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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
電子商務(wù)團(tuán)隊建設(shè)
主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:第一章:電商團(tuán)隊的規(guī)劃1.商業(yè)模式的選擇2.核心人員的選擇3.股權(quán)和激勵方案第二章:電子商務(wù)的組織架構(gòu)1.標(biāo)準(zhǔn)的B2C組織結(jié)構(gòu)2.知名企業(yè)的組織架構(gòu)參考(1)阿里巴巴 (2)騰訊 (3)百度 (4)京東 ..
組織級項目管理與PMO建設(shè)--李悅敏
主講老師:李悅敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、PMO的定位 引言:研發(fā)多項目管理存在的問題 PMO誕生的背景 PMO發(fā)展歷程 列舉某國際公司PMO發(fā)展歷程 項目定義ɧ..
采購成本控制、削減與談判技巧
主講老師:朱 老 師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 采購管理概述案例 采購價格與成本分析一.采購管理的演變與發(fā)展二.采購管理問題的普遍癥結(jié)與應(yīng)對方法三.供應(yīng)商交貨延誤分析與對策案例第二講 企業(yè)內(nèi)部管理對采購工作的影響一.采購部門地位的重要性扁平..
如何正確的做生產(chǎn)管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、生產(chǎn)現(xiàn)場形形色色的浪費  1、浪費的三種形態(tài)  2、工廠內(nèi)的七大浪費現(xiàn)象  3、各種動作上的浪費 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、消除動作的浪費  1、發(fā)現(xiàn)動作浪費  2、動作分析..
IT行業(yè)員工拓展訓(xùn)練之盲人方陣
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:項目描述:所有人在無法看見的情況下,將道具圍成一個正方形。人生中成功與失敗是并存的,困境對大家是個發(fā)現(xiàn)問題的過程;當(dāng)我們無法看見,無法去認(rèn)清的同時,如何去感受周圍的伙伴,一起完成共同的目標(biāo)。 是方法改變心態(tài)?還是心態(tài)產(chǎn)生..
海外市場情報調(diào)研與競爭分析(制造業(yè))
主講老師:鄭剛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程內(nèi)容】第一天引子:如何了解一個全新的國家與市場? 第一部分為何是競爭情報?1、跨文化、跨國市場拓展與國內(nèi)市場的區(qū)別與挑戰(zhàn)?2、什么是競爭情報?競爭情報如何支持關(guān)鍵市場營銷活動?3、進(jìn)入一個新興國家市場的..
臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高層管理干部-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天最新版)
主講老師:臺灣劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行中高層管理干部-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天最新版)主講:臺灣劉成熙老師前 言:本為規(guī)劃貴司管理干部等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍,對公..
提升自我 共鑄價值
主講老師:孟子涵   培訓(xùn)天數(shù):一 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、自我超越(一)常懷感恩心,加強自身修養(yǎng)(二)個人愿景(三)不斷學(xué)習(xí)(四)善于創(chuàng)新:十大創(chuàng)新模式(五)職業(yè)與事業(yè)(六)昨天、今天與明天(八)目標(biāo)對人生的影響(九)熟悉專業(yè)的習(xí)慣(十)快樂溝通(十..
EMTP-高層卓越管理者管理技能訓(xùn)練
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊:自我管理第一單元:自我認(rèn)識自我剖析我對自我的認(rèn)知—周哈里窗透過分享活動了解自己的開放我盲目我隱藏我未知我認(rèn)識自己的人生、工作角色與理想審視自己的人生銀行人際銀行財富銀..
存量客戶價值的深度挖掘與新客戶資源的全面拓展
主講老師:劉佳和   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:貴賓客戶管理維護(hù)與價值的深度挖掘一、貴賓客戶分層服務(wù)的目的1. 落實管戶責(zé)任2. 提升服務(wù)水平3. 提高客戶黏性二、貴賓客戶管理遵循的原則1. 價值管理2. 分層服務(wù)3. 四包到人4. 團(tuán)隊協(xié)..
