏 2、照虎畫貓型亦步亦趨，然瞠若乎后矣——語言稚嫩、拖沓、不合時(shí)宜.. |
| 高凈值客戶的沙龍活動策劃 |
| 主講老師：阮超情 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運(yùn)作 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：客戶沙龍——銀行和客戶之間的粘合劑一、當(dāng)下客戶沙龍的現(xiàn)狀1. 高投入低產(chǎn)出1）成本過高導(dǎo)致營銷費(fèi)用吃緊2）客戶體驗(yàn)不好2. 銀行理財(cái)沙龍的困惑1）內(nèi)容單一無創(chuàng)新2）宴席好擺客難.. |
| 細(xì)水長流的客戶關(guān)系管理與維護(hù) |
| 主講老師：阮超情 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：客戶關(guān)系維護(hù)的重要性一、當(dāng)下的困局——存量之爭1. 客戶關(guān)系維護(hù)的重要性1）提升客戶滿足度忠誠度2）增強(qiáng)市場競爭力3）提高業(yè)務(wù)效率與收益4）降低運(yùn)營成本與風(fēng)險(xiǎn)5）適應(yīng)數(shù)字化變革.. |
| 銷售管理基本功24個(gè)關(guān)鍵動作 |
| 主講老師：孟華林 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：銷售管理者的四頂帽子——管理者如何度過生死期、黑暗期、迷茫期，從“自己做事”到“通過別人來做事”的角色轉(zhuǎn)變1. 責(zé)任跨越——.. |
| 管理鐵軍三板斧——打造企業(yè)經(jīng)營型管理者實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練體系 |
| 主講老師：孟華林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：經(jīng)營型管理者的四頂帽子——經(jīng)營型管理者如何度過生死期、黑暗期、迷茫期，從“自己做事”到“通過別人來做事”的角色轉(zhuǎn)變1. 責(zé)任跨越—&mda.. |
| 以客戶為中心的資產(chǎn)配置 |
| 主講老師：阮超情 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運(yùn)作 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：財(cái)富管理行業(yè)面臨的大變局一、低利率時(shí)代來臨1. 市場無風(fēng)險(xiǎn)收益率持續(xù)下行2. 人口出生率/城市化進(jìn)程對經(jīng)濟(jì)的影響3. 財(cái)政政策、貨幣政策展望二、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重1. 理財(cái)子公司產(chǎn)品可多銀行銷售2. 基金.. |
| 企業(yè)合規(guī)反舞弊實(shí)務(wù)——財(cái)務(wù)報(bào)表識別 |
| 主講老師：付軍勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：財(cái)務(wù)報(bào)表核心解讀：夯實(shí)分析根基動作一、深度剖析資產(chǎn)負(fù)債表1. 詳察資產(chǎn)成色2. 理清負(fù)債布局3. 追蹤權(quán)益變動案例：應(yīng)收賬款的賬齡分析、存貨的計(jì)價(jià)方法對資產(chǎn)價(jià)值的影響動作二、洞察利潤表關(guān)鍵1. 甄別非.. |
| 私域運(yùn)營變現(xiàn)實(shí)操班 |
| 主講老師：梁春燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：明確定位：為什么要做私域流量？一、私域運(yùn)營基礎(chǔ)知識1．私域流量VS公域流量2．用戶思維VS商業(yè)思維3．弱載體VS強(qiáng)載體二、私域運(yùn)營的動機(jī)1．銷售動機(jī)：銷售產(chǎn)品，服務(wù)客戶2．人際動機(jī)：建群是為了形成社交.. |
| 全渠道私域運(yùn)營業(yè)績提升訓(xùn)練營 |
| 主講老師：梁春燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：明確定位：弄清私域運(yùn)營的動機(jī)一、私域運(yùn)營基礎(chǔ)知識1．私域流量VS公域流量2．用戶思維VS商業(yè)思維3．弱載體VS強(qiáng)載體二、私域運(yùn)營的動機(jī)1．銷售動機(jī)：銷售產(chǎn)品，服務(wù)客戶2．人際動機(jī)：建群是為了形成社交圈.. |
| 風(fēng)險(xiǎn)管理：實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù) |
| 主講老師：付軍勝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)知與框架搭建案例：中國石油的典型風(fēng)險(xiǎn)案例介紹討論：風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性一、風(fēng)險(xiǎn)定義與本質(zhì)1. 風(fēng)險(xiǎn)定義：管理不可預(yù)測的未來事件，減少潛在風(fēng)險(xiǎn)2. 影響評估：衡量風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的實(shí)際威脅和影響案例：探討中.. |
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