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定制培訓課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

高效能職場人士的7個好習慣

主講老師：岳克國培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、積極主動-塑造影響一生的職業(yè)心態(tài)1、心理X光測試A、狀態(tài)對人的影響B(tài)、提升狀態(tài)的主要技巧2、關(guān)注圈與影響圈3、企業(yè)發(fā)展與平臺思維4、付出就不要抱怨5、職業(yè)發(fā)展的四大誤區(qū)A、資源vs職位B、信息..

情緒與壓力管理

主講老師：岳克國培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、對情緒壓力的基本認知1、情緒的ABC理論A、情緒的誘體B、情緒的孕體C、情緒的本體2、來自于工作的情緒壓力源A、關(guān)系問題B、能力問題C、原則問題D、制度問題E、上級問題F、發(fā)展問題G、..

向上管理-做高效能的下屬

主講老師：岳克國培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、認清角色做對事1、為何出現(xiàn)下屬職位2、下屬角色的本質(zhì)3、角色的常見誤區(qū)4、職業(yè)角色的四項準則A、職權(quán)來自于任命B、言行是職務(wù)行為C、強有力的執(zhí)行力D、職權(quán)范圍內(nèi)做事二、向上溝通的藝術(shù)1、了解上..

從專業(yè)人員到管理精英（一天精華版）

主講老師：蘇偉杰培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：模塊1：管理者的角色轉(zhuǎn)變1. 角色的轉(zhuǎn)變（個體貢獻者和團隊管理者的區(qū)別）游戲體驗、討論、分享、講解2. 管理人員的重要作用和主要工作案例分析、分享、講解3. 管理人員的兩大任務(wù)：管理任務(wù)+管理團隊模塊2：管理團..

TTT-內(nèi)訓師授課技巧

主講老師：夏瑾言培訓天數(shù)：3 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：破冰：培訓準備與學習目標一、分組游戲互動：卡片分組1.熟悉學員2.建立PK機制3.制定獎懲規(guī)則二、為什么培訓沒有效果1.學員2.培訓師3.內(nèi)容三、課程目標第一講：基礎(chǔ)知識一、角色認知1..

目標管理

主講老師：吳建民培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、目標的制定1、何謂目標管理2、工作目標的類型3、制定目標的五個要素-明確自己的目標內(nèi)容（做什么）-確定實現(xiàn)目標的期限（到什么時候）-嚴格規(guī)定達到的標準（到何種程度）-選擇合適的實踐方法（用何種手段） ..

AIAG-VDA DFMEA設(shè)計失效模式與后果分析

主講老師：王繼武培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程簡介：單元主要內(nèi)容目的1 DFMEA的實施步驟–1結(jié)構(gòu)分析：范圍定義目標定義范圍的資源定義范圍的原則步驟–2結(jié)構(gòu)分析目標系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件和零件的關(guān)系案例定義客戶..

培訓培訓者（TTT）

主講老師：王波培訓天數(shù)：3 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：導入部分：一、對企業(yè)培訓的思考：培訓與學校教育、演講、娛樂的區(qū)別案例：90歲院士講座，聽眾為何紛紛“倒”下？二、企業(yè)培訓發(fā)展的三個階段及構(gòu)成企業(yè)培訓體系的關(guān)鍵要素三、培訓師的四種不同風格及六種使命..

校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)

主講老師：王波培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：第一講職業(yè)選手即將進入職場：我們必須從業(yè)余選手向職業(yè)選手轉(zhuǎn)變！一、職業(yè)化及職業(yè)素養(yǎng)導論1、職業(yè)化的定義2、職業(yè)化素養(yǎng)的內(nèi)涵3、職業(yè)化規(guī)范的作用4、什么是職業(yè)人：人分四類：活著的四人；活著的人；老板；職業(yè)人。..

EPC工程總承包項目管理

主講老師：肖維培訓天數(shù)：9 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358-2017、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB-T50326-2017解讀及應(yīng)用---（部委規(guī)范解讀）1. 《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》修改起草過程中存在的..

