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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng)—高科技企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展
主講老師:江后付   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ):趨勢(shì)洞察 & 愿景塑造1. 什么是企業(yè)創(chuàng)新2. 連續(xù)創(chuàng)新VS非連續(xù)性創(chuàng)新3. 企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ):趨勢(shì)洞察 & 愿景塑造 硬趨勢(shì):從確定性開(kāi)始;參考案例:技術(shù)創(chuàng)新的8個(gè)..
打造卓越團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效
主講老師:曹喬喬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?1、破冰現(xiàn)場(chǎng)組建團(tuán)隊(duì)共識(shí)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)建立PK規(guī)則小組展示匯報(bào)成果2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的定義團(tuán)隊(duì)的定義高績(jī)效的定義..
流程化組織的理解與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)
主講老師:傅潔媛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:認(rèn)識(shí)組織與各種企業(yè)組織形態(tài)導(dǎo)入研討:我們?yōu)槭裁葱枰M織?組織的定義是什么一、組織的定義案例:幾個(gè)典型場(chǎng)景案例,看是否是組織1. 組織對(duì)企業(yè)的影響案例:一個(gè)加工制造企業(yè)的組織形態(tài)2. 合適的組織結(jié)構(gòu)的五大標(biāo)..
保險(xiǎn)行業(yè)績(jī)效改進(jìn)技術(shù)與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天:績(jī)效改進(jìn)邏輯與診斷技術(shù)一、業(yè)績(jī)?nèi)绾螕尰貋?lái)?——績(jī)效改進(jìn)核心理論與行業(yè)痛點(diǎn)解析1. 績(jī)效改進(jìn)本質(zhì)與戰(zhàn)略?xún)r(jià)值保險(xiǎn)行業(yè)績(jī)效改進(jìn)的三大核心目標(biāo):提升保費(fèi)轉(zhuǎn)化率、降低理賠成本、增強(qiáng)員工敬..
華為管理體系構(gòu)建重器——流程變革解密
主講老師:傅潔媛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:了解變革導(dǎo)入研討:什么情況下,要用變革一、變革的意義1. 為什么要用變革案例:華為30年變革歷史2. 變革的準(zhǔn)備1)認(rèn)識(shí)管理體系2)清晰變革指導(dǎo)思想(以華為為例)工具模型:變革指導(dǎo)框架3)變革..
華為鐵三角實(shí)戰(zhàn)
主講老師:傅潔媛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:鐵三角產(chǎn)生的背景與發(fā)展引入:你是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)鐵三角,談?wù)勀愕睦斫庖弧㈣F三角源起1. 鐵三角的產(chǎn)生背景2. 鐵三角對(duì)服務(wù)客戶(hù)的價(jià)值3. 鐵三角的三大關(guān)鍵角色1)客戶(hù)經(jīng)理2)解決方案經(jīng)理3)交付經(jīng)理二..
職業(yè)素養(yǎng)修煉
主講老師:陳巧珍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、破冰活動(dòng),分組團(tuán)建1、熱身活動(dòng) 通過(guò)《人員探尋》游戲,讓大家快速放開(kāi),相互認(rèn)識(shí)。2、團(tuán)建展示PK:《旗人旗語(yǔ)》 分組,組建團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)隊(duì)旗; 討論列出職業(yè)素養(yǎng)困擾問(wèn)題..
打勝仗 建組織:企業(yè)管理班子建設(shè)(微工作坊)
主講老師:康弘年   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)論:中國(guó)特色的組織建設(shè)第一講:班子建設(shè)概論一、干部和班子1. 干部的角色定位1)干部、管理者與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別2)干部的三重角色認(rèn)知3)干部在企業(yè)中的作用2. 班子的角色定位1)班子的界定范圍2)班子的角..
人力資源管理六項(xiàng)能力精進(jìn)
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:人力資源管理對(duì)企業(yè)的重要價(jià)值第一講:人力資源規(guī)劃一、好的人力資源規(guī)劃應(yīng)該遵守的原則1. 充分考慮內(nèi)部、外部環(huán)境的變化2. 確保企業(yè)的人力資源保障3. 使企業(yè)和員工都得到長(zhǎng)期的利益二、人力資源規(guī)劃的&ldqu..
中層管理者企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理的道術(shù)融合方法
主講老師:劉少順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、為什么要做內(nèi)控,企業(yè)碰到了什么問(wèn)題1、從案例導(dǎo)入內(nèi)控產(chǎn)生歷史背景1)一個(gè)采購(gòu)過(guò)程的2000萬(wàn)舞弊案說(shuō)起2)有內(nèi)控和沒(méi)有內(nèi)控的區(qū)別到底是什么2、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的使命是對(duì)報(bào)表的確認(rèn),沒(méi)法確認(rèn)的窮途末路1)投資人看報(bào)表,報(bào)..
