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領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
高凈值人群的財(cái)務(wù)規(guī)劃
主講老師:宋敏   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:授課方式:生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動(dòng)交流等使培訓(xùn)效果最優(yōu)課程大綱一、開(kāi)題:老鼠賽跑游戲的剖析1、人生四象限2、常見(jiàn)的理財(cái)誤區(qū)互動(dòng):你面臨哪些私人財(cái)富籌劃的困惑?二、我的財(cái)務(wù)自由之路1、從裸..
研發(fā)項(xiàng)目管理五步實(shí)戰(zhàn)演練 (精華管理工具+項(xiàng)目經(jīng)理軟技能)
主講老師:李騏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 研發(fā)項(xiàng)目管理五步實(shí)戰(zhàn)演練(工具模版)第一步 啟動(dòng)階段(帳前受命)1.1 啟動(dòng)項(xiàng)目(核心工具:項(xiàng)目章程模板)1、選定項(xiàng)目a) 項(xiàng)目需求分析b) SWOT分析c) 項(xiàng)目選擇模型與依據(jù)2、編制項(xiàng)目章程 ..
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
主講老師:張榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:TTT培訓(xùn)師職業(yè)技能課程大綱培訓(xùn)師 大慶 張榮第一天 設(shè)計(jì)(課下做的功課,精彩是準(zhǔn)備出來(lái)的)一、明確培訓(xùn)對(duì)象----針對(duì)不同的對(duì)象,設(shè)計(jì)課程大綱 。分析若干課程的PPT課件,什么樣的課受組織和學(xué)員歡迎?展示..
辦公室商務(wù)接待禮儀
主講老師:孫劍虹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:商務(wù)接待禮儀之導(dǎo)言 您碰到哪些關(guān)于形象與商務(wù)禮儀的難題? 每人提出自己工作中難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。 為什么要注重職業(yè)形象與商務(wù)禮儀?一、關(guān)于職業(yè)形象、商務(wù)禮儀的負(fù)面案例分析 ..
企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)及核心競(jìng)爭(zhēng)能力培育
主講老師:夏研   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)及核心競(jìng)爭(zhēng)能力培育課程概述:要實(shí)現(xiàn)人力資源部門(mén)從傳統(tǒng)的人事部門(mén)到公司戰(zhàn)略變革引導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變,其核心之一,就是強(qiáng)化公司的人才培養(yǎng)功能,促進(jìn)形成公司的核心技術(shù)技能。如何建立這一系統(tǒng),課程開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)10年培訓(xùn)體系建設(shè)經(jīng)..
企業(yè)全方位、全過(guò)程績(jī)效管理
主講老師:夏研   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:重新認(rèn)識(shí)績(jī)效管理1、績(jī)效管理存在的誤區(qū)2、績(jī)效管理與組織戰(zhàn)略的關(guān)系3、戰(zhàn)略地圖和BSC企業(yè)經(jīng)營(yíng)的邏輯(盈利模式、客戶價(jià)值創(chuàng)造)BSC的四個(gè)層面BSC學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)層面包含的績(jī)效動(dòng)因分析(核心員工的創(chuàng)新、核心競(jìng)爭(zhēng)能力培..
薪酬管理
主講老師:講師團(tuán)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、了解薪酬管理 1、薪酬的含義和意義 2、薪酬的權(quán)變因素 3、薪酬管理的流程二、薪酬設(shè)計(jì) 1、薪酬設(shè)計(jì)的原則 2、薪酬管理的公平性 3、競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬 4、激勵(lì)性的薪酬 5、合理的薪酬模式三、步入..
實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理
主講老師:侯玉福   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理目 錄實(shí)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析及應(yīng)對(duì)策略案例及分析實(shí)體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析及應(yīng)對(duì)策略什么是實(shí)體經(jīng)濟(jì)真實(shí)的現(xiàn)狀?20年前,月薪幾百元的時(shí)候,一個(gè)打火機(jī)是1元,現(xiàn)在月薪幾千元了,一個(gè)打火機(jī)還是1元。你說(shuō)這些制..
基于市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的管理效能提升
主講老師:符殷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱一、D類(lèi)市場(chǎng)管理誤區(qū)解讀二、D類(lèi)市場(chǎng)管理工作常見(jiàn)問(wèn)題剖析不會(huì)有效量化市場(chǎng)工作關(guān)鍵點(diǎn)面對(duì)市場(chǎng)人員的借口束手無(wú)策不懂得如何有效激勵(lì)市場(chǎng)人員只重工..
