【培訓對象】
領導干部、文化產業(yè)領導者

【培訓收益】
提升對經濟形勢的認識

一．挑戰(zhàn)與問題

１．中國對外文化傳播逆差嚴重

２．豐富的文化資源沒有轉化為現(xiàn)實的競爭力

３．文化價值觀缺乏廣泛認同

４．面臨西方文化霸權的滲透

二．機遇與出路

１．發(fā)掘傳統(tǒng)文化資源尋找普世價值理念

２．建立中國特色的文化安全戰(zhàn)略

３．加強文化軟實力展示和運用

４．展現(xiàn)當代中國文化風采

三．發(fā)展與戰(zhàn)略

１．科學發(fā)展戰(zhàn)略；

２．價值主導戰(zhàn)略；

３．文化融合戰(zhàn)略；

４．自主創(chuàng)新戰(zhàn)略 

 中共廣西桂林市委黨校經濟管理教研室主任，副教授，實戰(zhàn)派講師，課件流媒體模塊化的首倡者、系列漢字輸入法發(fā)明人、中華速記法發(fā)明人。中國文獻信息速記學會、廣西寫作學會、廣西經濟研究會會員、中國企業(yè)教育百強專業(yè)十佳培訓師、中華講師網注冊講師,2012年度中國講師千強排行榜153位、中華講師網廣西區(qū)排位第1位。

職業(yè)背景：
能力培訓實戰(zhàn)講師;
領導者創(chuàng)新能力培養(yǎng)訓練專家;
企業(yè)領導力及團隊建設培訓師;
學習型組織管理理論培訓專家;
廣西師范大學特聘講師;
桂林電視臺《百姓發(fā)明》欄目特邀嘉賓;
注冊特聘講師;
多家培訓中心合作講師;
個人擁有三項國家發(fā)明專利;
一根碼軟件中心總設計師、總經理;
曾受訓于國家人事部“高級培訓師”培訓班

課程的特色：

◆ 實戰(zhàn)：有著12年行政管理和20年講壇教學實踐經驗，善于應用先進的多媒體教學技術輔助教學。踐行以教學效果為導向理念，多角度全方位提高教學的實效性！
◆ 博學：興趣廣泛，知識廣博，既博且專，講授過6類共66種專題，教學效果好評如潮。提倡并努力踐行通識教育理念，被譽為“通識教授”！
◆ 實用：培訓有明確的目標，一切圍繞客戶的培訓需求來設計課程和教學過程，能夠解決客戶的實際問題，通過培訓，有實實在在的提高和幫助！
◆ 科學：教學既是一門藝術又是一門科學，有其客觀的規(guī)律性。教學的本質應是引導學員觀察問題發(fā)生的過程，啟發(fā)學員的心智去發(fā)現(xiàn)解決問題的方法。讓學員既找到答案，又掌握方法，提高能力，這才是教學之至高境界！

從業(yè)簡介：

▲ 20年培訓經驗：在中專班、大專班、本科班、研究生班和社會辦班中大量授課，有豐富的課堂教學經驗，授課體系明晰，案例豐富、剖析到位、深入淺出、互動性強，學員學有所獲。
▲ 12年從政經歷：曾在人民公社、團縣委、鄉(xiāng)人民政府、縣委組織部、縣委黨校、地委黨校、市委黨校擔任各種管理或領導職務，組織及協(xié)調能力強，擅長溝通各種不同層次的培訓客戶，了解他們的受訓心理和需求，為強化教學針對性和實現(xiàn)教學最優(yōu)化提供基礎保證。
▲ 誠以待人---人無誠信不立。教書育人最重要的，是以身垂范。黃教授在其職業(yè)生涯中，積極進取，勤學不止，恪盡職守，屢創(chuàng)佳績。曾被評為縣級 “十大優(yōu)秀青年科技人才”、“市百名優(yōu)秀科技青年人才”、“優(yōu)秀教師”等榮譽稱號。
▲ 愛崗敬業(yè)---堅守職業(yè)道德，既是一個職業(yè)人的基本準則，又是職業(yè)人的專業(yè)素質的體現(xiàn)?？蛻舻男枨笤邳S教授的心中有至高無上的位置，滿足客戶的需求，不斷優(yōu)化教學，使教學具有最佳的實效，是他心中不懈的追求！

教學理念：

● “教學的本質是引導體驗：教師是智慧的催化師，教師做不到把學員心中沒有東西硬塞給他，教師應該把學員的智慧激發(fā)出來，引導學員自己去發(fā)現(xiàn)真理，以拓展其既有的知識結構。所以，教學過程在本質上應該是互動的，沒有學員參與，教學過程不可能真正完成！”
● “真正的教學是什么？是點金術！它能夠把一塊黃銅點化成寶貴的真金”！
● “效果為王，沒有實效的教學，徒具其表，就是偽教學！”

個人成果:
個人擁有3項國家發(fā)明專利，其專利涵蓋純形碼、聲形碼、數(shù)碼和手碼輸入法，每種專利輸入法的性能指標都是同類輸入法之中的姣姣者,是漢字輸入法之集大成者，其中國家發(fā)明專利“一根碼計算機漢字輸入法”榮獲香港國際專利技術博覽會金牌獎。獨立創(chuàng)建"中華速記"方案,其方案論文《論優(yōu)化速記方案是發(fā)展我國速記事業(yè)的關鍵》獲全國二等獎,著有《中華速記速成教程》。曾在各種公開刊物上發(fā)表論文56篇次。多次獲得學術論文榮譽獎。曾被授予 “桂林市百名優(yōu)秀青年科技人才”榮譽稱號。有較豐富的干部培訓和企業(yè)培訓的課堂教學經驗,善于利用多媒體等各種先進的教學手段，結合實際深入淺出進行講解。教學課件制作精良，教學方式靈活多樣。采用過的教學方式有：講授式、雙講式、多講式、管理游戲式、學員論壇式、對話論壇式、全程互動式、案例研討式，教學效果得到學員的普遍好評。

