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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| 主講老師：劉學(xué)民 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)的重要性強(qiáng)化員工危機(jī)意識(shí)的意義危機(jī)管理的意識(shí)誤區(qū)個(gè)人與企業(yè)的雙贏模式企業(yè)與企業(yè)人的危機(jī)意識(shí)要點(diǎn)員工危機(jī)意識(shí)的兩個(gè)層面領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)意識(shí)的養(yǎng)成建立危機(jī)意識(shí)的神經(jīng)系統(tǒng)第二章、突發(fā)事件應(yīng)急處理.. |
| 醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策略管理與醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升技能 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程設(shè)置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤(pán)演練、現(xiàn)場(chǎng)解答課程背景 隨著衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)分析作為醫(yī)院管理的重要組成部分，面臨著新的挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇。營(yíng)銷(xiāo)在醫(yī)院品牌建設(shè)、提高顧客滿意度、樹(shù)立醫(yī).. |
| 新形勢(shì)下某集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略與路線圖 |
| 主講老師：楊梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 集團(tuán)管控 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：新形勢(shì)下某集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)力的新挑戰(zhàn)1. 反腐節(jié)儉對(duì)某集團(tuán)某業(yè)務(wù)的影響與應(yīng)對(duì)策略2. 全面深化改革對(duì)某集團(tuán)某業(yè)務(wù)的影響與應(yīng)對(duì)策略3. 某集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)管控的新要求4. 某集團(tuán)跨地域多元化發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn).. |
| 效能管理——管理重啟與突破 |
| 主講老師：王達(dá)峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、任何企業(yè)，因?yàn)槿说幕ヂ?lián)網(wǎng)化，都應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自組織社會(huì)自組織企業(yè)自組織管理二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三大特征以及管理的變革趨勢(shì)弱中心化個(gè)體責(zé)任第三驅(qū)動(dòng)三、從“效能”新解開(kāi)始.. |
| NLP電話行銷(xiāo)訓(xùn)練 |
| 主講老師：林翰芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：銷(xiāo)售技巧 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 電話行銷(xiāo)人員的職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練 一、 電話行銷(xiāo)人員的職業(yè)認(rèn)知及職業(yè)規(guī)劃 二、 電話行銷(xiāo)人員的職業(yè)觀念及職業(yè)道德 三、 電話行銷(xiāo)人員的職業(yè)精神和職業(yè)心態(tài) 四、 電話行銷(xiāo)人員的職業(yè)形象及電話禮儀 五、 電話行銷(xiāo)人員.. |
| 易經(jīng)在管理中的應(yīng)用 |
| 主講老師：王鵬睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 國(guó)學(xué)文化 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：《易經(jīng)》價(jià)值簡(jiǎn)介一、《易經(jīng)》究竟是一部什么書(shū)：1、《易經(jīng)》的不同版本；2、《周易》與《易經(jīng)》；3、《易經(jīng)》中八卦的由來(lái)；4、《周易》的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)；5、《易經(jīng)》的學(xué)術(shù)價(jià)值。二、高層管理者為什么要學(xué)習(xí)《易.. |
| 項(xiàng)目考核與激勵(lì) |
| 主講老師：黃飛宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 目前企業(yè)的項(xiàng)目考核與激勵(lì)面臨的問(wèn)題第二章 為什么某公司項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)提前完成，項(xiàng)目成本會(huì)減少，而且質(zhì)量還有保證？1. 為什么某公司項(xiàng)目進(jìn)度總是提前完成？2. 為什么某公司項(xiàng)目成本會(huì)主動(dòng)節(jié)約？3. 為什么某公司項(xiàng)目質(zhì)量.. |
| 高效會(huì)議管理技巧 |
| 主講老師：邱柏森 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、會(huì)議面面觀 1． 引言 2． 會(huì)議的重要性 3． 會(huì)議的目的 4． 會(huì)議的種類(lèi) 5． 會(huì)議的頻率 6． 會(huì)議成本的計(jì)算 二、 跨越會(huì)議“陷阱” 1．.. |
| 目標(biāo)管理與績(jī)效考核 |
| 主講老師：李澤堯 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：服裝紡織 |
| 課程簡(jiǎn)介：管理技能培訓(xùn)（一）、目標(biāo)管理與企業(yè)目標(biāo)的設(shè)定 １．目標(biāo)管理概述 ２．企業(yè)目標(biāo)的設(shè)定 ３．設(shè)定分解目標(biāo)的十二個(gè)步驟 管理技能培訓(xùn)（二）、企業(yè)管理目標(biāo)體系解析 １．企業(yè)管理目標(biāo)與職能 ２．企業(yè)管理目標(biāo)—&.. |
| 營(yíng)銷(xiāo)牟略——銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升 |
