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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
組織進(jìn)化與敏捷組織打造
主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:案例導(dǎo)入:從戰(zhàn)爭看敏捷組織的重要性一、什么是組織進(jìn)化?1、組織的基因與愿望案例:從同仁堂的核心價值觀看組織基因與傳承2、企業(yè)組織是環(huán)境變化和企業(yè)自身發(fā)展雙重因素影響的結(jié)果案例:某家紡企業(yè)為客戶提供試鋪與除螨等增值活動..
動態(tài)視角水平思考—思維突破與企業(yè)創(chuàng)新方程式
主講老師:江后付   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ):趨勢洞察 & 愿景塑造1. 什么是企業(yè)創(chuàng)新2. 連續(xù)創(chuàng)新VS非連續(xù)性創(chuàng)新3. 企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ):趨勢洞察 & 愿景塑造 硬趨勢:從確定性開始;參考案例:技術(shù)創(chuàng)新的8個..
IPD流程管理實務(wù)
主講老師:黃鷺偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:IPD流程——需求管理導(dǎo)入:IPD流程的起源、發(fā)展史一、客戶需求管理1. 產(chǎn)品包需求流程2. 產(chǎn)品包需求管理缺失帶來痛點3. 產(chǎn)品包需求流程的重要位置二、市場管理流程討論:市場..
職場社交禮儀
主講老師:陳巧珍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、禮儀重要性——細(xì)節(jié)決定成敗 1、禮儀的本質(zhì)-尊重 禮儀的定義:孔子說過“禮者,敬人也” 生命權(quán)尊重、人格權(quán)尊重、自由權(quán)尊重2、禮儀的重要..
“AI+”戰(zhàn)略的狂飆與暗礁:企業(yè)高質(zhì)量數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
主講老師:張軒榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:從“技術(shù)神話”到“詐騙犯”,再到今天一、AI的底層認(rèn)知——走到AI狂歡的背后1. AI從何而來?——達(dá)特茅斯會議、感知機(jī)..
跨境企業(yè)遠(yuǎn)程運營與合規(guī)管理
主講老師:石悅?cè)A   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:——企業(yè)出海與多元文化環(huán)境的挑戰(zhàn)——企業(yè)出海的初步認(rèn)知:了解企業(yè)在海外擴(kuò)展過程中面臨的文化沖突等潛在風(fēng)險案例:中國企業(yè)在出海過程中遇到的典型問題(公共關(guān)系危機(jī)、文化沖突(..
職場人的情緒與壓力管理
主講老師:葉顯開   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:情緒管理一、認(rèn)識情緒1、情緒是如何產(chǎn)生的?2、對情緒的一些認(rèn)知上的誤區(qū)3、對情緒三個重要的正確觀念4、情緒的正面/負(fù)面作用二、情緒的來源——解析情緒公式1、情緒公式各要素2..
財務(wù)風(fēng)險識別與防范
主講老師:談嬌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:恒大2023年中期報表解讀第一講:解析三大報表一、資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)及風(fēng)險1. 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)2. 資產(chǎn)負(fù)債表的風(fēng)險點1)企業(yè)償債風(fēng)險2)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風(fēng)險3)企業(yè)資本金保全和增值風(fēng)險案例:巴菲特為什..
銀行系統(tǒng)聲譽(yù)風(fēng)險“全生命周期”管理
主講老師:程卓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:破冰導(dǎo)入:熱點事件網(wǎng)感測試第一講:走下神壇——銀行業(yè)的聲譽(yù)現(xiàn)狀----作為財神的銀行現(xiàn)在不一樣一、銀行業(yè)面臨的輿論生態(tài)1. 公眾集體負(fù)面情緒的由來案例:“銀行才是弱勢群體&rdqu..
職場提升利器——項目管理實戰(zhàn)
主講老師:彭煜坤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:案例導(dǎo)入:結(jié)合斯坦迪什咨詢集團(tuán)報告,說明項目管理的重要性第一講:認(rèn)知重構(gòu)——項目管理基礎(chǔ)一、項目與項目管理1. 項目——項目管理的對象1)項目的ISO 10006定義2..
