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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
企業(yè)人力資源管理全模塊實(shí)操落地
主講老師:胡軍令   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:開宗名義:人力資源管理概述開篇問道:人力資源管理的終極目的到底是什么?一、人力資源的認(rèn)知?dú)v程1. 人力資源從哪里來?2. 人力資源的三大認(rèn)知觀點(diǎn)3. 人力資源的四大質(zhì)量指標(biāo)4.人力資源管理的三大基本看法 ..
頂層設(shè)計(jì)——企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施
主講老師:溫茗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:績效管理模式的發(fā)展及挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)一、傳統(tǒng)績效管理模式1. 績效管理四個(gè)發(fā)展階段2. 戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)3. 傳統(tǒng)績效管理的弊端案例:索尼的KPI二、績效管理模式的新發(fā)展1. 卓越績效管理模式2. OK..
風(fēng)靡年金險(xiǎn)訓(xùn)練營(增額壽險(xiǎn))
主講老師:劉海濤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡介:第一講:年金及增額壽險(xiǎn)市場(chǎng)新形勢(shì)分析概述一、年金及增額壽險(xiǎn)市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)分析1. 后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)宏觀闡述2. 中美貿(mào)易博弈的“后遺癥”3. 養(yǎng)老市場(chǎng)形式分析及國家政策解讀4. 十四五規(guī)劃的發(fā)展核..
打好你的職場(chǎng)王牌——陽光心態(tài)與情壓管理
主講老師:劉靜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:1. 撲克牌的前世今生——職場(chǎng)王牌(快樂工作與生活的能力)2. 認(rèn)清情緒1)愉悅與快樂——成長的內(nèi)驅(qū)力2)恐懼與害怕——決定你能力的邊界第..
安全生產(chǎn)與重大突發(fā)應(yīng)急能力提升
主講老師:馬龍照   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)危機(jī)管理1、什么是危機(jī)管理?輿論傳播與危機(jī)管理的關(guān)系?企業(yè)的危機(jī)防火墻有哪些?危機(jī)公關(guān)的對(duì)象有哪些?2、企業(yè)為何要做危機(jī)管理?管理學(xué)減法:1..
易經(jīng)智慧與組織管理
主講老師:顏何   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:易經(jīng)的起源與發(fā)展1. 易經(jīng)的起源與發(fā)展歷程——三皇五帝的管理之道2. 易經(jīng)智慧現(xiàn)實(shí)運(yùn)用意義——組織管理的借鑒之處3. 易經(jīng)的兩儀四象和八卦——企業(yè)..
呼叫中心服務(wù)技能提升
主講老師:仝曉麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:呼叫中心客戶服務(wù)認(rèn)知一、認(rèn)識(shí)服務(wù)1. 服務(wù)的定義2. 服務(wù)是企業(yè)的靈魂3. 每個(gè)人都要為他人服務(wù)4. 服務(wù)讓你和公司、客戶實(shí)現(xiàn)三贏二、服務(wù)意識(shí)的塑造1. 什么是服務(wù)意識(shí)2. 樹立正確的從業(yè)觀念..
高級(jí)UIUE用戶體驗(yàn)
主講老師:陳博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:時(shí)間 學(xué)習(xí)內(nèi)容第1天 上午:用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)概念深入講解+案例分析+要點(diǎn)分析+用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)流程和各階段關(guān)鍵要點(diǎn)+用戶體驗(yàn)可用性原則 下午:用戶研究+人物畫像+銀行產(chǎn)品競品分析+用戶體驗(yàn)五要素(適用web端/B端/C端)+經(jīng)典互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品全..
PTN面向全業(yè)務(wù)運(yùn)營的寬帶接入技術(shù)
主講老師:何舟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢(shì)2.全球無線接入流量變化趨勢(shì)3.全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢(shì)4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)1.電信運(yùn)營商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運(yùn)營的概..
紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)查案件方法和技巧
主講老師:吳克利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:十九屆中央紀(jì)委三次全會(huì)精神一、職務(wù)犯罪案件初步調(diào)查與線索核查方法與技巧1、對(duì)案件線索的初步分析2、初查的目的、方向、范圍和調(diào)查的問題3、初查的時(shí)間、步驟、方法和措施4、初查人員配備、分工及組織領(lǐng)導(dǎo)5、初查安..
