當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 不限行業(yè)
| 為自己工作，做崗位的主人翁 |
| 主講老師：閆學(xué)祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課 程 特 色面對員工，您是否輕松自如？ 您是否為員工怠慢工作而頭痛？ 您是否為員工頻繁流失而心痛？ 您是否為如何培養(yǎng)一名出色的干部而絞盡腦汁？ 您是否覺得員工越來越多，您卻越來越忙？這一堂課，超級震撼您和您員工的心靈！★ 授課風(fēng)格.. |
| Excel數(shù)據(jù)的高效應(yīng)用 |
| 主講老師：許鋒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：寫再開篇之前1.為什么要學(xué)習(xí)Excel？2.Excel能幫我們做什么？第一章：Excel，您好1.Excel的誕生與發(fā)展2.Excel的主要功能2.1 數(shù)據(jù)記錄與整理2.2 數(shù)據(jù)計算2.3 數(shù)據(jù)分析2.. |
| 跨部門信任溝通與目標(biāo)協(xié)作 |
| 主講老師：沙田 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：源起：溝通的假相溝通篇：溝通思維與技巧體驗：跨部溝通的三個制動器一、溝通與協(xié)作的二度認知1、溝通三要素2、企業(yè)跨部門溝通簡史3、“跨部門”溝通三大背景4、從溝通到協(xié)作，從意見到行動.. |
| 回歸自我-管理素質(zhì)工作坊（2天） |
| 主講老師：劉獎力 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱一、打開自己 心靈的歸屬？ 我是誰？ 約哈利窗 潛能修煉-人橋： 關(guān)于愛？場景再現(xiàn)： 上下級溝通 語言溝通模式： 1、接納 2、調(diào)焦 3、選擇 4、推動和承諾場景練習(xí): 上下級溝通二、放下自己 1、面子 2、自以.. |
| 跨部門高效團隊執(zhí)行力建設(shè)沙盤 |
| 主講老師：李翔宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【適用群體】企業(yè)中高層管理者企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務(wù)骨干項目團隊【課程時長】1天，7小時左右【最佳規(guī)?！?0-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人）【授課形式】沙盤模擬 + 分組競爭 + 討論分享 .. |
| 大堂經(jīng)理精品服務(wù)之——如何做一名職業(yè)化 |
| 主講老師：唐誼蘭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 大堂經(jīng)理職業(yè)化標(biāo)準1、標(biāo)準的職業(yè)形象 （1）儀容 （2）著裝2、標(biāo)準的禮儀形態(tài)（訓(xùn)練） （1）表情 （2）站姿 （3）坐姿 （4）蹲姿 （5）行姿 （6）手勢 （7）名片禮儀 （8）握手禮儀 （9）電話禮儀 （10）銷售.. |
| 房地產(chǎn)稅的鵝毛論 |
| 主講老師：蔡為民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱：一、避稅之選——3套、200平米以內(nèi)二、集合住宅已不存在70年使用權(quán)問題三、未來“買房容易，養(yǎng)房難”？四、房地產(chǎn)稅只能是地方財源的補充.. |
| 不“抑新增”的“去庫存是要流氓 |
| 主講老師：蔡為民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱：一、政府買商品房是餿主意二、全城換新房都過剩三、投資增速嚴重下滑四、“去庫存“功在”“抑新增”.. |
| 全腦思維演繹與全腦思維呈現(xiàn) |
| 主講老師：白玉成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 全腦思維演繹收益：邏輯思考+視覺呈現(xiàn)全腦表達，拓展思維邏輯一、全腦思考=垂直理性思考+水平感性思考 1、水平思考進行發(fā)散思維，找到一切可能性2、垂直思考進行深度延展，拓寬思維連接3、全腦思維進行綜合應(yīng)用，系.. |
| 三級預(yù)算 |
| 主講老師：陳凱文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 品牌策劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第十八課《三級預(yù)算》課程介紹一、課程特點咨詢式授課：老師現(xiàn)場指點企業(yè)核心問題及解決之道；二、授課方式理論詳解+案例分析+現(xiàn)場演練課程大綱第一章 商貿(mào)公司總預(yù)算模式一、總公司運營預(yù)算規(guī)劃及標(biāo)準l 運.. |
| 狼性營銷團隊塑造 |
