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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
微信營銷:從入門到實戰(zhàn)
主講老師:駿君   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:趨勢與思維篇:☆ 互聯(lián)網(wǎng)時代的新媒體營銷新趨勢:微信、微博與微視頻(抖音、視頻號)☆ 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?如何用互聯(lián)網(wǎng)思維做新媒體營銷?☆ 微信營銷的本質(zhì)是什么?為什么說微信比微博更適合做全員營銷? ☆ 深度分析:傳統(tǒng)網(wǎng)絡..
大數(shù)據(jù)OTN技術(shù)與應用
主講老師:何舟   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、OTN產(chǎn)生背景及關鍵技術(shù)1、OTN技術(shù)的產(chǎn)生背景和應用前景2、OTN基本概念和特點3、OTN體系結(jié)構(gòu)4、OTN關鍵技術(shù)分析:G.709接口、ROADM技術(shù)和OTH技術(shù)5、NG-OTN技術(shù)二、OTN幀結(jié)構(gòu)(..
股權(quán)激勵研討
主講老師:高思祿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:股權(quán)激勵概述篇一、企業(yè)現(xiàn)象1、給錢多不好干2、給錢少不想干3、高工資≠高忠誠度4、核心員工到底要啥5、年終獎咋分才公平案例:票號的身股制度二、人就是激勵與被激勵的過程1、績效激勵2、..
音樂鑒賞與人文修養(yǎng)
主講老師:張秋月   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認識音樂——聽覺藝術(shù)二、音樂發(fā)展1.西方音樂發(fā)展2.中國音樂發(fā)展三、音樂的類型及特點1.搖滾2.流行3.爵士4.民謠5.原創(chuàng)6.輕音樂7.古典音樂8.民樂四..
引爆團隊優(yōu)勢 ——欣賞式探尋在團隊管理中的應用
主講老師:陳思杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:發(fā)現(xiàn)篇一、發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢1.“論資排位年代秀”;2.“我的成功故事”;3.總結(jié)自身核心成功因素二、發(fā)現(xiàn)組織優(yōu)勢1.“我為組織狂”—..
5i“自運營”管理咨詢項目
主講老師:孟志強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、為什么做:效率低,結(jié)果差,難復制1、有計劃,無結(jié)果; 2、基礎差,效率低;3、人很好,能力弱; 4、培訓多,不管用; 5、老板累,難解脫。運營的定義:是從計劃到結(jié)果的過程管理。運營的原理:過程好,結(jié)果才會..
銷售技巧培訓
主講老師:李光偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講銷售人員職業(yè)素養(yǎng)銷售禮儀、營銷口才、銷售人員心理訓練、職業(yè)觀念與職業(yè)態(tài)度第二講推銷與銷售技巧尋找客戶、接近客戶、推銷介紹、回答異議、如何快速成交第三講客戶服務與維護建立客戶管理、處理客戶投訴、建..
《非職權(quán)影響力》
主講老師:陳松   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:影響力認知來自非職權(quán)的力量從職權(quán)走向影響溝通與影響的關鍵核心行動驅(qū)動從目標到行為每個人都有權(quán)力第二單元:提升影響力的四個引擎..
點石成金,財富的科學規(guī)劃——年金險產(chǎn)說會
主講老師:戰(zhàn)偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:課程背景:當下中國保險市場正面臨年金險銷售的黃金時期,市場呈現(xiàn)出巨大空間和絕佳機遇。宏觀經(jīng)濟環(huán)境、中美貿(mào)易、人口老齡化與養(yǎng)老金儲備、投資市場的安全性,中產(chǎn)家庭的教育金、養(yǎng)老金的儲備需求、中高凈值人群的財富保全與傳承等綜合市場需求,使..
新技術(shù)大講堂-物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
主講老師:何舟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 第一模塊:物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景及基本概念 1:物聯(lián)網(wǎng)的起源 ..