管理者創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升
主講老師:駱欣慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、創(chuàng)新:世界發(fā)展的原動(dòng)力1、過去,創(chuàng)新引領(lǐng)世界發(fā)生變革2、未來,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)世界不斷進(jìn)步改變世界的8大技術(shù)量子計(jì)算、傳感器、3D打印、人工智能3、不變革,就淘汰案例:..
標(biāo)桿店長-業(yè)績超越與門店傳承
主講老師:李中生   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一關(guān)門店高效管理地圖消費(fèi)洞察-新內(nèi)容新用戶新組織(案例:一件產(chǎn)品的消費(fèi)過程)員工洞察-共性與個(gè)性管理變更(案例:此處不留爺自有留爺處)馬斯洛心理層次與門店員工管理(案例:被尊..
邏輯講解與高階互動(dòng)(TTT版)
主講老師:趙猛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊 內(nèi)容單元1課前準(zhǔn)備(30分鐘) 教學(xué)目標(biāo):理解什么是優(yōu)秀的培訓(xùn)師,為授課做好充分準(zhǔn)備—說明培訓(xùn)的基本概念及培訓(xùn)師的基礎(chǔ)職業(yè)素養(yǎng)—培訓(xùn)前的行政準(zhǔn)備工作單元2有效開場(chǎng)(60分..
工程技術(shù)類職稱申報(bào)評(píng)審
主講老師:劉迅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:
課程簡介:【課程提綱】第一部分:關(guān)于職稱一、概念及系列二、職稱申報(bào)方式三、國家及當(dāng)?shù)卣叩慕庾x及評(píng)審流程1.國家職稱評(píng)審政策解讀2.當(dāng)?shù)卣呓庾x3.評(píng)審流程第二部分 職稱申報(bào)一、申報(bào)條件(工程技術(shù)類)1.基..
員工普通話技能提升
主講老師:趙滿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、課前溝通和客戶就指定需求進(jìn)行詳細(xì)溝通。1. 明確本次輔導(dǎo)的主題和需求2. 待輔導(dǎo)學(xué)員水平了解3. 待輔導(dǎo)學(xué)員輔導(dǎo)前準(zhǔn)備4. 講師根據(jù)定制內(nèi)容二、技巧講解(一)發(fā)聲訓(xùn)練1、氣息控制訓(xùn)練:使您的氣韻充沛,..
高效溝通管理學(xué)問情景式沙盤
主講老師:董波浪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:※啟示解析:為什么我說話他聽不懂?溝通成本誰負(fù)責(zé)?※管理應(yīng)用:如何高效的溝通從而減少人事之間的管理成本!一、管理者必備溝通的學(xué)問1、高效溝通漏斗原理及思維2、 溝通不暢三大原則三大忌禁3、管理者常犯心智溝通模式4..
國際市場(chǎng)開發(fā)與跨文化談判技巧
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 國際銷售業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)談判與溝通分析(一).國際銷售業(yè)務(wù)談判與溝通的藝術(shù)不同文化下的溝通與談判一個(gè)關(guān)於YES的理解問題(二).銷售價(jià)值鏈中的合作伙伴觀念與談判(三).國際銷售中的渠道資產(chǎn)直接影響到談判的籌碼▲在現(xiàn)..
一線呼喚炮火,打贏班長的戰(zhàn)爭
主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、炮火為什么要向一線集中?1、組織重心不下沉,就不能及時(shí)捕捉客戶需求2、不對(duì)一線賦能授權(quán),就無法對(duì)客戶需求做出及時(shí)響應(yīng)3、案例:怎么產(chǎn)品剛設(shè)計(jì)好,客戶需求又變了?二、炮火向一線集中,打造捕捉機(jī)會(huì)的組織1、為什么我們..
情景領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
主講老師:張美娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一、領(lǐng)導(dǎo)力概述開題視頻欣賞:誰是領(lǐng)導(dǎo)?1. 中國企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀分析2. 領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)影響的過程:從“要他做”到“他要做”3. 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的定義4. 領(lǐng)導(dǎo)理論三..
看電影 學(xué)管理——打造卓越的中層團(tuán)隊(duì)管理者
主講老師:于東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程簡述:通過看電影學(xué)管理培訓(xùn),提升中層管理者的管理意識(shí),引發(fā)思考培訓(xùn)方式:兩天培訓(xùn)以“視頻+案例+研討+活動(dòng)+演練”的方式開展,確保從學(xué)會(huì)到習(xí)得開場(chǎng)活動(dòng):撲克牌大PK(讓大家相互融合熟悉,看到有效管理在..
 
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