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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
碳排放權(quán)會(huì)計(jì)核算
主講老師:談嬌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:全國(guó)統(tǒng)一碳市場(chǎng)的開(kāi)啟和運(yùn)行第一講:碳排放權(quán)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題的提出一、碳排放問(wèn)題及應(yīng)對(duì)1. 行政命令2. 征收碳稅3. 碳交易引申:全世界不同國(guó)家應(yīng)對(duì)碳排放的三種措施二、碳排放權(quán)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)則探索1. 國(guó)..
人力資源數(shù)據(jù)化管理和應(yīng)用
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、如何識(shí)別人力資源數(shù)據(jù)化管理的價(jià)值與挑戰(zhàn)?1. 人力資源數(shù)據(jù)化管理的重要性- 什么是人力資源數(shù)據(jù)化管理?- 數(shù)據(jù)化管理如何提升企業(yè)績(jī)效?2. 傳統(tǒng)管理模式的局限性- ..
數(shù)字化項(xiàng)目全流程管理與核心工具演練
主講老師:張楠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:底層邏輯——人人都是項(xiàng)目經(jīng)理一、項(xiàng)目管理的誕生背景——戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃、項(xiàng)目管理、考核體系二、不同標(biāo)準(zhǔn)下的項(xiàng)目定義1. 美國(guó)(以PMP為代表)的專(zhuān)業(yè)視角項(xiàng)目定義 ..
讓溝通更高效—結(jié)構(gòu)化思維與影響力思維在工作匯報(bào)中的運(yùn)用
主講老師:杜斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 言之有序:工作匯報(bào)的表達(dá)架構(gòu)第一節(jié) 溝通的核心:精準(zhǔn)界定問(wèn)題 思維訓(xùn)練:看似無(wú)解的兩難選擇第二節(jié) 設(shè)計(jì)匯報(bào)的開(kāi)場(chǎng)第三節(jié) 工作匯報(bào)的結(jié)構(gòu)框架與思維模型工具:MECE原則第四節(jié)..
十五五規(guī)劃背景下的高效人力資源規(guī)劃
主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、“十五五”時(shí)期人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)1、“十五五”時(shí)期央國(guó)企新定位:國(guó)家戰(zhàn)略下的高質(zhì)量發(fā)展引擎案例:5家央企新時(shí)期再定位案例分析2、央國(guó)企“十五五&rdq..
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:傅東云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、真正的團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的定義及要素  團(tuán)體和團(tuán)隊(duì)的區(qū)別 團(tuán)隊(duì)的核心要素二、高效團(tuán)隊(duì)模型高效團(tuán)隊(duì)的特征與要素 高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 體驗(yàn):共同完成一件團(tuán)隊(duì)..
從心發(fā)現(xiàn)—面試背后的心理學(xué)揭秘
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:OH卡破冰(了解心理投射的原理和作用)---面試官是什么?一、心理學(xué)基礎(chǔ)與面試---面試中,我們應(yīng)用了哪些心理學(xué)理論?1、給定義:心理與心理學(xué)定義,與面試的關(guān)系---如何通過(guò)心理學(xué)基礎(chǔ)理解候選人?心..
調(diào)整飛翔的姿態(tài)—企業(yè)人員優(yōu)化調(diào)整實(shí)操課
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、做方案(三定):不同目的的人員優(yōu)化調(diào)整裁員目的,對(duì)方案有何不同需求?1、定方向:企業(yè)不同的調(diào)整目的,對(duì)優(yōu)化調(diào)整方案有不同的要求戰(zhàn)略業(yè)務(wù)調(diào)整對(duì)優(yōu)化調(diào)整方案的要求與應(yīng)對(duì)人工成本壓縮對(duì)優(yōu)化調(diào)整方..
Deepseek賦能企業(yè)決策與管理升級(jí)
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人工智能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程開(kāi)場(chǎng):AI重構(gòu)高管決策模式案例導(dǎo)入:展示某企業(yè)用Deepseek在3小時(shí)內(nèi)完成行業(yè)白皮書(shū)+競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手畫(huà)像+制度漏洞診斷的完整報(bào)告1、引發(fā)思考:傳統(tǒng)咨詢(xún)模式 vs AI增強(qiáng)決策的差異2、強(qiáng)調(diào)Deepseek作為"戰(zhàn)..
企業(yè)如何設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金方案
主講老師:易淑蓉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、課程引入1、獎(jiǎng)金的重要性與必要性獎(jiǎng)金作為激勵(lì)手段的優(yōu)勢(shì)分析學(xué)員互動(dòng):分享各自企業(yè)在獎(jiǎng)金發(fā)放上的經(jīng)驗(yàn)與困境2、當(dāng)前中小企業(yè)在獎(jiǎng)金發(fā)放上遇到的共性問(wèn)題3、課程目標(biāo)與學(xué)員期望對(duì)接二、獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)的原則與步驟1、..
