內(nèi)訓課內(nèi)訓課

TTT內(nèi)部講師訓練技巧 |
主講老師:趙栩凡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一篇 內(nèi)部講師認知——知已知彼,百戰(zhàn)不殆一、 課程導論1. 什么是TTT——編、導、演三維一體的藝術2. 企業(yè)為什么需要TTT—信息傳遞的殘酷現(xiàn)實3. 個人為.. |
項目需求定義與管理 |
主講老師:蔣昕煒   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元: 需求管理 – 項目管理的基礎與邊界通過一組案例,對項目需求管理的幾個核心問題進行討論,著重探討如何挖掘客戶的“真實需求”,并在項目的“全過程”對其進行管理。.. |
細之不簡單 |
主講老師:趙銀燕   培訓天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:《細之不簡單》你的工作得分情況是滿分嗎?你對自己的職業(yè)工作定位是什么?你是應付工作?還是為工作而工作?你了解工作中細節(jié)性的重要性嗎?課程大綱:一、簡單管理是什么二、細節(jié)管理,助力職場三、細節(jié)在職場中的重要.. |
酒水營銷新思維 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 |
課程簡介:第一板塊——如何打造強勢酒水品牌 1. 深刻洞察酒水行業(yè)的本質(zhì) 2. 找準酒水品牌打造的核按鈕——酒水消費的深層動機 3. 酒水品牌的特征 4. 什么樣的酒文化才真正具.. |
成為一名專業(yè)化采購人員 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:交通物流 |
課程簡介:課程目標 通過本課程您將學習到 ——如何分析供應商報價? ——如何做一個專業(yè)化的采購? ——如何選擇一個供應商? ——供.. |
采購價格分析與成本降低 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:交通物流 |
課程簡介:● 課程背景◇ 什么是價格分析?價格分析有哪些方法和技巧?◇ 什么是成本分析?成本分析有哪些方法和技巧?◇ 什么情況適合用價格分析?什么情況適合用成本分析?◇ 如何有效進行價格和成本分析并實施成本降低的工作?◇ 怎樣.. |
賬戶管理操作風險全案例解析 |
主講老師:王婻默   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講:銀行結(jié)算賬戶開立環(huán)節(jié)的風險一、對開戶申請資料的把握案例:銀行對開戶申請資料是實質(zhì)審查還是形式審查呢?二、對開戶申請主體的真實性審查實務方法1.企業(yè)賬戶開戶風險點案例:聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)中的身份證未更新,照片不符,是.. |
VIP新策略體系逆勢崛起 絕地翻盤 |
主講老師:舒老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡介:【訓前摸底+訓中輔導+訓后落地】這是決定您現(xiàn)在和未來3-5年店鋪戰(zhàn)略戰(zhàn)術的核心課程走好現(xiàn)在,才有未來,針對實體店鋪一針見血,解決VIP新策略問題;給你一面鏡子,看到自己的瓶頸,解析利弊直達問題根源;重新認識VIP新策.. |
透析財稅改革下的財富新格局 ——中高端客戶經(jīng)營策略 |
主講老師:趙博   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:保險行業(yè) |
課程簡介:課程背景:財稅政策具有引導經(jīng)濟發(fā)展、重新分配財富的功能?;仡櫢母镩_放40年,我國經(jīng)歷了四次財稅改革,每次都改變了我國財富的格局,有的人財富快速增長、有的人財富縮水。而隨著我國內(nèi)外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生劇烈的改變,改革進入了“深水.. |
QC7大工具 |
主講老師:金老師   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介: QC-7大工具培訓-共1天(理論0.5天+輔導0.5天) .. |
選人一定有方法 |
主講老師:曾文   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講、也談企業(yè)招聘一、 從劉備“三顧茅廬”談到人才對企業(yè)的價值?!秳趧雍贤ā穼嵤┖髮ζ髽I(yè)人力資源管理的要求二、 企業(yè)獲得人才的兩個途徑及比較三、 什么是招聘及招聘流程四、 企業(yè)招聘.. |
企業(yè)關務管理實務與成本降低策略 |
主講老師:戴景云   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、進出口貨物實務流程及案例分析1、出口貨物操作流程2、進口貨物操作流程二、轉(zhuǎn)換現(xiàn)有的進出口貨物交易所用的國際貿(mào)易術語來降低成本及案例分析1、轉(zhuǎn)換現(xiàn)有的出口的國際貿(mào)易術語2、轉(zhuǎn)換現(xiàn)有的進口的國際貿(mào)易術語 .. |
電力生產(chǎn)人員項目管理實戰(zhàn)技巧 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡介:第一節(jié):項目計劃與進度 1. 計劃和調(diào)度的步驟 2. 計劃和調(diào)度的前沿方法 3. 項目甘特圖/PERT圖分析 4. 關鍵路徑分析 5. 高級項目風險分析及管理 6. 利益Vs成本分析 7. 項目成本預算 8... |
雇員舞弊管控調(diào)查實戰(zhàn)精要 |
主講老師:鄭剛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【課程提綱】 一、 雇員舞弊的定義 二、 雇員為何會實施舞弊 三、雇員舞弊的常見類型 惡意侵占 采購部門人員與供應商串通,收受賄賂 成立跟公司具有競爭關系的關聯(lián)企業(yè) 利用職務之便指使下屬人.. |
如何開展QC小組活動 |
主講老師:于長紅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:電子儀器 |
課程簡介:1、質(zhì)量與質(zhì)量管理的重要性2、QC基礎知識QC小組定義QC小組與行政班組的區(qū)別QC小組的建立與管理分組演練:[QC小組組建]3、QC小組活動的四段八步PDCA循環(huán)QC活動基本流程分組演練:[Q.. |
團隊精神建設 |
主講老師:高瑾   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 團隊精神概述一、團隊精神的基本含義二、團隊精神的功能1、目標導向功能2、凝聚功能3、激勵功能4、控制功能案例分析:聯(lián)想集團的團隊精神三、焦點與情緒四、積極與消極心態(tài)的區(qū)別五、真正精英應具.. |
企業(yè)目標管理與績效管理 |
主講老師:張科平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:管理技能 |
課程簡介:第一單元目 標 管 理——積極正確的心態(tài)學習目標管理一、目標管理1.“目標”與“任務”2.目標績效管理的特征、原則3.目標管理的流程4.目標.. |
采購供應鏈 |
主講老師:黎一郴   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【為何學習本課程】采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最.. |
紅色管理的當代解讀 |
主講老師:李凱城   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:紅色管理是以毛澤東為代表的幾代中國共產(chǎn)黨人,繼承傳統(tǒng)文化的精華,用馬克思主義加以改造,在治黨、治軍、治國的成功實踐中總結(jié)提煉出來的管理思想。本課程在全面介紹紅色管理理論體系的基礎上,著重解答了三個問題:紅色管理與西方管理(藍色管理)、中.. |
新入職員工角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)塑造 |
主講老師:周之堯   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:新入職員工角色轉(zhuǎn)變及心態(tài)塑造員工心態(tài)好 老板不煩惱 改變從“心”開始課程背景:從剛剛由象牙塔里走出來的大學生到成為一名職場員工,這種角色的突然轉(zhuǎn)變會讓很多剛?cè)肼殘龅拇髮W生感覺不適應,剛開始工作的時.. |
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