【培訓(xùn)對(duì)象】
銀行客戶經(jīng)理、主管

【培訓(xùn)收益】
● 學(xué)習(xí)并掌握年金險(xiǎn)銷售邏輯，會(huì)制定銷售策略； ● 培養(yǎng)年金客戶和增額壽險(xiǎn)客戶的開拓、識(shí)別、挖掘和持續(xù)服務(wù)能力提升； ● 深挖居家養(yǎng)老、人工輔助養(yǎng)老、醫(yī)護(hù)型養(yǎng)老、自助養(yǎng)老等領(lǐng)域，獲客技能提升； ● 學(xué)習(xí)并掌握年金險(xiǎn)客戶和增額壽險(xiǎn)客戶心理需求分析，繪制客戶畫像； ● 學(xué)習(xí)并掌握實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)式客戶需求導(dǎo)向型銷售技巧。

第一講：年金及增額壽險(xiǎn)市場(chǎng)新形勢(shì)分析概述
一、年金及增額壽險(xiǎn)市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)分析
1. 后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)宏觀闡述
2. 中美貿(mào)易博弈的“后遺癥”
3. 養(yǎng)老市場(chǎng)形式分析及國(guó)家政策解讀
4. 十四五規(guī)劃的發(fā)展核心策略解讀
5. 年金險(xiǎn)和增額壽險(xiǎn)銷售的三利好（員工、公司、客戶）
6. 公司助力騰飛利好支持
配備工具：《養(yǎng)老規(guī)劃方案》
二、年金險(xiǎn)和增額壽險(xiǎn)本質(zhì)核心解析
案例：胡總50歲，養(yǎng)老規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)案例解析
1. 年金+增額壽險(xiǎn)產(chǎn)品的本質(zhì)一定是以“生命為標(biāo)的，規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)規(guī)律”
現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)：整理你的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)
配備工具：《客戶數(shù)據(jù)排查表》
2. 年金+增額壽險(xiǎn)的三個(gè)層次：安全性、保額遞增、身故保額傳承
3. 養(yǎng)老四大場(chǎng)景與年金+增額壽險(xiǎn)的銷售策略解析
小組研討：年金險(xiǎn)市場(chǎng)的多項(xiàng)利好帶來(lái)怎樣的啟示

第二講：主顧開拓模式變革與四大類客戶解析
一、了解你的客戶性格
測(cè)試：客戶性格測(cè)試
1. 客戶型格解析
2. 四種型格客戶的基本認(rèn)知
3. 明確不同性格客戶的保險(xiǎn)訴求
4. 明確不同性格客戶的溝通模式
5. 了解不同性格客戶的促成技巧
6. 不同性格銷售人員的自我提升
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試：填寫性格分析試卷
配備工具：《客戶心里分析試卷》
二、高凈值年金和增額壽險(xiǎn)客戶精準(zhǔn)分類與素描圖
1. 全國(guó)高凈值人群分布及最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
2. 高凈值人群三大年齡層次劃分與生活方式解讀
3. 高凈值人群對(duì)養(yǎng)老及養(yǎng)生的關(guān)注和年金增額壽險(xiǎn)準(zhǔn)確切入
三、顧問(wèn)式閉環(huán)式營(yíng)銷開拓訓(xùn)練
1. 挖掘痛點(diǎn)
1）顧問(wèn)式發(fā)問(wèn)互動(dòng)的價(jià)值
2）四大發(fā)問(wèn)模式講解與演練(現(xiàn)狀、困難、牽連、價(jià)值）
3）結(jié)合三大目標(biāo)客戶與四大核心需求的SPIN角色扮演
2. 塑造價(jià)值
1）FABE式產(chǎn)品銷售的價(jià)值
2）四大塑造價(jià)值模式講解與演練（特征、優(yōu)勢(shì)、好處、證據(jù)）
3）結(jié)合三大目標(biāo)客戶與四大核心需求的FABE角色扮演
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：結(jié)合真實(shí)客戶信息案例，進(jìn)行塑造價(jià)值FABE模擬銷售訓(xùn)練
3. 連貫性訓(xùn)練
1）挖掘痛點(diǎn)+塑造價(jià)值連貫性講解
2）結(jié)合案例，連貫性面談?dòng)?xùn)練
四、年金險(xiǎn)和增額壽險(xiǎn)沙龍會(huì)的促成技巧提升
1. 黃金促成五步解析
2. 會(huì)后追蹤兩步解析
3. 規(guī)劃及策劃的實(shí)操訓(xùn)練
課程總結(jié)與回顧 

10年壽險(xiǎn)營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)

