內訓課內訓課

“看電影,學領導”系列(COM) |
主講老師:畢波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡介:聽課對象:帶領團隊的各級管理者,在參加過BLT的6至9個月之后。課程時間:內訓或大型公開班,12個課程,每個6小時。課程背景:在領導實踐中,團隊和下屬的問題隨時發(fā)生而且越來越多,如何有針對性并快速地解決問題,是對領導力的考驗.. |
TTT企業(yè)培訓師培訓 |
主講老師:徐振宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:TTT-Train The Trainer是一項基于企業(yè)教練技術的管理理念和管理技術的培訓。它意味著如何自信地表達自己,學習說服的藝術,通過影響他人使自己成功并且?guī)椭顺晒?。企業(yè)不論處在哪一個發(fā)展階段,都對各種人才有著極大需求,而.. |
組織溝通與工作協(xié)調 |
主講老師:楊明宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程收益:1.了解溝通的原理,理解導致工作溝通差錯的要因及其解決方法;2.學會與他人進行良好的溝通與交流,讓工作能夠在部門間順暢推進;3.理解人際溝通風格的差異,掌握因人而異的溝通技巧,形成與同事達成共識的能力;4... |
生產現(xiàn)場管理管理與務實 |
主講老師:成永亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元 現(xiàn)場管理人員的工作職責◆什么是現(xiàn)場管理1、 什么是管理2、 什么是現(xiàn)場3、 什么是現(xiàn)場人員◆ 現(xiàn)場管理者的工作職責1、 提升品質2、 降低成本3、 確保交貨期4、 確保人身安全5.. |
高效團隊建設與群體決策沙盤模擬課程 |
主講老師:劉月松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、組織分工與協(xié)作1、制定共同的組織目標與發(fā)展規(guī)劃2、通過模擬經營,練習合理的分工模式與方法,尋求專注對于職能效率的推動與影響3、設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結構與運作流程4、學習組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略5.. |
研發(fā)項目綜合管理與運用要領實訓 |
主講老師:郭致星   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一.序言本章節(jié)學習目標:建立本課程學習的項目組織,明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目,已備后續(xù)現(xiàn)學現(xiàn)用掌握項目管理的基本概念、理清思想1.1通過開場白讓課程的參與者(該項目的相關干系人)相互熟悉,為課程后續(xù)順利開展奠定基礎.. |
5S導入與推行實務 |
主講老師:鄭煜酋   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:石油化工 |
課程簡介:第一章 5S概要 1、現(xiàn)場管理必備的六大正確意識 2、整理的含義及實施要點 3、整頓的含義及實施要點 4、清潔的含義及實施要點 5、清掃的含義及實施要點 6、素養(yǎng)的含義及實施要點 7、習慣良化—&.. |
銷售目標認知與自我監(jiān)督實訓 |
主講老師:江猛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講 :目標管理的基本認知目標與目標管理目標管理的真諦目標管理可能存在的問題目標管理的六大特征目標管理的工作流程第二講:銷售管理者目標計劃與高效執(zhí)行力銷售目標計劃的概念和重要性為什么要制定銷售目標計.. |
贏在服務-大客戶服務策略和技巧 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:課程特色: 理念講解+案例分享+實用工具+角色扮演+提問互動+分組討論+全面演練 課程時間: 二天 課程內容 第一講:服務和服務價值鏈 服務和優(yōu)質服務的定義 服務價.. |
管理培訓:精準目標 |
主講老師:賈洪杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡介:第一章 目標管理概述 1. 目標管理的提出 2. 目標管理層次體系 3. 提供業(yè)績型的目標管理 4. 開發(fā)個人能力型目標管理 5. 設立目標的五個步驟 6. 目標管理的定義 第二章 目標提升、目標擴闊與目標支.. |
高績效團隊建設 |
主講老師:董栗序   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:【課程內容】 團隊的價值與團隊規(guī)范 團隊的7個特征 群體與團隊的差異 對團隊的9種誤解 為什么會有壞團隊——從“我”分析起 團隊的規(guī)范是團隊的環(huán)境.. |
績效管理與目標設定 |
主講老師:王衛(wèi)東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡介:管理技能培訓(一)、目標管理主要解決的問題 指明方向 明確標準 確定時限 確定責任人 管理技能培訓(二)、目標管理與績效指標的互動關系 .. |
銀行網點業(yè)務管理與人員管理 |
主講老師:李成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 人力資源 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:前 言: 本為規(guī)劃省分行所在網點店長等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務隊伍,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經上海復泰教育中心對貴司了解本次課程需求情況,擬訂本培訓規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們.. |
向西點學習:總裁執(zhí)行模式 |
主講老師:陶思豫   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 西點執(zhí)行文化——構筑執(zhí)行文化及打造商業(yè)人格一、 構筑執(zhí)行環(huán)境1、到底是什么決定著一個人的行為?紐約地鐵的故事答案:環(huán)境決定行為2、西點軍校簡介西點軍校的使命一份值.. |
績效考核與薪酬管理 |
主講老師:陶思豫   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:績效管理 |
課程簡介:一、績效管理在企業(yè)管理中的地位和作用1、績效管理推動人力資源管理的一體化2、績效管理的哲學3、泰羅歸納的管理工作指南 4、績效管理的根本目的5、績效管理的地位 6、企業(yè)人力資源價值鏈二、從績效考核到績.. |
久贏真經—銷售心理學 |
主講老師:王挺   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程綱要:前言:頭腦風暴:你是否有這樣的經歷?:遲遲不能簽單,客戶心理抗拒,業(yè)績不能突破。老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學員實際難題。銷售九問:我準備好了嗎? 我能夠賣給誰? 我應該怎.. |
白衣天使的美麗秘笈之醫(yī)護禮儀 |
主講老師:胡素   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:導言:醫(yī)院形象與員工素養(yǎng)的因果關系1、 窗口人員、護理人員、醫(yī)師形象代表企業(yè)形象的實質意義2、 禮儀是什么?3、 禮儀的來源4、 醫(yī)護禮儀的內涵------敬人之道5、 醫(yī)護禮儀的內涵------仁愛之道第一.. |
優(yōu)秀銷售人員應具備的綜合素養(yǎng) |
主講老師:朱華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元:頂尖銷售人員素養(yǎng)1. 優(yōu)秀的表現(xiàn):知識、技能、態(tài)度、習慣2. 優(yōu)秀的界定:結果思維、良好心態(tài)—積極忠誠3. 銷售人員的五種特質:4. 成為優(yōu)秀的銷售人員——你能第二單.. |
管理者的關鍵任務 |
主講老師:袁宇杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程綱要:一、管理者的核心職責和關鍵任務:1.管理行為與管理業(yè)績2.管理者區(qū)別于非管理者的根本點 3.管理者的三項關鍵任務4.研究舉例:三項關鍵任務與管理業(yè)績二、模擬體驗活動:1.培養(yǎng)團隊能力 2.. |
銀行網點專業(yè)客戶服務技巧 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:課程背景: 日本保險銷售大師原一平有句名言:銷售前的奉承,不如銷售后的周全服務,這是制造永久客戶的不二法門。未來金融業(yè)的競爭,主要是市場份額和客戶資源的競爭??蛻羰瞧髽I(yè)最重要的資產之一,在客戶導向的企業(yè)競爭年代,[投資者滿意度和忠誠.. |
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