| 主講老師：牟先輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：洞見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)1.營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是什么？1)交流信息交流情感交流物資交流2)塑造差異創(chuàng)造差異制造差異放大差異3)創(chuàng)新2.營(yíng)銷(xiāo)的職能是什么？營(yíng)造好的銷(xiāo)售氛圍（讓產(chǎn)品好賣(mài)）3.銷(xiāo)售的本質(zhì)是.. |
| 唐谷獵殺龍頭股培訓(xùn)課程 |
| 主講老師：唐谷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：唐谷獵殺龍頭股培訓(xùn)課程狙擊漲停板 獵殺龍頭股 的 擒龍戰(zhàn)法【上課地點(diǎn)】北京（小班授課，免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）【培訓(xùn)講師】唐谷【授課方式】實(shí)盤(pán)面授課【培訓(xùn)費(fèi)用】原價(jià)13800元，開(kāi)課前10天報(bào)名優(yōu)惠價(jià)11800元，包早午餐和住.. |
| 修煉你的領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：孫念懷老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)1、領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)2、雙重人格3、修為素養(yǎng)4、格局5、高情商二、軟能力建設(shè)1、軟能力決定硬能力2、能力優(yōu)化組合3、責(zé)任三、審勢(shì)觀局1、國(guó)際局勢(shì)2、宏觀經(jīng)濟(jì)面3、逐步放寬民企的進(jìn)入.. |
| 企業(yè)文化建設(shè)與管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)文化 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：企業(yè)文化培訓(xùn)（一）、企業(yè)倫理與企業(yè)文化 1.倫理與道德 2.認(rèn)識(shí)企業(yè)倫理 3.企業(yè)倫理的影響因素 4.企業(yè)倫理對(duì)文化的影響 5.建設(shè)倫理還是建設(shè)文化 企業(yè)文化培訓(xùn)（二）、企業(yè)文化的再認(rèn)識(shí) .. |
| 合理飲水是養(yǎng)生第一要?jiǎng)?wù) |
| 主講老師：張民生 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、合理飲水與養(yǎng)生（一）什么是合理飲水（二）合理飲水的極端重要性（水是生命之源）（三）飲水與養(yǎng)生二、飲水的分類(lèi)（一）含酒精飲料（二）不含酒精飲料（三）湯液醪醴（四）可可 咖啡三、如何合理飲水 .. |
| 大型設(shè)備制造行業(yè)集團(tuán)客戶銷(xiāo)售高級(jí)研討 |
| 主講老師：林恩 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)論：競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)一、學(xué)習(xí)目標(biāo)1、認(rèn)識(shí)決定競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的內(nèi)外在基礎(chǔ)2、擺正競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶價(jià)值訴求在整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中的關(guān)系；3、把握大型設(shè)備制造行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的“咨詢(xún)”和“企業(yè)級(jí)”特征.. |
| 從技術(shù)到管理的領(lǐng)導(dǎo)力提升內(nèi)訓(xùn) |
| 主講老師：武威 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：中國(guó)企業(yè)中95%以上的管理人才以前都是技術(shù)人才出身。技術(shù)人才的發(fā)展空間在哪里？管理嗎？每個(gè)技術(shù)上出色的人一定能成為一個(gè)出色的管理者嗎？從技術(shù)走向管理的路上會(huì)遇見(jiàn)哪些問(wèn)題？需要經(jīng)歷哪些轉(zhuǎn)變呢？第一章：從技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)型 .. |
| 工程與地產(chǎn)行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬 |
| 主講老師：林恩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景： 幾乎所有世界一流的企業(yè)，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于大型設(shè)備制造行業(yè)的流程改進(jìn)，因?yàn)樗麄冎溃芾砥髽I(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是大型設(shè)備制造行業(yè)的流程并保證其得到切實(shí)執(zhí)行。沒(méi)有正式高效流程的企.. |
| 國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)之道 |
| 主講老師：道覺(jué) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：國(guó)學(xué)文化 |
| 課程簡(jiǎn)介：——與圣人同行，將被圣人同化。第一講、儒家智慧：內(nèi)圣外王之道——提升領(lǐng)導(dǎo)能力1、修己安人——領(lǐng)導(dǎo)的根本使命2、不令而行—&mda.. |
| 工廠設(shè)備管理與TPM |
| 主講老師：秘祖利 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPM☆ 中國(guó)企業(yè)為什么需要TPM☆ TPM的發(fā)展歷程☆ 世界500強(qiáng)的秘密武器：TPM概要☆ TPM的理念、3大思想、4大目標(biāo)☆ 何謂全員設(shè)備管理TPM .. |
| 從專(zhuān)家走向卓越管理者 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 中層管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：我的成功與失敗1、從事管理工作十年心得2、管理生涯中的兩次重大刺激3、實(shí)戰(zhàn)模擬4、小組討論：好官？爛官？第一關(guān)：角色關(guān)卓越管理者的角色定位1、管理者的定位2、診斷團(tuán)隊(duì)管理的“忙累煩亂&rdqu.. |
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