《催收事務法律合規(guī)培訓》
主講老師:林承鐸   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:《借款協(xié)議》審核及相關風險點識別1、合同主體應注意問題2、第一還款來源的合規(guī)性問題3、權(quán)利義務的分配問題二、第二還款來源的審核及風險識別1、抵押問題2、質(zhì)押問題3、保證問題4、留置權(quán)與抵、質(zhì)押的順位5..
行動學習—復盤反思訓戰(zhàn)工坊
主講老師:李沛賢   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、為什么要復盤1.什么是復盤:在圍棋中與“打譜”的區(qū)別2.復盤由來古代:前事不忘后事之師、顏回不二過近代:聯(lián)想GRAI復盤法國外:美軍的AAR..
抖音運營技巧
主講老師:李勇   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:單元 大綱 內(nèi)容單元一 抖音爆紅的偶然和必然 1、抖音是什么2、抖音的熱度有多高3、抖音玩什么單元二 抖音營銷怎么植入 1、抖音短視頻獨特營銷價值2、抖音的推薦機制是什么3、抖音的傳播路徑是什么4、抖音營銷的..
對上溝通、對下溝通、對外溝通、跨部門溝通技術(shù)
主講老師:林老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程大綱第一講:中國傳統(tǒng)文化對溝通的影響1.中國人的處世哲學2.中國人的溝通習慣視頻分享反思:在工作中有哪些現(xiàn)象體現(xiàn)出這些處世哲學和溝通習慣?問題:如何規(guī)避它的不良影響? 第二講:常見的兩大溝通障礙一..
理財經(jīng)理營銷技能提升
主講老師:袁玥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:為什么要做資產(chǎn)配置一、財富管理市場的競爭己經(jīng)發(fā)生深刻改變1、大資管時代己經(jīng)到來互動交流:存款為什么越來越難攬?數(shù)據(jù)展示:大資管時代的幾何式發(fā)展2、其它金融機構(gòu)在財富管理市場的優(yōu)勢和劣勢1)券商2)保險..
會員行銷活動策劃與管理
主講老師:徐志   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 化妝品市場與促銷策劃理論一、新環(huán)境下化妝品市場經(jīng)營特點1.化妝品市場特性2.典型市場分類二、化妝品區(qū)域市場分析1.化妝品區(qū)域市場分析的五大要素2.分辨問題與癥狀,明確營銷障礙3.利用促銷與活動克服..
大客戶營銷的道與術(shù)
主講老師:吳昌鴻   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:上篇:大客戶營銷策略第一章、大客戶銷售“導航”1、大客戶銷售你真的了解嗎?大客戶銷售的四個特征大客戶銷售的三種模式三種類型的大客戶及應對策略..
高效的執(zhí)行——做自己崗位上的CEO
主講老師:彭曉輝   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:成功人士的認知一、什么是成功二、成功究竟等于什么三、四品人生象限是什么1. 態(tài)度好能力好2. 態(tài)度好能力不好3. 態(tài)度不好能力好4. 態(tài)度能力都不好四、CEO是干什么的呢1. 企業(yè)的CEO..
大數(shù)據(jù)IP&QOS專題培訓
主講老師:何舟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、移動全業(yè)務運營下網(wǎng)絡的IP化演進及技術(shù)實現(xiàn)1.移動CMNet城域網(wǎng)現(xiàn)狀及相關知識2.目前城域網(wǎng)業(yè)務介紹3.城域網(wǎng)的發(fā)展方向4.今后城域網(wǎng)業(yè)務的發(fā)展5.全業(yè)務承載對IP網(wǎng)絡的QoS要求6.全業(yè)務運營時代的IP城..
基于戰(zhàn)略目標的企業(yè)運行管理 (戰(zhàn)略地圖如何落地?)
主講老師:王琛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 從戰(zhàn)略思維到員工執(zhí)行戰(zhàn)略地圖介紹企業(yè)執(zhí)行力的模型戰(zhàn)略系統(tǒng)的梳理與企業(yè)共識高層管理團隊的執(zhí)行責任企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化建設..
 
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