體驗(yàn)式營(yíng)銷管理導(dǎo)師

證券職業(yè)資格認(rèn)證

保險(xiǎn)銷售職業(yè)資格認(rèn)證

曾任：中國(guó)人壽北京分公司 | 培訓(xùn)督導(dǎo)

曾任：太平洋壽險(xiǎn)北京分公司 | 組訓(xùn)負(fù)責(zé)人

曾任：北京世紀(jì)瀚亞資本管理有限公司 | 保險(xiǎn)中心經(jīng)理

曾任：北京恒昌利通管理有限公司 | 海外事業(yè)部負(fù)責(zé)人

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：年金險(xiǎn)、資產(chǎn)配置、稅收籌劃、大額保單、增員、產(chǎn)說(shuō)會(huì)、私享會(huì)......

 

10年的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)中，累計(jì)授課800場(chǎng)次，開展《積分利派會(huì)》《產(chǎn)說(shuō)會(huì)》《保險(xiǎn)年金險(xiǎn)營(yíng)銷》等達(dá)150場(chǎng)，培養(yǎng)學(xué)員高達(dá)100000人次，滿意度達(dá)99%，其中：

→ 為太保大興支公司、北京廣發(fā)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司等企業(yè)進(jìn)行《保險(xiǎn)營(yíng)銷決勝大未來(lái)-黃金增員48小時(shí)》《巡診式營(yíng)銷》培訓(xùn)，助力30家企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)增員擴(kuò)軍，其中，《博物館體驗(yàn)式增員》被太保大興支公司半年內(nèi)返聘35期。

→ 為恒昌財(cái)富、太保壽險(xiǎn)北分、北京光福家科技有限公司等25家企業(yè)進(jìn)行《稅收籌劃中的保險(xiǎn)》《稅收籌劃助力百萬(wàn)大單》等課程培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)大績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)保費(fèi)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，其中，《稅收籌劃助力百萬(wàn)大單》被北京光福家科技有限公司返聘50期。

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

中國(guó)人壽北京分公司 | 培訓(xùn)督導(dǎo)：

負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)開發(fā)訓(xùn)練等工作，開發(fā)了《電話快速增員》《傳統(tǒng)與現(xiàn)代增員開發(fā)》《雛鷹計(jì)劃》等增員制式化課程， 6個(gè)月之內(nèi)，助力公司增員300人次，推動(dòng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)人力同比去年同期增長(zhǎng)110%。

太平洋壽險(xiǎn)北京分公司 | 組訓(xùn)負(fù)責(zé)人：

通過(guò)《三日圍城》《保險(xiǎn)營(yíng)銷決勝大未來(lái)-黃金增員48小時(shí)》等課程培訓(xùn)，幫助業(yè)務(wù)人員結(jié)合市場(chǎng)大環(huán)境牽引準(zhǔn)增員，提高業(yè)務(wù)人員增員的積極性，實(shí)現(xiàn)人員150%的增長(zhǎng)，并助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)開門紅1500萬(wàn)，件均10000元的突破。

北京恒昌利通投資管理有限公司 | 海外事業(yè)部負(fù)責(zé)人：

負(fù)責(zé)海外保險(xiǎn)沙龍會(huì)的組織管理，主講沙龍會(huì)50多場(chǎng)，平均每場(chǎng)保費(fèi)1000萬(wàn)；同時(shí)，搭建全國(guó)海外保險(xiǎn)培訓(xùn)體系，研發(fā)并講授《家庭資產(chǎn)配置》《稅收籌劃中的保險(xiǎn)》等10門精品課程，幫助10000多名業(yè)務(wù)伙伴經(jīng)營(yíng)高凈值客戶人群的海外資產(chǎn)配置，并為超過(guò)200名超高凈值客戶做海外資產(chǎn)配置。

 

部分授課案例：

● 曾為瀚亞資本公司進(jìn)行《大咖財(cái)富》《保險(xiǎn)解析》《大額年金險(xiǎn)》等課程培訓(xùn)，開展私享

會(huì)、產(chǎn)說(shuō)會(huì)等共計(jì)百余場(chǎng)，簽單累計(jì)5000多萬(wàn)，業(yè)績(jī)較去年同期增長(zhǎng)100%。

● 曾為太平洋大興支公司進(jìn)行《增員三日圍城》《保險(xiǎn)營(yíng)銷決勝大未來(lái)-黃金增員48小時(shí)》等課程培訓(xùn)，開展創(chuàng)說(shuō)會(huì)約15場(chǎng)，平均每場(chǎng)簽約入司50人，為公司開門紅儲(chǔ)備大量的績(jī)優(yōu)人力，并實(shí)現(xiàn)開門紅1500萬(wàn)保費(fèi)的增長(zhǎng)，為主管組織架構(gòu)的發(fā)展奠定了人力基礎(chǔ)。

