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工程承包合同的法律與風(fēng)險(xiǎn)管理 |
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章:課程前期準(zhǔn)備(核心知識(shí)點(diǎn)) 工程項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理 當(dāng)前工程合同存在的主要問(wèn)題 當(dāng)前工程合同爭(zhēng)端的主要原因 建設(shè)工程施工合同的主要風(fēng)險(xiǎn)第二章:.. |
工程合同談判、簽訂、履約、索賠、轉(zhuǎn)包分包管理 |
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章:課程前期準(zhǔn)備(核心知識(shí)點(diǎn)) 工程項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理 當(dāng)前工程合同存在的主要問(wèn)題 當(dāng)前工程合同爭(zhēng)端的主要原因 建設(shè)工程施工合同的主要風(fēng)險(xiǎn)第二章:.. |
通過(guò)消費(fèi)者心理探求找到營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵點(diǎn) |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章 終端消費(fèi)者心理需求的探尋已成為必然1、白酒行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展趨勢(shì)和需求2、從何種渠道找到消費(fèi)者的心理需求3、市場(chǎng)才是我們真正的課堂,實(shí)干才是我們最好的老師。第二章 終端客情維護(hù)“十二招”.. |
公文寫(xiě)作 |
主講老師:萬(wàn)盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章:公文寫(xiě)作的基礎(chǔ)思維邏輯 1. 認(rèn)知結(jié)構(gòu)性思維模式1) 結(jié)構(gòu)性思維的重要性——優(yōu)秀文案的三個(gè)層次【互動(dòng)測(cè)試】記憶力考試2) 結(jié)構(gòu)性思維的四大特點(diǎn)【小組討論】會(huì)議安排該怎.. |
《數(shù)字化業(yè)務(wù)》 構(gòu)建全場(chǎng)景數(shù)字化服務(wù) |
主講老師:白濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層邏輯是什么?1. 理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字原生企業(yè)轉(zhuǎn)變實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合業(yè)務(wù)模式向數(shù)字化和線上化演進(jìn)轉(zhuǎn)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā).. |
《大數(shù)據(jù)下的用戶(hù)需求挖掘和用戶(hù)關(guān)系運(yùn)營(yíng)》 |
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、大數(shù)據(jù)與用戶(hù)行為洞察1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀與特點(diǎn)2、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜3、大數(shù)據(jù)下的用戶(hù)展現(xiàn)4、用戶(hù)心態(tài)與行為洞察地域差異真相加偏好大道理不再信服.. |
企業(yè)文化賦能與團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)文化是“虛事”還是“實(shí)事”1、企業(yè)文化常見(jiàn)痛點(diǎn)企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理脫節(jié)企業(yè)文化與業(yè)務(wù)兩層皮文化理念與員工行為不一致.. |
《用戶(hù)驅(qū)動(dòng)下的數(shù)據(jù)分析與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)》 |
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、汽車(chē)用戶(hù)特點(diǎn)與汽車(chē)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化1、用戶(hù)的產(chǎn)品價(jià)值與產(chǎn)品力2、回歸用戶(hù)場(chǎng)景與體驗(yàn)3、找到用戶(hù)突破口4、用戶(hù)結(jié)構(gòu)用戶(hù)結(jié)構(gòu)X、Y、Z世代汽車(chē)消費(fèi)群體用戶(hù)洞察與分析.. |
做好時(shí)間管理 打造高效能精英 |
主講老師:于亞彤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:團(tuán)隊(duì)游戲?qū)霑r(shí)間管理主題討論:1. 那些曾經(jīng)立過(guò)的flag都怎樣了?2. 目前最大的時(shí)間困擾問(wèn)題是什么?一、重新認(rèn)識(shí)時(shí)間1. 什么是時(shí)間2. 時(shí)間管理含義和意義3. 時(shí)間管理的三大階段二、術(shù):學(xué)工具管時(shí)間.. |
管理者的高效溝通 |
