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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
TPS生產(chǎn)管理方式
主講老師:李近強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、TPS(豐田生產(chǎn)方式)模塊1、豐田創(chuàng)業(yè)史2、TPS生產(chǎn)概念3、豐田生產(chǎn)方式的定義4、TPS公司的運(yùn)用二、工業(yè)工程模塊1、工業(yè)工程的認(rèn)識(shí)2、定義及起源3、研究目標(biāo)4、工業(yè)工程特點(diǎn)5、對(duì)制造業(yè)..
情商管理與自我修煉
主講老師:鮑愛(ài)中   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:《情商管理與自我修煉》(1天)課程對(duì)象: 公司中高層管理者、老員工、新員工;課程目標(biāo) 掌握情商的內(nèi)涵與掌控; 掌握情商在職場(chǎng)與人際關(guān)系處理中的應(yīng)運(yùn); 心態(tài)的調(diào)整 學(xué)習(xí)新的理念 掌握新的方法 認(rèn)清自..
6S推行實(shí)務(wù)與目視管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:一.6S觀(guān)念²6S的基本認(rèn)識(shí)²6S的哲學(xué)思想與目的²6S的實(shí)際故事的啟發(fā)²6S的根在哪里二.6S的具體做法²整理的具體活動(dòng)事例(對(duì)象/口決/..
突破重圍之無(wú)往不利:成本控制與降低
主講老師:黃國(guó)成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
課程簡(jiǎn)介:主講人:黃國(guó)成 著名企業(yè)管理專(zhuān)家、中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員、中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師、美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師、精益生產(chǎn)專(zhuān)家 課程背景:在..
持續(xù)贏(yíng)利的連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)和管理內(nèi)訓(xùn)
主講老師:馬老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一 XX品牌經(jīng)營(yíng)理念篇一、國(guó)內(nèi)XX行業(yè)現(xiàn)狀分析 1、產(chǎn)品同質(zhì)化 2、品牌同質(zhì)化 3、管理同質(zhì)化 4、微利時(shí)代到來(lái) 二、店鋪經(jīng)營(yíng)者的常見(jiàn)弊病與困惑 1、店鋪經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng)業(yè)惰性弊病 2、店鋪經(jīng)營(yíng)者的..
用心工作,快樂(lè)職場(chǎng)
主講老師:春林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 認(rèn)知工作目的 一、 工作的目的是什么? 活著的意義在哪里? 企業(yè)的價(jià)值又為何? 二、 活著就是為了愛(ài)! 人類(lèi)缺少愛(ài)心是導(dǎo)致世界貧窮的原因 貧窮則是我們拒絕跟別人分享的結(jié)果 第二節(jié) 對(duì)待工作的三種態(tài)度 ..
五倍速超級(jí)終端業(yè)績(jī)提升與突破
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:一、 認(rèn)識(shí)終端——哪類(lèi)終端適合你 1、 終端的概念 2、 終端的分類(lèi) 1) 按經(jīng)營(yíng)類(lèi)型劃分 2) 按性質(zhì)劃分 3) 按重點(diǎn)作用劃分 3、 終端的作用 4..
郵政行業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)估
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:一、 衡量現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效的標(biāo)準(zhǔn)是什么 小組活動(dòng): “第五項(xiàng)修練”給我們的啟示二、企業(yè)績(jī)效評(píng)估的目的 案例分析:ABB公司年未績(jī)效評(píng)估的九項(xiàng)原則三、建設(shè)高執(zhí)行力的績(jī)效管理系統(tǒng) 案例分析:美GBL公司績(jī)效管理系..
項(xiàng)目型銷(xiāo)售策略和技巧
主講老師:陸和平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 關(guān)于項(xiàng)目性銷(xiāo)售 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)的三種典型模式 項(xiàng)目性銷(xiāo)售的定義 項(xiàng)目性銷(xiāo)售的普遍困惑第二講 項(xiàng)目性銷(xiāo)售的規(guī)律 【案例】一個(gè)失敗的項(xiàng)目性案例 項(xiàng)目性銷(xiāo)售失敗的常見(jiàn)原因 項(xiàng)目性銷(xiāo)售中技巧與策略的關(guān)系 項(xiàng)目..
精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌引爆
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 品牌策劃   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:--T&T品牌執(zhí)行力8段 為什么那么多的明星企業(yè)半路夭折? 為什么那么多的名牌產(chǎn)品曇花一現(xiàn)? 為什么那么多的市場(chǎng)推廣費(fèi)用浪費(fèi)了一半,卻又不知浪費(fèi)在哪里? 為什么那么多的產(chǎn)品變成“促銷(xiāo)產(chǎn)品&rdqu..
