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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
使銷量大幅上漲的營銷演講法則
主講老師:李恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、你了解真正的營銷演講是什么嗎?1、設計營銷演講的主題1)興趣詞2)數(shù)字詞3)好奇詞4)利益詞示例:討論雷軍演講主題《穿越人生低谷的感悟》示例:討論馬云演講主題《從IT走向DT時代》互動:經(jīng)過受眾分析,..
在崗指導—高效培養(yǎng)得力下屬的方法
主講老師:葉顯開   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:最高效的人才培養(yǎng)方式—在崗位上培養(yǎng)一、為什么我們必須掌握培養(yǎng)人才的能力?1. 培養(yǎng)人亦是提升自己2. 培養(yǎng)人可以提升職場曝光度二、為什么我們要在崗位上培養(yǎng)人?1. 易操作,更簡單2. 有效果,..
領導力提升:從管理者到領導者的成長之路
主講老師:胡遠飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:前言篇:領導力的構成一、領導力來源解析頭腦風暴:描述你心目中的最優(yōu)秀領導者,你為什么服從他?1. 員工對領導的認可與服從,分為以下三個層級1)從而不服:基于領導者的職位權利,而聽令執(zhí)行2)心服口服:基于領導者的優(yōu)秀能..
財報解碼:戰(zhàn)略視角下的高級財務分析
主講老師:孫一文   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:財務報表——簡明框架的六步法第一步:理解行業(yè)特征第二步:識別企業(yè)戰(zhàn)略第三步:評估報表質量第四步:盈利能力與風險分析第五步:未來企業(yè)經(jīng)營預測第六步:企業(yè)估值案例分析:港股上市公司:..
向管理要利潤-降本增效與決策支持
主講老師:楊冬敏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引言:產(chǎn)品競爭,企業(yè)憑什么在市場上立足?現(xiàn)象及思考:成本對生存的影響一、成本控制概述1、什么是成本零和博弈的游戲?打造共生生態(tài)圈?2、企業(yè)常見的十大成本問題 成..
零事故安全管理技能提升訓練營
主講老師:李涵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:2023年2.22內蒙某煤礦特別重大坍塌事故第一講:零事故安全管理理念與實踐一、事故安全管理的目標與意義1. 目標設定與實現(xiàn)路徑1)安全目標設定的重要性與原則2)安全目標制定六大步驟第一步:識別關鍵安全風險..
持續(xù)改進 追求完美——精益生產(chǎn)及工具
主講老師:彭煜坤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:認知重構——精益生產(chǎn)概要一、精益生產(chǎn)誕生的歷史背景1. 市場需求的變化趨勢——需求的多樣化+及時滿足+多變化2. 企業(yè)面臨的問題1)頻繁的換產(chǎn)耗費太多的時間..
突發(fā)網(wǎng)絡輿論危機處置的沙盤推演
主講老師:程卓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:前期準備----沙盤推演的準備工作一、主題確定1. 沙盤推演目的與意義2. 沙盤推演主題與導向二、案例甄選1. 主案例選擇2. 其他案例情節(jié)挑選3. 演訓案例設定三、時間地點1. 演訓時間選擇..
解決問題,更改變心智:績效輔導與績效面談
主講老師:趙泊瑜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:績效輔導與面談的自我評價討論:績效輔導與面談的心得與困惑是什么?第一講:績效輔導與面談一、澄清概念:目的、目標、指標、績效、輔導視頻討論:什么是成功?1. 澄清重要概念:目的、目標、指標、績效、輔導2. 好..
高管領導力-教練式績效賦能
主講老師:劉少順   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:教練和企業(yè)教練的定義 1.教練概括 (TCC模型)2.教練初體驗 3.教練像什么4.企業(yè)教練的定義 5.用教練豐富你的工具箱模塊二: 企業(yè)教練的意義 ,為什么要學習教練1.世界的變化 (從VUCA到B..
創(chuàng)新型組織的戰(zhàn)略人力資源管理
主講老師:臧凱   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、戰(zhàn)略人力資源管理:連接戰(zhàn)略與人才1. 痛點問題:戰(zhàn)略協(xié)同障礙:展示:業(yè)務部門制定了激進的市場拓展計劃,而人力資源部門未能及時規(guī)劃相應的人才招聘和培養(yǎng)方案,致使項目推進因人才短缺受阻,項目延誤率可達 30%..
