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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
物聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革
主講老師:王文祿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:互動:疫情給企業(yè)帶來的影響:案例分析:西貝與林清軒數(shù)字化思維及數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來的競爭力提升第一講:大人物云時代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要1、時代演進2、政策引領(lǐng)3、科技使能4、行業(yè)發(fā)展5、企業(yè)需要第二講..
數(shù)字時代的銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型
主講老師:姚瑞軍姚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、趨勢篇:銀行網(wǎng)點發(fā)展的趨勢1.銀行網(wǎng)點的發(fā)展趨勢(1)近年來外國銀行網(wǎng)點的變化(2)近年來國內(nèi)銀行網(wǎng)點的變化(3)線上和線下的關(guān)系(4)服務(wù)客戶的差異化偏好(5)兩去,兩中心的趨勢:去現(xiàn)金化,去交易化,咨詢中..
教練式激勵與輔導(dǎo)
主講老師:談煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:Day 1模塊一、開篇-課程介紹課程目標:不是來聽傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和教練知識的; 是來經(jīng)歷教練式訓(xùn)練,是當場提升能力的課程特性:實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導(dǎo)、立竿見影課程收獲..
內(nèi)部主管綜合管理能力提升
主講老師:易文睿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 運營主管的職責(zé)使命及自我高效管理一、天降大任 錨定職業(yè)1、準確認清自己的角色運營主管在企業(yè)中的位置運營主管的核心價值運營主管的六個特點..
公文寫作
主講老師:白延慶   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、公文種類中國黨政的正式文件包括以下15種:決議、決定、命令、公報、公告、通告、意見、通知、通報、報告、請示、批復(fù)、議案、函、紀要。決議是排在第一位置的文件,其主要功能是用來表達或公布會議通過的重大決策事項。決定與決議..
《企業(yè)招投標管理與協(xié)同采購》
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、企業(yè)采購與招投標日新月異的商務(wù)環(huán)境案例分析:卡特公司采購總監(jiān)的困惑國內(nèi)企業(yè)采購與招標管理的現(xiàn)狀案例分析:某大型企業(yè)招標發(fā)生的法律糾紛企業(yè)采購現(xiàn)代角色與招投標新趨勢國際招投標的發(fā)展趨勢、主要模式和運作規(guī)范 ..
BIQS供應(yīng)商BIQ策略實戰(zhàn)研討
主講老師:朱躍進   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:課程簡介1、 BIQS的來源2、 BIQS與QSB、QSB+的關(guān)系3、 BIQS主機廠對供應(yīng)商的要求4、 BIQS架構(gòu)、與TS關(guān)系等介紹5、 BIQS打分規(guī)則及證書管理第二部分:BIQS工具解析工具..
生產(chǎn)線平衡分析和瓶頸改善
主講老師:朱躍進   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 生產(chǎn)線和生產(chǎn)線平衡簡介一、生產(chǎn)線簡介1. 定義2. 流水線生產(chǎn)的特點3. 組織流水線生產(chǎn)的必要條件4. 流水線的分類5. 木桶定律二、生產(chǎn)線平衡的定義1. 定義三、生產(chǎn)線平衡的意義四、常..
MTP管理者技能提升訓(xùn)練
主講老師:楊斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1 組織管理與管理者的角色認知1.1 組織管理的基本原則及管理者的角色認知1.2 現(xiàn)實環(huán)境下管理者面臨的素質(zhì)要求及能力挑戰(zhàn)1.3 組織管理的要求與管理者的個人發(fā)展2 基于領(lǐng)導(dǎo)力的員工和團隊管理2.1 合理授權(quán),將工作..
呈現(xiàn)影響力
主講老師:王靜-   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:掌握“呈現(xiàn)”影響力的兩大原理1. 呈現(xiàn)最大的敵人“大腦擁堵”2. 呈現(xiàn),是語言學(xué)的范疇還是傳播學(xué)的范疇?3. 傳播者與接收者誰更重要?為什么?4. 呈現(xiàn)影響力的兩..
現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決
主講老師:朱躍進   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 什么是問題1. 如何客觀定義問題第二講 一些問題解決方法介紹1. 福特8D2. 戴明PDCA循環(huán)3. TRIZ 創(chuàng)新理論4. ……準備使用Minitab第三講 解決問..
六西格瑪黃帶課程
主講老師:朱躍進   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是六西格瑪1、 產(chǎn)品特性與缺陷2、 產(chǎn)品品質(zhì)3、 內(nèi)外部顧客識別4、 品質(zhì)改進對劣質(zhì)品質(zhì)成本的影響5、 朱蘭(Juran)三步曲與PDCA6、六西格瑪突破性改進流程二、六西格瑪改進之步驟一:定義1..
采購戰(zhàn)略與先進采購模式
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:采購管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務(wù)關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理采購管理戰(zhàn)略商機評估商..
新稅收、新征管下的稅收謀略
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊 新稅制改革與稅務(wù)籌劃(一)企業(yè)納稅基礎(chǔ)與稅制改革1. 企業(yè)一共要納多少種稅?日常要納什么稅?稅種設(shè)置:八大類共18最新種稅分析。2. 最新稅制改革及其方向重點分析與詳解:如何減稅降費及其對納稅人的影響。..
企業(yè)資本運營
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 資本運營的概念及特點資本運營的對象:資本—股權(quán)的交換或轉(zhuǎn)讓資本運營的方式:資本的流動—并購、重組、上市內(nèi)部管理型戰(zhàn)略(企業(yè)家)外部交易型戰(zhàn)略(資本家)二、資本運營方式與策略(一)企業(yè)..
碳中和產(chǎn)業(yè)研究及2022年投資策略
主講老師:姜新旺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:1、政策回顧|2021年碳中和相關(guān)政策密集出臺2、能源生產(chǎn):碳中和路徑下的行業(yè)演化框架3、電力基建:能源革命催生儲能與特高壓需求4、能源消費:交通制造與建筑領(lǐng)域的節(jié)能減排5、綠色金融:碳中和產(chǎn)業(yè)的全方位投融資支持6、..
溝通式管理與引導(dǎo)技術(shù)
主講老師:劉鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:公司中高層管理者
創(chuàng)新思維與邏輯思辯
主講老師:李愛華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:創(chuàng)新到底是什么1、 分組及制定規(guī)則2、 你的創(chuàng)造力如何?體驗式活動:九個點,圖形轉(zhuǎn)換,哈佛模式第二部分:創(chuàng)新思維 1. 主動積極的意識2. 創(chuàng)造力與創(chuàng)新的關(guān)系3. 創(chuàng)新三要素4. 創(chuàng)新的過程..
管理者的核心能力訓(xùn)練
主講老師:李愛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 管理者如何管理自己?1. 從專業(yè)走向管理的困惑2. 管理者的身份與定位3. 管理者應(yīng)具備的態(tài)度與意識4. 管理者的時間管理習(xí)慣5. 管理者的工作方法第二部分 管理者如何角色認知?1. 處..
加強意識形態(tài)工作要注重的幾個重大問題
主講老師:李兵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:加強意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作,必須堅持鮮明的黨性原則,堅持黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo),把握正確輿論導(dǎo)向,鞏固壯大主流思想輿論 第二講:加強意識形態(tài)工作要做好做強馬克思主義宣傳教育工作,特別是要在學(xué)懂弄通做實新時代中國..
 
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