制造業(yè)日常管理的導(dǎo)入與落實(shí)技巧
主講老師:單連勛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、日常管理的涵義 二、組織的基本形態(tài) ★了解一般組織設(shè)置、權(quán)責(zé)分配狀況 三、管理應(yīng)有之基本認(rèn)識(shí) 四、顧客導(dǎo)向 ★明確日常管理的最終目標(biāo)方向 五、日常管理體系 ★運(yùn)用“PDCA”循環(huán)的..
核心價(jià)值觀(guān)與管理
主講老師:吳宏彪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程提要:1:核心價(jià)值觀(guān)是企業(yè)的第一核心競(jìng)爭(zhēng)力2:管理的文化體現(xiàn)3:管理無(wú)法回避價(jià)值觀(guān)4:核心價(jià)值觀(guān)的作用機(jī)理5:核心價(jià)值觀(guān)的建立原則6:建立企業(yè)自己的核心價(jià)值觀(guān)第一部分:核心價(jià)值觀(guān)是第一核心競(jìng)爭(zhēng)力1..
向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力
主講老師:李玉良   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:執(zhí)行力 
課程簡(jiǎn)介:一、概述 一)從士兵到將軍的成長(zhǎng)源于堅(jiān)定不移的執(zhí)行力二)各級(jí)主官是執(zhí)行力的核心三)解放軍執(zhí)行型人才的標(biāo)準(zhǔn)四)如何提高執(zhí)行力二、扎實(shí)細(xì)致的思想工作---讓下屬想干,有執(zhí)行意愿,想做事一)低執(zhí)行意愿的表現(xiàn)..
攻心溝通實(shí)戰(zhàn)營(yíng)
主講老師:林鐵成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養(yǎng) 
課程簡(jiǎn)介:第一部 向上攻心 1、 了解你的上級(jí)2、 “討好”你的上司3、 先因后果4、 把握進(jìn)言尺度 上級(jí)固然是領(lǐng)導(dǎo),便他也是人,也有性格、愛(ài)好、習(xí)慣,如何讓他喜歡你接受你,正是運(yùn)用心理學(xué)進(jìn)行溝通的一種..
基于能力的人力資源管理
主講老師:魏志峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè)   行業(yè)類(lèi)別:人力資源 
課程簡(jiǎn)介:第1部分 人力資源管理的發(fā)展方向——傳統(tǒng)的基于崗位的人力資源管理——新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,基于能力的人力資源管理——基于崗位和基于能力的人力資源管理的區(qū)別&..
鑄就鋼鐵執(zhí)行打造高效團(tuán)隊(duì)
主講老師:張雷冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:引言: 關(guān)于知行合一的探討一、從盤(pán)點(diǎn)自己開(kāi)始 認(rèn)識(shí)自己,看清自己才能解讀別人 我是誰(shuí)?人貴有自知之明 我的優(yōu)勢(shì)是什么,我的盲點(diǎn)在哪里?..
金字塔原理寫(xiě)作及簡(jiǎn)報(bào)呈現(xiàn)技巧
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:金字塔原理介紹 一、 金字塔原理的作用以書(shū)面形式組織和表達(dá)思想 可適用于確定問(wèn)題、分析問(wèn)題的過(guò)程. 對(duì)整個(gè)寫(xiě)作、思考和分析問(wèn)題的過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)。二、 為什么要用金字塔提高思考、表達(dá)的效果和效率最容易讓..
績(jī)效工作坊
主講老師:申海波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:《績(jī)效工作坊》課程大綱培訓(xùn)老師:申海波教授課程時(shí)長(zhǎng):一天課程對(duì)象:中層及以上人員暖身:分組與破冰第一單元:關(guān)于績(jī)效的認(rèn)知1、引導(dǎo)案例:績(jī)效的典范——GE2、什么是績(jī)效、績(jī)效的特..
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
主講老師:李老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)模塊學(xué)習(xí):l商業(yè)運(yùn)行的本質(zhì),財(cái)務(wù)在企業(yè)中的角色l非財(cái)經(jīng)理必備的商業(yè)通用語(yǔ)言:財(cái)務(wù)語(yǔ)言l三張報(bào)表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系l資產(chǎn)負(fù)債表:錢(qián)從哪里來(lái)?花到哪里去?n財(cái)務(wù)實(shí)力如何?成長(zhǎng)..
大勢(shì)管理——電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的方法與技巧
主講老師:賀安波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、全面認(rèn)識(shí)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)1、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)與一般銷(xiāo)售的區(qū)別2、怎樣運(yùn)用電話(huà)銷(xiāo)售解決在銷(xiāo)售中面臨的問(wèn)題3、如何構(gòu)筑自己的電話(huà)銷(xiāo)售組織架構(gòu)4、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵成功因素二、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)職能1、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)所面臨的挑戰(zhàn)2、以客戶(hù)為中..
 
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