主講老師:秦?zé)樍?/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:引論富蘭克林·羅斯福“爐邊談話”第二單元:溝通之道1. 溝通的基本概念2. 溝通三要素3. 溝通漏斗原理4. 溝通基本方式 【案例:《荒島余生》、沒(méi)有溝通管理的.. |
向上管理 |
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:1、 向上管理的總原則 把上級(jí)當(dāng)“人”看 寬容上級(jí)的“錯(cuò)誤” 培養(yǎng)共同愛(ài)好 處理上級(jí)身邊人關(guān)系ɨ.. |
XX國(guó)企公司培訓(xùn)計(jì)劃 |
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:⒈國(guó)家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、新出臺(tái)政策文件通知; ⒉公司安全管理制度、安全操作規(guī)程及相關(guān)安全通知文件; ⒊安全管理方法知識(shí); ⒋電氣、防火防爆、交通安全技術(shù)知識(shí); ⒌職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)知識(shí); ⒍勞動(dòng)防護(hù)用品器具使.. |
PMI-ACP®認(rèn)證培訓(xùn) |
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一.敏捷原則與思維1. 敏捷四大宣言和十二條原則2. 敏捷思維 真敏捷與偽敏捷 敏捷與瀑布開(kāi)發(fā)方法3. 敏捷體系 Scrum XPɧ.. |
不確定的世界,不確定的未來(lái) |
主講老師:宋學(xué)叢   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況如何?1、2022年世界經(jīng)濟(jì)大幅放緩2023年初略有反彈2022 年世界經(jīng)濟(jì)回顧2023 年初全球經(jīng)濟(jì)略有低位反彈跡象全球通脹趨緩 央行放緩加息 .. |
近期熱點(diǎn)工程相關(guān)法律法規(guī)詳解與實(shí)操 |
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:A 工程項(xiàng)目前期階段第一章:政府采購(gòu)條例 采購(gòu)條例的基本背景 采購(gòu)條例的基本應(yīng)用條件 政府采購(gòu)的基本范圍 使用過(guò)程細(xì)節(jié)分析 實(shí)施過(guò)程.. |
教練式員工輔導(dǎo) |
主講老師:艾博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:人才是制造出來(lái)的1教練輔導(dǎo)能力是中層的核心能力1.1小組討論:下屬有哪些不足?1.2何為完美團(tuán)隊(duì):下屬的長(zhǎng)板互補(bǔ)1.3管理學(xué)界定論:管理者70%的精力在下屬的輔導(dǎo)2教練輔導(dǎo)不力的原因:缺少模型3五種場(chǎng)景.. |
商務(wù)呈現(xiàn) |
主講老師:萬(wàn)盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章:透視商務(wù)演講呈現(xiàn)1.商務(wù)演講呈現(xiàn)的定義和標(biāo)準(zhǔn)1)演講的三代演進(jìn)過(guò)程2)你為什么要進(jìn)行商務(wù)演講呈現(xiàn)3)商務(wù)演講呈現(xiàn)的主要場(chǎng)景4)什么是一場(chǎng)好的商務(wù)演講呈現(xiàn)2.商務(wù)演講者面臨的五大障礙1)心理心態(tài)障礙.. |
《市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析》 |
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、市場(chǎng)調(diào)研維度與用戶(hù)認(rèn)知1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、市場(chǎng)調(diào)研的目的調(diào)研目的調(diào)研對(duì)象需要收集的數(shù)據(jù)需要達(dá)成的效果3、調(diào)研的五大維度.. |
《大數(shù)據(jù)時(shí)代-智慧園區(qū)管理創(chuàng)新與數(shù)字化服務(wù)》 |
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)1、大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀及應(yīng)用痛點(diǎn)2、什么是大數(shù)據(jù)?3、大數(shù)據(jù)能做什么?4、大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn)5、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜6、大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景7、初識(shí)物聯(lián)網(wǎng)什么是物聯(lián)網(wǎng)?.. |
思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的運(yùn)用 |
主講老師:楊勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:思維導(dǎo)圖原理一、導(dǎo)圖來(lái)源——了解思維導(dǎo)圖創(chuàng)始人及創(chuàng)造原理視頻播放:央視對(duì)東尼·博贊先生的專(zhuān)訪——了解思維導(dǎo)圖的發(fā)源及基本信息二、思維導(dǎo)圖原理1. 人類(lèi).. |
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