| 主講老師：李長城 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：醫(yī)藥行業(yè)背景：1、社會發(fā)展收入增加、自我保健、全民醫(yī)保、全民保健、社會老年化、二胎解禁等導(dǎo)致品質(zhì)與健康成為生活主題；未來5-10年健康產(chǎn)業(yè)15%-20%年復(fù)合增長。2、工業(yè)變革GMP、環(huán)保、新醫(yī)改、廣告碎片、高成本、.. |
| 全思維下投標(biāo)技巧策略提升實戰(zhàn)技能 |
| 主講老師：南斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：**單元 新形勢下投標(biāo)環(huán)境的分析和標(biāo)書設(shè)計情景案例1：從某央企年度審計報告來看招投標(biāo)的重大影響和變化1.從發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法（修訂草案公開征求意見稿）》來看招投標(biāo)改革和重大調(diào)整1.1關(guān)于招標(biāo)人確定中標(biāo)人新的.. |
| 團隊建設(shè)之凝聚力 |
| 主講老師：楊強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱：什么是團隊什么是凝聚力凝聚力的重要性（游戲）團隊價值觀統(tǒng)一團隊責(zé)任與使命感凝聚的力量（案例）培訓(xùn)收益：懂得感恩與惜福提升團隊歸屬感提升團隊責(zé)任感提高員工士氣，提升團隊凝聚力提高團.. |
| 服務(wù)禮儀培訓(xùn) |
| 主講老師：蘭潔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一篇：服務(wù)意識與陽光心態(tài)培訓(xùn)第一講： 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的價值1、打造服務(wù)利潤鏈2、客戶服務(wù)與銷售同樣重要3、深刻理解客戶關(guān)系4、深刻理解客戶服務(wù)5、你是在為你自己工作6、客戶服務(wù)僅僅履行職責(zé)是不夠的第二講：.. |
| 全員鐵軍執(zhí)行力 |
| 主講老師：董中良 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：鐵軍精神——狼性文化本課程研發(fā)參考文獻：阿里鐵軍精神，華為鐵軍精神，部隊訓(xùn)練精神和老師親自實戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合的經(jīng)典課程，課程遵循企業(yè)鐵軍的進化，裂變，復(fù)制為基礎(chǔ)的基本原則，深刻探索與創(chuàng)新讓每個人受訓(xùn)人員獲得最.. |
| 馭人有術(shù)不代表領(lǐng)導(dǎo)有方 |
| 主講老師：顧云昌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1.從金字塔型到漁網(wǎng)型關(guān)系2.從“端著”到“放下身段”3.從縱向服從到橫向協(xié)作4.從個人領(lǐng)導(dǎo)到共享領(lǐng)導(dǎo)5.從以勢壓人、以利誘人到 以情動人、以理服人6.從果斷強勢到剛?cè)?font face=Arial>.. |
| 動力管理 |
| 主講老師：余永平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 課程單元 課程項目 .. |
| 劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策 |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策主講：劉成熙老師課程前言企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點在于“看準方向、抓住機會、理清業(yè)務(wù)、設(shè)計組織、落實執(zhí)行，科學(xué)決策”，建立一個企業(yè)的核心競爭力和差異化優(yōu)勢，為企.. |
| 頭腦突破-服務(wù)提升小國家工作坊 |
| 主講老師：梁藝瀧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一板塊 小國家工作坊建立1.1小國家工作坊任務(wù)-國家建設(shè)工作坊小國家認知角色形成與分配小國家建立聚焦主題確認主題及問題第二板塊 心態(tài)養(yǎng)成與主觀待客2.1小國家工作坊任務(wù)-主動服務(wù)與被動服務(wù)分析工作的.. |
| 團隊建設(shè)之領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)與執(zhí)行力 |
| 主講老師：楊強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：企業(yè)一直在“想”解決隊伍執(zhí)行力，今天團隊里卻一直缺少執(zhí)行力，執(zhí)行不力原因很多，諸如系統(tǒng)的管理規(guī)范，其次就是管理者在執(zhí)行中，忽視了自我的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)已經(jīng)是今天團隊領(lǐng)導(dǎo)中最大的領(lǐng)導(dǎo)障礙，今天我們分析影響團隊的執(zhí)行問題--.. |
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