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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
互聯(lián)網(wǎng)時代MTP管理者實踐
主講老師:馮南石   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章、角色認(rèn)知管理者的四項關(guān)鍵任務(wù)管理的定義 從專業(yè)走向管理的重定位(六大思維模式轉(zhuǎn)換)管理者的使命和責(zé)任意識組織的概念和原則案例..
高效率時間管理與工作規(guī)劃
主講老師:呂中華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:《高效率時間管理與工作規(guī)劃》課程背景企業(yè)管理者和員工很容易陷入忙碌的工作中,但要高質(zhì)量有效地進(jìn)行工作就難多了。其中核心問題來自于對時間管理的缺失。不當(dāng)?shù)臅r間管理會導(dǎo)致無法按期完成工作,甚至工作嚴(yán)重失誤,與同事和客戶的人際關(guān)系..
蜂巢大腦—結(jié)構(gòu)性思維
主講老師:孟·1芃   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:DAY 109:00-09:30 開場及破冰游戲暖身互動游戲09:30-10:00 Lesson #1結(jié)構(gòu)與系統(tǒng)的重要性表達(dá)三要素結(jié)構(gòu)性思維的重要性與意義思考的結(jié)構(gòu)決定看世界的視角10:00-10:30 ..
職場360溝通
主講老師:姚光林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、關(guān)于溝通的基本理論1、思考:(1)溝通與聊天的區(qū)別?(2)你渴望在溝通過程中,對方應(yīng)該如何對待你?(3)什么是360溝通2、從人性深處剖析人際溝通的怪現(xiàn)象3、溝通的五條基本路徑4、施工企業(yè)常見的溝通問題 ..
職來職往——贏在職場商務(wù)禮儀
主講老師:葉金婷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程提綱:第一模塊:禮儀的核心與內(nèi)涵禮儀的核心和內(nèi)涵禮儀對工作產(chǎn)生的影響你就是企業(yè)的“金字招牌”你的個人形象構(gòu)筑企業(yè)公眾形象的基石第二模塊:專業(yè)形象塑造提升你的“儀容&..
金牌培訓(xùn)師培訓(xùn)
主講老師:李琨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、培訓(xùn)師技能平衡輪教學(xué)活動:1分鐘:請?zhí)顚懩阏J(rèn)為培訓(xùn)師最重要的八項技能3分鐘:跟三位伙伴互動,說三句話:我叫XXX;我的兩項優(yōu)勢能力是;我的兩項亟待提升的能力是。二、誰是一堂培訓(xùn)課的主角?教學(xué)活動:1分鐘*N:..
《情境沙盤—管理者成長訓(xùn)練營》
主講老師:劉震   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱(一)管理的目的1、管理理論各家說2、管理工具滿天飛3、管理的本質(zhì)通過案例分析帶領(lǐng)管理者們厘清思維,找到角色認(rèn)知,完成管理者對管理的思維構(gòu)架。該階段是基礎(chǔ)認(rèn)知階段,主要包括對管理的認(rèn)知、對企業(yè)的認(rèn)知、對角色的..
管理者的角色定位與認(rèn)知
主講老師:蘇海軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、課程大定向1.破冰2.定向引導(dǎo)引發(fā)學(xué)員對管理現(xiàn)狀的思考激發(fā)學(xué)員對管理現(xiàn)狀的不滿3.新時代管理者的困惑與管理的意義4.管理者的管理能力的三大架構(gòu)1)卓越管理者的成功管理公式2)管理者三大管理技能的互動關(guān)..
情緒與壓力管理
主講老師:姚光林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、揭開情緒的神秘“面紗”(一)情緒是什么(二)情緒的分類(三)影響情緒有哪些因素(四)情緒的驚人力量1、情緒決生活質(zhì)量2、情緒影響人的認(rèn)知和行為3、互動游戲:我的情緒我做主二、常..
管理心理學(xué)
主講老師:高???/a>   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、認(rèn)識心理學(xué),了解員工基本心理規(guī)律現(xiàn)象:對企業(yè)忠誠度低,有更好機(jī)會會選擇跳槽;工作過程中遇到復(fù)雜問題,會選擇逃避或推卸責(zé)任1.情緒與行為2.思考與行動背后的“推手”3.人在群體中的心理需要4..