拿結(jié)果說話——創(chuàng)新運營與營銷思維特訓營

主講老師：楚易培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：前言：VUCA時代下商業(yè)地產(chǎn)面臨挑戰(zhàn)是什么？一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、不確定性（Uncertainty）2、易變性（Volatility）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（Ambigu..

2020 第一戰(zhàn)略：5G 下“直播+社群+電商” 私域流量運營實戰(zhàn)班

主講老師：熊友君培訓天數(shù)：3 天專業(yè)類別：大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、直播電商爆發(fā)三個背景及思維三個轉(zhuǎn)變1. 2020 年 12 大變化，每條都直擊人心，懂一個收益百倍2. 直播電商爆發(fā)的三個根源3. 直播電商所帶來的營銷體系重構(gòu)4. AISAS 理論到 PERI 引領(lǐng)營銷江湖5..

汽車行業(yè)五大核心工具

主講老師：張繼武培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：

課程簡介：工具之一：先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（APQP）0、破冰案例研討主機廠的產(chǎn)品管理1、APQP概述APQP的定義與目的APQP的優(yōu)點實施APQP的基本原則和方法【模板：項目小組立項書】小結(jié)：實施APQP的目標2、AP..

中國5G技術(shù)及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用

主講老師：李銘洋培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：數(shù)字化行業(yè)類別：

課程簡介：一、數(shù)字經(jīng)濟要實現(xiàn)的價值是什么？1、突如其來的疫情，限制傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展，數(shù)字科技成為新的核心驅(qū)動。2、數(shù)字科技實現(xiàn)了哪些新經(jīng)濟的發(fā)展二、關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟？1、如何理解數(shù)字經(jīng)濟？2、數(shù)字經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的區(qū)別？3、數(shù)字經(jīng)..

和情緒做朋友

主講老師：魏巍培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、認識情緒1、我的T桖衫（暖場及認識自己及他人特征）2、什么是情緒3、影響情緒的都有哪些因素4、不良情緒給人帶來的影響二、如何解決不良情緒1、電影片段觀看與討論2、選擇問題地圖的分析三、..

管理技能與問題解決

主講老師：呂翠培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：自我管理的四項修煉12一、自我領(lǐng)導的四項修煉1．修煉一：角色歸位2．修煉二：心智管理3．修煉三：目標管理4．修煉四：效能管理二、自我之角色歸位1．管理者常見的四大角色錯位及兩大病癥2．管理者的十大..

結(jié)構(gòu)化思考力與職場表達

主講老師：劉梅培訓天數(shù)：3 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講、理論基礎(chǔ)篇：透過結(jié)構(gòu)看世界（一）結(jié)構(gòu)化思考力應(yīng)用場景1.接受信息：傾聽與閱讀2.表達信息：寫作與溝通3.思考決策：分析與判斷（二）透過結(jié)構(gòu)看世界、洞悉事物本質(zhì)1.透過結(jié)構(gòu)看世界是一種生活態(tài)度2.只有想..

辦公人員信息安全意識教育培訓

主講老師：劉道軍培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、信息安全基礎(chǔ)（信息安全事件）信息安全重要性信息安全要素信息安全事件介紹信息安全法律法規(guī)棱鏡計劃對中國網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)生的影響ɧ..

國企改革的重點方向及國企改革三年行動方案

主講老師：薛磊培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、國資國企混合所有制改革總體方略 1、國資改革的國企功能分類  2、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及改革試點 3、《關(guān)于國有控股混合所有制企業(yè)展開員工持股試點的意見》。二、國資..

高績效輔導與反饋：驅(qū)動團隊績效的重要工具

主講老師：王洪濤培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：導入：開場游戲-飛鏢1. 績效管理的6種常見誤區(qū)分享：績效管理全景圖：績效PDCA循環(huán)2. 績效管理兩大重要職能1）裁判 2）教練第一講：設(shè)定挑戰(zhàn)性績效目標一、認識目標練習：設(shè)置目標的好處 Vs. 不..