家居建材行業(yè)活動售卡能力提升
主講老師:盧璐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:家居裝飾 
課程簡介:第一部分 銷售人員之售卡集客準(zhǔn)備一、集客前的認(rèn)知建材行業(yè)現(xiàn)狀售卡集客泛濫消費者的狀態(tài)活動集客目的二、心態(tài)上要接受三、要克服恐懼感四、熟知活動..
大勢管理打造高效團(tuán)隊執(zhí)行力
主講老師:賀安波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 執(zhí)行力診斷1、中國企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力現(xiàn)狀分析2、執(zhí)行力缺乏的原因3、自我診斷:本部門存在的執(zhí)行力問題二、角色認(rèn)知與執(zhí)行意識1、中層經(jīng)理的價值與角色分析2、中層經(jīng)理的素質(zhì)與能力要求3、中層經(jīng)理應(yīng)具備的..
團(tuán)隊職業(yè)素質(zhì)
主講老師:王顯魁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:改變與成長 1、我們生活在一個多變的年代2、沒有危機(jī)就是人生當(dāng)中最大的危機(jī)3、打破固有的行為定式4、二十一世紀(jì)個人成長是一個永恒的主題第二部分:優(yōu)秀的職業(yè)人1、優(yōu)秀職業(yè)人的八大要素2、我是職業(yè)人..
電力:收費員高效工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧 ---陳毓慧老師主講 老師電話/微
主講老師:陳毓慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)訓(xùn)練的意義和紀(jì)律)導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析第一章、收費服務(wù)人員基本禮儀規(guī)范訓(xùn)練 (案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、服務(wù)溝通基本語言表達(dá)技巧訓(xùn)練(一) 影響溝..
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:張金洋   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:《跨部門溝通與協(xié)作》 因缺乏有效溝通而導(dǎo)致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題,而缺乏有效溝通的一個明顯的現(xiàn)象就是部門之間互相扯皮。在日復(fù)一日的日常工作中,無論是管理層還是員工都會逐漸迷失方向,沉浸在各種管理細(xì)節(jié)中無法自拔。在..
海爾客戶經(jīng)營之道
主講老師:代洪照   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡介:第一部分: 海爾客戶的開發(fā)布局1、海爾全國區(qū)域布局及運營模式A、海爾全國區(qū)域布局講解B、海爾全國銷售運營模式講解2、海爾渠道銷售模式海爾渠道銷售模式介紹3、海爾客戶渠道類別A、海爾全國客戶渠道介紹B、優(yōu)缺..
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練
主講老師:田勝波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程背景q中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來主要關(guān)注的是技術(shù)、專業(yè)、事務(wù)。走向管理崗位后,首先會關(guān)注與所在部門對應(yīng)的專業(yè)性管理工作的開展,但真正實現(xiàn)..
贏在團(tuán)隊之完美組合
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 團(tuán)隊認(rèn)知與理解1、團(tuán)隊的力量2、為什么人多力量卻不一定大?3、如何理解團(tuán)隊精神?4、怎樣才算是具備團(tuán)隊精神?5、團(tuán)隊智慧:利他就是利已;6、團(tuán)隊的定義與5P原則;7、團(tuán)隊認(rèn)識的誤區(qū);8、團(tuán)隊角色與..
研發(fā)績效管理與員工激勵高級實務(wù)
主講老師:石花   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 研發(fā)績效管理概述1. 案例:一次關(guān)于研發(fā)績效考核的對話2. 什么是績效3. 如何正確理解績效管理(績效管理≠績效考核) 3.1 績效管理是什么(持續(xù)交流的過程、組織的價值評價體系)3.2 績效管理不是..
部屬培育技巧培訓(xùn)
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:管理者的角色認(rèn)知 1.管理者的角色與職責(zé)2.管理者的定位及任務(wù)3.管理的四大構(gòu)面及工作4.重新定義管理者與企業(yè)的關(guān)系 5.重新定義管理者與部屬的關(guān)系6.部屬培育的重要性與主管的職責(zé)7.現(xiàn)代主管在部屬..
 
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