商務(wù)演講與魅力表達(dá)技巧
主講老師:饒美霞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1.核心解密 破怯立場(chǎng)剖析緊張形成的原因,講解掌控緊張的四寶,完成自我突破,調(diào)整怯場(chǎng)的心態(tài),做到自信自尊,學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化壓力四種方式,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)上自我掌控。2.舉手投足 魅力風(fēng)范學(xué)習(xí)站姿、手勢(shì)、表情和目光等肢體語(yǔ)言,講臺(tái)形象和禮儀,上..
中國(guó)文化軟實(shí)力建設(shè)任重道遠(yuǎn)
主講老師:黃桂清   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一.挑戰(zhàn)與問(wèn)題1.中國(guó)對(duì)外文化傳播逆差嚴(yán)重2.豐富的文化資源沒(méi)有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力3.文化價(jià)值觀缺乏廣泛認(rèn)同4.面臨西方文化霸權(quán)的滲透二.機(jī)遇與出路1.發(fā)掘傳統(tǒng)文化資源尋找普世價(jià)值理念2.建立中國(guó)特色的文化安..
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行智慧
主講老師:羅森暉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)的核心命脈,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理核心、提升全員執(zhí)行力、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)正確心態(tài)將是21世紀(jì)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)無(wú)往不勝的終極法寶!確認(rèn)需求后我們會(huì)給到課綱!..
授權(quán)的藝術(shù)
主講老師:鄭博遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 授權(quán)一、 什么是授權(quán)?二、為什么要授權(quán)?1、授權(quán)的必要性2、授權(quán)的好處3、不授權(quán)的代價(jià)案例分析 充分授權(quán):聯(lián)合利華 討論 實(shí)際工作中,我們?cè)谑跈?quán)時(shí)遇到了那些問(wèn)題?小 結(jié)第二單元 授權(quán)的障礙1..
員工職業(yè)化塑造的高效溝通技巧
主講老師:尚華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程模塊單元內(nèi)容第一章轉(zhuǎn)變心態(tài) 快樂(lè)工作——高效溝通引言:有效溝通的心態(tài)準(zhǔn)備:1、遇到問(wèn)題你就說(shuō)是別人的問(wèn)題,你立刻原地踏步,簡(jiǎn)稱自殺2、公司找你來(lái)就是讓你解決問(wèn)題,沒(méi)問(wèn)題,你立刻失業(yè)凡是好做..
企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)
主講老師:董海濱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、模擬企業(yè)建立與經(jīng)營(yíng):企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本規(guī)則掌握1.設(shè)立公司和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)(成立六家公司,每個(gè)學(xué)員扮演總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等角色)2.講師指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行企業(yè)首年度試運(yùn)營(yíng)3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)則深入解讀4.Mini講座:企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)..
贏在信任-工業(yè)品大客戶(B2B)銷(xiāo)售策略和技巧
主講老師:蘇海軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)篇、開(kāi)場(chǎng)破冰定向1、 世界上最難做的兩件事情是什么?2、 夢(mèng)想-目標(biāo)-未來(lái)3、 銷(xiāo)售素養(yǎng)提升的的核心公式1) 倒三角模型(信念、行為、成果、我是一切的根源)2)成為-行動(dòng)-擁有,個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)使命宣誓4、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)..
招聘實(shí)戰(zhàn)技巧技能訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:楊輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前言 招聘工作目標(biāo)和職責(zé)一、招聘工作目標(biāo)二、招聘崗位職責(zé)第一章 招聘工作分析一、分析目的和時(shí)段1、招聘分析目的2、時(shí)段招聘分析3、年度招聘分析二、招聘分析要項(xiàng)1、招聘渠道分析2、簡(jiǎn)歷收取分析3..
阿米巴經(jīng)營(yíng)
主講老師:張懷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天第一單元 企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)由經(jīng)營(yíng)理念決定——阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)共識(shí):1.1為什么要導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)?1.2經(jīng)營(yíng)企業(yè)為什么需要經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?稻盛和夫主要的經(jīng)營(yíng)理念與哲學(xué)思想案例借鑒:京..
企業(yè)人力資源管理制度成熟設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
主講老師:郭新娟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、課程大綱(一)崗位分析1、崗位分析主要方法的實(shí)操技巧;2、崗位評(píng)價(jià)表設(shè)計(jì);3、崗位分析的結(jié)果如何與薪酬設(shè)計(jì)相結(jié)合,如何更好的運(yùn)用;4、崗位職責(zé)描述規(guī)范用詞與注意事項(xiàng)。(二)招聘與試用期管理1、招聘簡(jiǎn)章擬寫(xiě)..
TRIZ-發(fā)明問(wèn)題分析與解決
主講老師:李沛賢   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、什么是TRIZ?1.TRIZ介紹突破思維的慣性TRIZ的起源與發(fā)展TRIZ的核心思想TRIZ體系構(gòu)成2.TRIZ思維方法..
 
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