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:周希奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、跨部門溝通的內(nèi)核:從系統(tǒng)的角度看跨部門協(xié)作1、內(nèi)容要點(1)系統(tǒng)的定義與構(gòu)成(2)系統(tǒng)的特性(3)把系統(tǒng)裝進(jìn)房間(4)構(gòu)建系統(tǒng)的優(yōu)勢2、世界咖啡:影響工作目標(biāo)達(dá)成的因素有哪些?二、跨部門溝通的方法:掌握跨..
激發(fā)高績效團(tuán)隊
主講老師:王琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:管理的本質(zhì)是什么?如何建立系統(tǒng)的管理觀念?(1小時)1、認(rèn)識管理的本質(zhì)管理的概念與本質(zhì)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人核心職責(zé)確保管理有效的閉環(huán)2、中層與基層管理要務(wù)..
激發(fā)高績效團(tuán)隊
主講老師:王琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊1:管理的本質(zhì)是什么?如何建立系統(tǒng)的管理觀念?(1.5小時)1、認(rèn)識管理的本質(zhì)管理的概念與本質(zhì)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人核心職責(zé)確保管理有效的閉環(huán)2、中層與基層管理要務(wù)=..
項目管理經(jīng)典六步法
主講老師:段博原   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程特點l 端到端項目演練,手把手指導(dǎo)項目運作過程中的關(guān)鍵點;l 大量生動的實戰(zhàn)案例,嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧,善于運用視頻展示、小組討論,角色演練,案例分析等培訓(xùn)方式,讓學(xué)員在互動中體驗真諦,在輕松的氛圍中掌握項目管理技能..
A-27.5-new-高管卓越組織力-組織管理-戰(zhàn)略組織人才變革(2天修訂)
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:A-27.5-new-高管卓越組織力-組織管理-戰(zhàn)略組織人才變革(2天修訂)主講:劉成熙老師前 言:本為規(guī)劃貴司高層管理者提升組織管理與組織能力建設(shè)能力,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍,對公司的發(fā)展..
內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練
主講老師:周希奇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、內(nèi)部講師的認(rèn)知與定位能力提升1、團(tuán)隊共創(chuàng):內(nèi)部講師的主要職責(zé)有哪些?2、分享內(nèi)容:內(nèi)部講師的認(rèn)知與定位(1)內(nèi)部講師的三類收益(2)內(nèi)部講師的四個工作特征(3)內(nèi)部講師的五個角色(類別)(4)內(nèi)部講師的三大職..
A-27.3-new-組織診斷與經(jīng)營能力提升-劉成熙老師-2天
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:劉成熙老師-核心品牌課程-中高管課程-組織診斷與經(jīng)營能力提升主講:劉成熙老師課程前言中高層管理干部組織診斷與經(jīng)營能力提升提升在企業(yè)經(jīng)營管理工作中十分重要,它有助于及時分析診斷組織發(fā)生了什么,又如何應(yīng)對,制定解決方案。..
組織學(xué)習(xí)官(培訓(xùn)運營管理)研討班
主講老師:周希奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、設(shè)計組織學(xué)習(xí)的頂層架構(gòu)1、學(xué)習(xí)型組織:正本清源的科學(xué)解讀(1)學(xué)習(xí)型組織的起源(2)從學(xué)習(xí)型到學(xué)習(xí)行(3)五項修煉的內(nèi)在邏輯2、組織學(xué)習(xí)官:設(shè)計組織學(xué)習(xí)的場能(1)學(xué)習(xí)的使命愿景價值觀(2)學(xué)習(xí)的發(fā)動機(jī)交..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:周希奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、團(tuán)隊組建(選):管理者的團(tuán)隊定義與成員招募1、內(nèi)容要點(1)管理者是半個HR(2)外部招聘面試技巧(3)內(nèi)部人才招募技巧(4)關(guān)鍵人才的招募要點2、世界咖啡:團(tuán)隊到底需要什么樣的人?二、團(tuán)隊成長(育):管..
團(tuán)隊凝聚力
主講老師:高???/a>   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:團(tuán)隊凝聚力提升方向一:共識方向1.什么是團(tuán)隊愿景、理念、使命和目標(biāo)2.團(tuán)隊精神的母體:價值觀3.團(tuán)隊統(tǒng)一思想的重要性4.團(tuán)隊粗文化的形成5.達(dá)成團(tuán)隊共識的方法和技巧6.團(tuán)隊的生命力究竟是?心理..
 
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