全面預(yù)算——企業(yè)賺錢(qián)搬動(dòng)的第一枚“棋子”
主講老師:郝嘉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:預(yù)算那些事兒:預(yù)算是賺錢(qián)要搬動(dòng)的第一枚“棋子”第一講:剝洋蔥第一層——認(rèn)清全面預(yù)算一、預(yù)算是財(cái)務(wù)的事兒?jiǎn)幔?mdash;—關(guān)鍵詞“全面&rdquo..
AI時(shí)代和專(zhuān)業(yè)演講家學(xué)表現(xiàn)力 讓你脫穎而出
主講老師:雨晨   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天上午1.演講主題定位與受眾分析商業(yè)演講場(chǎng)景拆解(路演/招商/團(tuán)隊(duì)激勵(lì))如何用AI快速定位核心價(jià)值主張 AI工具生成關(guān)鍵詞矩陣AI輔助生成受眾畫(huà)像分..
在崗指導(dǎo)—高效培養(yǎng)得力下屬的方法
主講老師:葉顯開(kāi)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:最高效的人才培養(yǎng)方式—在崗位上培養(yǎng)一、為什么我們必須掌握培養(yǎng)人才的能力?1. 培養(yǎng)人亦是提升自己2. 培養(yǎng)人可以提升職場(chǎng)曝光度二、為什么我們要在崗位上培養(yǎng)人?1. 易操作,更簡(jiǎn)單2. 有效果,..
政府客戶(hù)銷(xiāo)售服務(wù)人員政務(wù)服務(wù)效能提升
主講老師:李恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:一、如何建立職業(yè)化的服務(wù)心態(tài)?1、態(tài)度>技能,細(xì)節(jié)造就完美2、你的魅力——不僅來(lái)自工作能力,更來(lái)自于專(zhuān)業(yè)的形象和舉止3、內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象示例:人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑、現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的附加值!二、..
商務(wù)禮儀在職場(chǎng)與人際交往中的運(yùn)用
主講老師:李恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、禮儀就是競(jìng)爭(zhēng)力?1、現(xiàn)代商務(wù)禮儀的要義和核心1)闡述禮的本質(zhì),認(rèn)知禮的核心2)現(xiàn)代商務(wù)禮儀的重要意義3)態(tài)度>技能,細(xì)節(jié)造就完美2、現(xiàn)代商務(wù)禮儀的應(yīng)用場(chǎng)景于競(jìng)爭(zhēng)力1)現(xiàn)代商務(wù)禮儀的5大應(yīng)用場(chǎng)景2)禮儀對(duì)于..
使銷(xiāo)量大幅上漲的營(yíng)銷(xiāo)演講法則
主講老師:李恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、你了解真正的營(yíng)銷(xiāo)演講是什么嗎?1、設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)演講的主題1)興趣詞2)數(shù)字詞3)好奇詞4)利益詞示例:討論雷軍演講主題《穿越人生低谷的感悟》示例:討論馬云演講主題《從IT走向DT時(shí)代》互動(dòng):經(jīng)過(guò)受眾分析,..
掌握銷(xiāo)售路演精髓 提升業(yè)務(wù)成交能力
主講老師:雨晨   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、打造說(shuō)服力,讓銷(xiāo)售路演成為你的舞臺(tái)1、銷(xiāo)售路演如何做?路演的分類(lèi)投資者路演新產(chǎn)品發(fā)布路演媒體路演創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演..
解決問(wèn)題,更改變心智:績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談
主講老師:趙泊瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:績(jī)效輔導(dǎo)與面談的自我評(píng)價(jià)討論:績(jī)效輔導(dǎo)與面談的心得與困惑是什么?第一講:績(jī)效輔導(dǎo)與面談一、澄清概念:目的、目標(biāo)、指標(biāo)、績(jī)效、輔導(dǎo)視頻討論:什么是成功?1. 澄清重要概念:目的、目標(biāo)、指標(biāo)、績(jī)效、輔導(dǎo)2. 好..
企業(yè)的生命力—合規(guī)穩(wěn)健與內(nèi)控建設(shè)
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、形勢(shì)與變局,機(jī)遇與挑戰(zhàn)!1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)稅思維2、智慧智能監(jiān)督下形勢(shì)要求3、未來(lái)變局之基礎(chǔ)二、現(xiàn)狀與近期出臺(tái)的幾個(gè)文件的內(nèi)涵1、《關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的實(shí)施意見(jiàn)》介紹2、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督工作的..
突發(fā)網(wǎng)絡(luò)輿論危機(jī)處置的沙盤(pán)推演
主講老師:程卓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:前期準(zhǔn)備----沙盤(pán)推演的準(zhǔn)備工作一、主題確定1. 沙盤(pán)推演目的與意義2. 沙盤(pán)推演主題與導(dǎo)向二、案例甄選1. 主案例選擇2. 其他案例情節(jié)挑選3. 演訓(xùn)案例設(shè)定三、時(shí)間地點(diǎn)1. 演訓(xùn)時(shí)間選擇..
 
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