企業(yè)經(jīng)營分析與問題解決工作坊
主講老師:曾經(jīng)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、VUCA時代下的企業(yè)經(jīng)營面臨哪些挑戰(zhàn)與機遇?1、經(jīng)濟下行背景下的機會與挑戰(zhàn)2、產(chǎn)業(yè)分化進一步加速3、再次審視商業(yè)的本質案例:J集團的精細化管理模式二、企業(yè)經(jīng)營分析的目的與定位1、經(jīng)營分析會中普遍存在的5大..
敏捷突圍——敏捷研發(fā)轉型與務實
主講老師:萬鈞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:數(shù)字化轉型的趨勢與敏捷產(chǎn)品研發(fā)的結合1. 數(shù)字化時代企業(yè)業(yè)務與科技關系演變2. 敏捷方式迎接數(shù)字化挑戰(zhàn)3. 現(xiàn)代性業(yè)務的數(shù)字化轉型與目標第一講:敏捷產(chǎn)品研發(fā)全景框架——數(shù)字化轉型的實現(xiàn)..
新晉經(jīng)理人完美轉身5步法
主講老師:曲海締   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入:從個人貢獻者到經(jīng)理人的角色轉換一、個人貢獻者VS團隊領導者案例導入:我開始晉升帶團隊了,但我一點不開心1. 兩種角色轉換1)個人貢獻者:關注于個人任務完成2)團隊領導者:著眼于團隊整體目標2. 角色轉換..
結構化思考與表達:激活高效思維 賦能溝通決策
主講老師:曲海締   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入:1. 思維困局:工作中的那些效率低下的糟心事兒案例:員工意見紛雜,方案難統(tǒng)一2. 學習目標1)掌握結構化思考與表達的4個核心原則2)掌握結構化在4個核心工作場景的運用第一講:結構化思考與表達的基石一..
小紅書和抖音等主流媒體對于家電行業(yè)的熱點分析
主講老師:謝樺   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡營銷   行業(yè)類別:
課程簡介:一、9:00 - 9:30 課程導入與平臺概述1、介紹課程目標、內容和學習方法。2、分析小紅書和抖音的發(fā)展歷程、平臺特點和用戶群體差異。3、以小紅書為例,其用戶群體以年輕女性為主,注重生活品質和消費體驗分享,平臺內容以圖文形..
醫(yī)藥流通企業(yè)財務核算與稅收風險管控
主講老師:陳之翰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務籌劃   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:一、醫(yī)藥流通企業(yè)業(yè)務綜述二、醫(yī)藥流通企業(yè)全流程的財務核算體系(一)采購環(huán)節(jié)賬務務核算1.采購核算流程及內部控制關鍵點1.1 采購業(yè)務流程1.2 采購財務核算2.采購返利折扣核算2.1 采購時對供應商收取的返利..
新媒體運營與品牌公關管理
主講老師:夢瑤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:直面新媒體時代的品牌新挑戰(zhàn)一、傳統(tǒng)媒體與新媒體的區(qū)別互動:你從哪里看到最新重大新聞的?1. 話語權泛化(發(fā)布權):自建發(fā)聲渠道、自主創(chuàng)造內容、自由制造話題2. 流量轉移(用戶):傳統(tǒng)媒體訂閱量VS新媒體平臺日活數(shù) ..
雙劍合璧——DeepSeek×思維導圖引爆職場效率與創(chuàng)新
主講老師:連建偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:1. AI時代思維導圖迎來全面升級——手繪時代→軟件時代→AI自動生成時代2. AI時代職場效率迎來質的飛躍——重活難活AI干,創(chuàng)新決策人來判;掌..
降本增效——企業(yè)價值倍增(VSM)
主講老師:吳正偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:VSM在不同行業(yè)的應用案例:汽車制造企業(yè)案例:電子制造企業(yè)案例:醫(yī)院服務機構思考:如何看待企業(yè)的“價值問題”1. 所謂的問題是什么?——現(xiàn)狀與標準、目標、將來對比..
 
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