主講過以下6類共66種課程：

【1_黨史黨建】：
1. 中國執(zhí)政：歷史和人民的選擇
2. 廉政建設與道德修養(yǎng)
3. 反腐倡廉與黨內監(jiān)督
4. 講黨性 重品行 作表率
5. 加強官德教育構筑自律底線
6. 保持黨的純潔性 加強反腐倡廉建設
7. 加強黨風廉政建設 構筑反腐倡廉防線
8. 為人民服務與執(zhí)政理念
9. 怎樣做一名優(yōu)秀黨務工作者
10. 立足開拓創(chuàng)新搞好支部建設
11. 《“七一”講話》解讀
12. 血染的輝煌：中國人民解放軍軍史
13. 發(fā)揚傳統(tǒng)堅定信念執(zhí)法為民主題教育
14. 從“綠城黨旗紅”黨建信息平臺看黨建信息化

【2_領導創(chuàng)新】：
1. 危機心理調適
2. 高超領導力的塑造
3. 領導者走向成功的創(chuàng)新思路
4. 決策力提升：經典領導科學案例分析
5. 領導干部素質與影響力
6. 黨務干部個人魅力提升
7. 中美關系熱點問題分析
8. 讓網絡成為領導者的智囊
9. 博弈論視角下的領導決策
10. 領導干部心理壓力及其調適
11. 創(chuàng)新型政府與政府的創(chuàng)新機制培養(yǎng)
12. 對建立我國國家創(chuàng)新體系的戰(zhàn)略思考
13. 農業(yè)發(fā)展的根本出路在于科技創(chuàng)新

【3_團隊建設類】：
1. 贏在職場
2. 積極的工作態(tài)度
3. 經營人心與企業(yè)文化
4. 贏在執(zhí)行 決策落實的關鍵
5. 嬴在執(zhí)行：打造高效執(zhí)行力
6. 如何創(chuàng)建學習型組織
7. 如何創(chuàng)建學習型機關
8. 如何創(chuàng)建學習型領導班子
9. 如何提高基層政府的執(zhí)行力
10. 贏在凝聚力：高績效團隊訓練營

【4_文化軟實力】：
1. 中國文化如何走出去
2. 文化立市：提升桂林軟實力
3. 儒家文化的現(xiàn)代價值及其超越
4. 城市文化品位提升探究
5. 文化興國戰(zhàn)略與企業(yè)的文化使命
6. 網絡文化對社會文化的重塑
7. 從科學發(fā)展觀看“十二五”規(guī)劃
8. 改革開放引領中國走上崛起之路
9. 從黨的十七屆五中全會看科學發(fā)展觀
10. 大國興衰的經驗教訓及對中國的啟示
11. 中國崛起成為世界大國的戰(zhàn)略思考


【5_能力培養(yǎng)】：
1. 電子政務
2. 公眾演講的藝術
3. 團干創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
4. 職業(yè)規(guī)劃與自我成長
5. 公務員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
6. 贏在形象：形象與禮儀
7. 贏在形象：干部禮儀與形象打造
8. 辦公室主任協(xié)調溝通的藝術
9. 多媒體展示技術培訓
10. 電腦應用絕招123
11. 圖片處理的技術要義
12. 視頻處理的技術養(yǎng)成


【6_社會熱點】：
1. 桂林社會經濟發(fā)展
2. 聚焦民生熱點創(chuàng)新社會管理
3. 國際大背景下中國形勢熱點
4. 招商引資的信息搜集與發(fā)布
5. “關注民生，構建和諧”學員論壇
6. 全球化：二十一世紀中國的挑戰(zhàn)與機遇
7. 中國社會主義民主政治道路會越走越寬廣

『培訓風格』
培訓風格：
案例豐富|充滿激情|互動提問|實戰(zhàn)演練


『精品課程推薦』
《中國執(zhí)政：歷史和人民的選擇》、《講黨性 重品行 作表率》、《領導者走向成功的創(chuàng)新思路》、《決策力提升：經典領導科學案例分析》、《嬴在執(zhí)行：打造高效執(zhí)行》、《中國文化如何走出去》、《儒家文化的現(xiàn)代價值及其超越》、《公務員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)》、《電腦應用絕招123》、《聚焦民生熱點創(chuàng)新社會管理》、《贏在職場》、《危機心理調適》、《黨務干部個人魅力提升》、《辦公室主任協(xié)調溝通的藝術》等。

• 中國文化與行長管理智慧

   

  第一講：中國傳統(tǒng)文化對領導者的四大價值一、個人可從容處事—自律案例：鄧小平三起三落中的大智慧1. 論點：從對境生心到境隨心轉二、家族可融洽興旺—家風案例：電影《年輪》演員李傳的跌宕人生案例：曾國藩耕讀傳家思想1. 論點：祖德家風是后代最好的財富三、組織可和諧發(fā)展—文化案例：阿里巴巴1..

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