基于OGSM的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)框架與營(yíng)銷(xiāo)理念1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵與框架 市場(chǎng)內(nèi)涵 營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)涵(營(yíng)與銷(xiāo)) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心概念 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)整體框架工具:營(yíng)銷(xiāo)漏斗課堂討論:如..
DISC行為風(fēng)格與基礎(chǔ)溝通
主講老師:何振銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一 溝通基本原理溝通體驗(yàn),通過(guò)學(xué)員練習(xí)體驗(yàn)成功溝通需要包含的要素溝通基本概念的解讀視頻,兩段溝通視頻的對(duì)比,小組討論溝通偏見(jiàn)與影響積極溝通五步法(案例分析體驗(yàn)五步溝通法;學(xué)員分組練習(xí);小組內(nèi)選擇一位學(xué)員的場(chǎng)景,應(yīng)用..
面對(duì)用戶(hù)的產(chǎn)品過(guò)程及項(xiàng)目管理——對(duì)外用戶(hù)導(dǎo)向,對(duì)內(nèi)項(xiàng)目管理
主講老師:錢(qián)林澤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:篇章一:認(rèn)識(shí)面對(duì)海量用戶(hù)的產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程導(dǎo)入:什么是產(chǎn)品提問(wèn):在公司和誰(shuí)合作做產(chǎn)品?1. 產(chǎn)品創(chuàng)意的來(lái)源的四個(gè)要素練習(xí):小組討論實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品創(chuàng)意2. 產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程案例:騰訊產(chǎn)品立項(xiàng)到上線(xiàn)流程3. 產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程..
決策者的財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)思維
主講老師:談嬌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容與邊界一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性1. 會(huì)計(jì)信息的經(jīng)濟(jì)本質(zhì)2. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析知識(shí)和能力要求二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容1. 看企業(yè)整體2. 分析框架3. 分析對(duì)象三、企業(yè)報(bào)表分析視角1..
稅務(wù)管理-私行理財(cái)經(jīng)理
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 前言:一次小微企業(yè)委托銀行貸款的實(shí)務(wù)案例(引出):大部份高凈值、高收入人群擁有的另一個(gè)“企業(yè)主“的身份下,經(jīng)營(yíng)、生活中會(huì)有哪些涉稅事宜,作為高級(jí)私行理財(cái)經(jīng)理,你應(yīng)該了解哪些基礎(chǔ)的涉稅知識(shí)?一、雙高人群、..
職場(chǎng)AI應(yīng)用:讓你的工作效率提升
主講老師:吳曉生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:AI職場(chǎng)入門(mén)——重新定義工作效率一、AI時(shí)代的效率革命:從“人力驅(qū)動(dòng)”到“智能驅(qū)動(dòng)”1. 全球企業(yè)AI應(yīng)用現(xiàn)狀:數(shù)據(jù)對(duì)比(傳統(tǒng)辦公 vs AI賦能的..
職業(yè)健康保障與職業(yè)病防治精要
主講老師:李涵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:職業(yè)健康概述一、職業(yè)健康的定義與重要性1. 職業(yè)健康的定義與內(nèi)涵2. 職業(yè)健康對(duì)企業(yè)和社會(huì)的意義1)提高工作效率2)降低醫(yī)療費(fèi)用支出3)提升企業(yè)形象4)保障勞動(dòng)者權(quán)益5)促進(jìn)社會(huì)和諧6)推動(dòng)可..
項(xiàng)目威脅與機(jī)遇—項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及常見(jiàn)問(wèn)題分析
主講老師:張景濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:引入:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別案例,識(shí)別判斷是不是風(fēng)險(xiǎn)?第一講:風(fēng)險(xiǎn)管理概述一、風(fēng)險(xiǎn)管理概念1. 風(fēng)險(xiǎn)的必然性2. 風(fēng)險(xiǎn)的不確定性3. 追求確定性是人的天性練習(xí):為什么會(huì)出現(xiàn)鞭打快?,F(xiàn)象案例:U23亞洲杯中的風(fēng)險(xiǎn)管理..
人力資源從業(yè)者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型修煉
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)與挑戰(zhàn)1. 企業(yè)人力資源管理面臨的痛點(diǎn)- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型緩慢,人力資源工作效率低下- 人力資源決策缺乏數(shù)據(jù)支撐,難以精準(zhǔn)預(yù)測(cè)和制定策略- 員工培訓(xùn)難以跟上時(shí)代變化,缺乏數(shù)字化學(xué)習(xí)渠道2. ..
華為鐵三角工作法解密
主講老師:黃鷺偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:鐵三角工作法的緣起和發(fā)展一、什么是鐵三角——鐵三角:具進(jìn)攻性與協(xié)同性的銷(xiāo)售模式1. 鐵三角的兩種類(lèi)型2. 鐵三角模式進(jìn)化史二、什么是LTC流程——LTC流程:..
 
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