● 曾為恒昌旗下南通分公司進(jìn)行《家庭資產(chǎn)配置》《稅收籌劃中的保險(xiǎn)》等課程培訓(xùn)，開展沙龍論壇、私享會(huì)、產(chǎn)說(shuō)會(huì)等約6場(chǎng)，單場(chǎng)簽單累計(jì)1000萬(wàn)元。

● 曾為中國(guó)人壽內(nèi)蒙古自治區(qū)分公司進(jìn)行《基因利派會(huì)》《積分利派會(huì)》等保費(fèi)競(jìng)賽課程培訓(xùn)，開展產(chǎn)說(shuō)會(huì)10場(chǎng)，助力當(dāng)月保費(fèi)突破400萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)歷史性的突破。

● 曾為北京光福家有限責(zé)任公司進(jìn)行《資產(chǎn)配置》《稅務(wù)籌劃助力百萬(wàn)大單》等課程培訓(xùn)，開展員工內(nèi)部論壇交流會(huì)、產(chǎn)說(shuō)會(huì)等12場(chǎng)次，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入同比增長(zhǎng)100%。

● 曾為中航聯(lián)盟公司進(jìn)行《客戶開拓營(yíng)銷》《團(tuán)隊(duì)凝聚力開發(fā)》等課程，開展創(chuàng)說(shuō)會(huì)、產(chǎn)說(shuō)會(huì)等2場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)銷售量和人力雙破百的目標(biāo)。

 

主講課程：

《稅務(wù)籌劃助力百萬(wàn)大單》

《保險(xiǎn)營(yíng)銷決勝大未來(lái)-黃金增員48小時(shí)》

《保險(xiǎn)與資產(chǎn)配置》《保單升級(jí)利派會(huì)》《微型產(chǎn)說(shuō)會(huì)》《體驗(yàn)式創(chuàng)說(shuō)會(huì)》

部分客戶評(píng)價(jià)：

劉老師的增員方法非常新穎且很有實(shí)踐性，能夠準(zhǔn)確把握市場(chǎng)前沿方向，短時(shí)間內(nèi)就能看到大量準(zhǔn)增員入司真的是很有成效。

——太平洋大興支公司 榮總

海濤老師課程實(shí)用性強(qiáng)，有實(shí)戰(zhàn)性，能夠切實(shí)解決目前營(yíng)銷金融營(yíng)銷領(lǐng)域的突出問(wèn)題，突破瓶頸很有突破方法。

——瀚亞資本董事長(zhǎng) 曹女士

感謝劉老師千里迢迢來(lái)到杭州為我們送上大額保險(xiǎn)的開拓方法，短短的2天時(shí)間里讓我們學(xué)到很多實(shí)用其非常前沿的信息和方法，再次感謝劉老師！

——瀚亞杭州分公司 黃總

感謝海濤老師親赴無(wú)錫分公司為高凈值客戶帶來(lái)家庭資產(chǎn)配置規(guī)劃的保險(xiǎn)方面課程，讓我們無(wú)錫的最貴客戶學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用保險(xiǎn)為自己的財(cái)富保全增值帶來(lái)不同尋常的途徑和辦法，讓我們對(duì)保險(xiǎn)工具的運(yùn)用有了新的啟迪，非常感謝！

——恒昌無(wú)錫分公司 李總

感謝海濤老師為我們帶來(lái)稅收籌劃談保險(xiǎn)，不僅學(xué)到實(shí)用的稅務(wù)籌劃知識(shí)，還能為客戶的財(cái)富傳承合法節(jié)稅資產(chǎn)保全等一系列的資產(chǎn)配置帶來(lái)一攬子的規(guī)劃真的很實(shí)用開拓客戶也很有效果，非常感謝！

——恒昌南通分公司 金總

劉海濤老師課程能夠緊扣市場(chǎng)發(fā)展脈搏，很有感染力和感召力，現(xiàn)場(chǎng)感受氛圍很好，能夠?qū)W到很多干貨，大家反映強(qiáng)烈！

——北京光福家有限公司 翁總

海濤老師的稅收籌劃的課程確實(shí)一針見血打到了客戶資產(chǎn)保全的痛點(diǎn)，能夠很快的引起客戶們的共鳴，并能夠巧妙的結(jié)合保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)稅收籌劃和保險(xiǎn)的完美結(jié)合，實(shí)現(xiàn)大額保單的簽單，也能夠教會(huì)我們?nèi)绾芜\(yùn)用該工具開拓客戶，在次感謝海濤老師。

——瀚亞溫州分公司 陳總