內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 目標制定與執(zhí)行 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程說明：通過學習本課程，掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；掌握目標管理的運用；學習目標設定、目標分解；針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環(huán)，給.. |
| 商品運營管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：一、SPA商品運營的組織建設與環(huán)境需求 1. 組織架構決定運營基礎 2. 以商品運營為中心的組織建設 3. 商品運營中心在整個品牌運作中的職能 4. 商品運營中心主要崗位的職責二、SPA商品運營實務 1. 商.. |
| 做一名優(yōu)秀管理者 |
| 主講老師：馬千里 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【第一講】管理，是讓別人工作的藝術·誰是管理者·管理崗位的類別·管理的對象·什么是管理（基本定義）·管理的本質(zhì)·要知道自己&ld.. |
| 車間班組長培訓 |
| 主講老師：教授 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一章、班組長的作用與角色1. 企業(yè)需要什么樣的班組長2. 班組長對自己的角色應具有的基本認識3. 班組長的作用及職責4. 領導和員工對班組長的期望5. 新任班組長應注意的事項第二章、班組現(xiàn)場管理1. 現(xiàn).. |
| TTT精深化內(nèi)訓師程開發(fā)與設計技巧 |
| 主講老師：趙栩凡 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：第一章什么決定了教學的風格【互動游戲】撲克組合一、成人學習的特點1、成人學習的五個步驟2、五個必知的成人學習原理二、怎樣的學習更為有效1、以講師為中心以教材為中心以學員為中心2、學習致用用以致學第二章.. |
| “摧龍六式”——大客戶營銷六步法 |
| 主講老師：張翔 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：“摧龍六式”——大客戶營銷六步法課程主旨:大客戶是企業(yè)發(fā)展的關鍵，根據(jù)帕累托法則的敘述，20%的客戶貢獻了80%的利潤和銷售額，這20%的客戶就是寶貴的大客戶，也是企業(yè)營銷目標實現(xiàn).. |
| 核心人才的選、用、育、留智慧 |
| 主講老師：裴宏偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：人力資源 |
| 課程簡介：一、 核心人才的重要性二、核心人才的四個界定標準1、關鍵崗位任職者2、連續(xù)兩年以上的優(yōu)異績效3、符合規(guī)定的職業(yè)素養(yǎng)表現(xiàn)4、具備既定的專業(yè)資格三、吸引核心人才的主要因素分析1、薪酬福利2、公.. |
| 優(yōu)質(zhì)客戶服務 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：企業(yè)競爭發(fā)展到現(xiàn)在，客戶服務已經(jīng)不是簡單的、最低要求的禮貌問題，光說應酬話或光說“是”已經(jīng)不夠了——絕大多數(shù)企業(yè)早已可以在這一點上做的很好。對于處于激烈競爭中的現(xiàn)代企業(yè)來說，客戶服務方面的.. |
| 打造高效店鋪經(jīng)營管理技能 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1、店長角色認知； 2、店鋪服務心態(tài)建立； 3、店鋪服務推動； 4、店鋪目標制定； 5、店鋪例會技巧； 6、店鋪輔導技巧； 7、店鋪激勵技巧； 8、店鋪生意分析技巧； 9、連鎖企業(yè)門店現(xiàn)場業(yè)績診斷及提升。.. |
| 矩陣型項目風險管理 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1. 矩陣中的項目風險：是威脅，也是機會2. 矩陣組織項目可行性決策Ø 可行性與可批性Ø 機會成本和沉沒成本Ø SWOT技術Ø 決策樹和決策心理.. |
| 醫(yī)患溝通技巧與醫(yī)院禮儀培訓 |
| 主講老師：韓晶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一篇：醫(yī)務人員服務意識提升第一講：病患眼中的最好服務1.要善解人意2.要無微不至3.缺乏服務意識的表現(xiàn)4.服務意識的本質(zhì)第二講：影響醫(yī)院服務質(zhì)量的因素1.可靠性2.響應性3.保證性4.移情性.. |
| 2020金融科技背景下的銀行客戶精準營銷 |
| 主講老師：劉清揚 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：為什么我們對金融科技如此興奮，又充滿恐慌一、金融科技為什么讓人如此興奮1. 2020“金融科技”重新定義2. 金融行業(yè)科技發(fā)展現(xiàn)狀二、金融科技影響傳統(tǒng)銀行三個主要方向1. 支付（電子支.. |
| 員工職業(yè)化提升系列之---選對池塘釣大魚 |
| 主講老師：初勇鋼 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 領導力 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章、學習與改變選對池塘釣大魚，職業(yè)規(guī)劃人生的新藍圖！員工成功的秘訣：不斷地學習！最有效的學習方法是什么 老鷹的重生”帶給我們那些啟示！工作抱怨：回報太少，真正的原因是什么？ 學習最快的方法---向成功.. |
| 專業(yè) 精準 創(chuàng)新——贏在互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)下的消費金融 ——消費金融、消費信貸、消費資本產(chǎn)品差異化創(chuàng)新與 |
| 主講老師：劉洋 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：搶占消費金融市場制高點面臨以下挑戰(zhàn)：1、銀行作為消費金融領域的老玩家，目前的產(chǎn)品卻無法完全滿足新興消費者的消費需求和消費習慣，如何根據(jù)客群進行差異化產(chǎn)品創(chuàng)新？2、作為最成熟的消費金融產(chǎn)品，商業(yè)銀行如何依托信用卡產(chǎn)品本身優(yōu).. |
| 票號制度與銀行高管道德風險規(guī)避 |
| 主講老師：高承乾 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 走進票號的世界1、票號的興起2、票號的發(fā)展3、票號的異化第二講 票號的森嚴矩陣（一）外部制度1、聯(lián)號制與總分制2、匯兌貼現(xiàn)制度3、存放款制4、貨幣制度5、票號的無限責任制度（二）內(nèi).. |
| 學心學，活用陽明立功立言的領導心法 |
| 主講老師：魯青虎 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：【課程提綱】單元一：毀譽參半的陽明影響 ü您所理解的領導力是什么？ü質(zhì)疑朱學當時給王陽明帶來多大的影響？ü王陽明所建立的功名事業(yè)到底有多大？ü王陽明對明朝的興衰產(chǎn)生了多大的影響.. |
| 人力資源管理與企業(yè)人才機制 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：一、 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資本增值中國企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀分析 人力資本與財務資本的區(qū)別與聯(lián)系 案例：從平衡記分卡看人力資本的價值體現(xiàn) 案例：優(yōu)秀員工離職的成本分析 案例：企業(yè)培訓的投資回報率分析 人力資源管理的系統(tǒng).. |
| 國際營銷團隊訓練 |
| 主講老師：岳云峰 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：• 一、業(yè)務素質(zhì)提升--展會洽談技巧 專業(yè)形象 良好的外型 細致的觀察 恰當?shù)恼Z言 專業(yè)的工作習慣 =.. |
| 通信業(yè)雅致女人“情愛魅力”修煉 |
| 主講老師：楊路 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：一、序言——女人的情愛“情”與“愛”其本質(zhì)就是兩種不同的概念，可當這兩個本質(zhì)截然不同的字結合在一起時，它給這個世間留下了多少美好的樂章。什么是愛？它是人的本能，.. |
| 項目經(jīng)理的綜合能力提升 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第1章全面認識項目管理1.什么是項目？什么是成功的項目管理2.項目管理的基本流程：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾3.項目管理的知識體系：整合、范圍、進度、溝通、風險、成本、質(zhì)量等4.實際項目管理中的挑戰(zhàn)5.PM.. |
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