新時代卓越領(lǐng)導(dǎo)力:戰(zhàn)略與變革雙核驅(qū)動
主講老師:康弘年   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:領(lǐng)導(dǎo)力新范式與卓越領(lǐng)導(dǎo)力框架一、新商業(yè)環(huán)境對領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)與機(jī)遇1. 商業(yè)環(huán)境的快速變化與不確定性給領(lǐng)導(dǎo)者帶來的挑戰(zhàn)1)環(huán)境挑戰(zhàn):VUCA時代、后疫情市場、產(chǎn)業(yè)鏈重塑、出海與全球化等2)場景挑戰(zhàn):履新、拓新、攻堅、..
高效人才培養(yǎng)體系建設(shè)
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:選賢任能:人才管理的第一要務(wù)一、建立人才標(biāo)準(zhǔn)的三個維度維度一:適應(yīng)崗位要求小故事導(dǎo)入:松鼠和火雞,到底選哪個1)勝任力——建立人才標(biāo)準(zhǔn)的核心2)勝任力的3個特點a與工作績效密切相關(guān)..
基于戰(zhàn)略視角的企業(yè)財務(wù)管理
主講老師:劉少順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:案例導(dǎo)入:以三張表為例展開討論,自己最熟悉的是什么?1.財務(wù)會計在企業(yè)中的職能定位是什么?1、探討財務(wù)是誰的監(jiān)督者2、為什么企業(yè)花巨額資金用4大IPO審計3、財務(wù)有決策者的基因嗎4、企業(yè)管理者的常見財務(wù)誤區(qū)是什么..
多元文化環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:石悅?cè)A   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程總導(dǎo)入:文化貫穿出海企業(yè)整個落地運營與管理案例:中國企業(yè)在出海過程中遇到的典型問題(公共關(guān)系危機(jī)、文化沖突(如LGBT同性戀及跨性別人士問題)、勞工糾紛等)文化認(rèn)知:理解文化如何像無形的“玻璃罩”,影..
企業(yè)戰(zhàn)略與資本思維
主講老師:桑弘華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:制定與實施企業(yè)戰(zhàn)略一、揭開企業(yè)戰(zhàn)略管理的神秘面紗1. 認(rèn)識戰(zhàn)略案例:“匯源果汁高峰隕落的巨人企業(yè)”2. 戰(zhàn)略的誤區(qū)誤區(qū)一:戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)是同一件事誤區(qū)二:戰(zhàn)略只是高層的事誤區(qū)三:職..
高層管理者鏡頭下的表達(dá)技巧
主講老師:李恩   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、樹立好鏡頭前形象的對于自認(rèn)IP的打造和企業(yè)形象的樹立有什么重要意義?1、學(xué)員自我介紹,了解當(dāng)下的你的狀態(tài)提問:學(xué)員目前在鏡頭前的表現(xiàn)狀態(tài)示例:工商銀行行長2019年開年致辭視頻2、鏡頭前的魅力—&mdas..
提質(zhì)增效降本:全面質(zhì)量管理
主講老師:彭煜坤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡介:案例導(dǎo)入:以某一知名企業(yè)造假事件對市場的影響為例說明質(zhì)量問題對公司的重要性案例分析:以質(zhì)量的冰山模型為例,說明公司對待質(zhì)量問題的態(tài)度——挖掘質(zhì)量問題背后的金礦第一講:認(rèn)知重構(gòu)——全..
PMI通用版項目管理實戰(zhàn)技巧——降成本、增效益
主講老師:黃鷺偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:項目管理概述一、認(rèn)識項目管理1. 解析項目管理1)項目VS項目管理2)項目VS日常運作3)項目管理的應(yīng)用場景(工作場景/生活場景)2. 項目管理的起源和發(fā)展史3. 項目管理常見幾種誤區(qū)二、項目管理..
走出校園 走進(jìn)職場
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:職場人士的儀容儀表英國形象設(shè)計師羅伯特·龐德的“兩分鐘”理論 人際交往中的魔鬼數(shù)字:73855一、職場人士的儀容儀表 1.職場女性的形象設(shè)計 案例:美女訂婚當(dāng)晚 2.職場..
建立合規(guī)思維,提高招標(biāo)采購管理能力
主講老師:章立   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:招標(biāo)投標(biāo)(政府采購)基本概念和法規(guī)一、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》體系二、《中華人民共和國政府采購法》體系三、國企采購操作規(guī)范1. 國企采購類型:項目采購和運營采購2. 國企采購方式:尋比采購、競價采購、談判..
 
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