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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級
主講老師:劉峰松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:分享與分析您認為怎樣的企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)“傳統(tǒng)”在何處請您談談您所認識到的當下的社會請您談談您所認為的社會發(fā)展趨..
精益生產(chǎn)管理培訓
主講老師:劉毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:精益生產(chǎn)的五項基本原則1、精益思想的五項原則2、顧客確定價值3、識別價值流4、價值流動:精確排產(chǎn),拉動生產(chǎn)5、價值流(模型)圖(VSM)分析第二部分: 認識與剔除生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費1、什么是浪費?..
項目化經(jīng)營管理之道
主講老師:于洪波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第1章 打開三個問號1.1 項目管理是怎樣一門課程?— 項目管理是一門研究“如何把事辦成,把目標落地并使成功可復制”的學問。如: 十八大召開、汶川抗震、舉辦奧運會、企業(yè)上市、新產(chǎn)品研發(fā)、招投標..
跨部門溝通的五項基本原則及技能練習
主講老師:楊帆   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:跨部門溝通的原則之一:有心一、用好非語言溝通工具1、距離原則2、表情與服飾的價值3、肢體語言的識別二、密切人際關系的方法1、人際關系的基本工具2、密切人際關系的幾種做法三、真誠的傾聽1、傾聽..
合 作 型 談 判
主講老師:劉映吟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一篇章:合作型談判策略概述一、課程導入1.案例導入:《從影視劇片段看商務談判策略》 互動:學員分析與討論2.商務談判的原則3.充分準備,重視細節(jié)二、合作型談判中的障礙突破1.看不見--首因中的反差萌2...
項目管理基礎實戰(zhàn)
主講老師:嚴旭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:主題 內(nèi)容 練習破冰及介紹 老師自我介紹 練習-組建團隊學員介紹 團隊任務課程目標 總結平時工作常見的問題課程的期望第一部分 基本概念 項目管理的關鍵概念  項目的定義  項目管理定義 討論 哪些是項目,哪..
如何做好人力資源發(fā)展規(guī)劃
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:如何做好人力資源規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關系人力資源規(guī)劃的類別和核心內(nèi)容人力資源規(guī)劃的“邏輯圖”與工作步驟流程ɧ..
IPO上市合規(guī)與風險控制
主講老師:雷勛華   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 IPO上市合規(guī)要求 主體資格 規(guī)范運作 財務合規(guī)模塊二 主體資格問題 出資問題 股東資格問題 股東持..
心流與創(chuàng)新心理學
主講老師:徐紀罡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:知識經(jīng)營的魅力(1小時) 中美脫鉤的機遇與挑戰(zhàn) 伊隆馬思克的創(chuàng)新故事知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營創(chuàng)新的本質(zhì) 知識結合、無心插柳全員參與、持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)新工具與方法(1小時) 創(chuàng)新的基礎思維方法 最終理想解法系統(tǒng)進化法則..
公私聯(lián)動營銷與金融交叉營銷策略
主講老師:蘭潔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、聯(lián)動營銷角色定位。我們要能做到:如何迅速學會分析客戶理財和對公需求,通過了解客戶性格喜好,喜歡的相處方式,中意的產(chǎn)品類型,了解購買習慣。 金牌公私聯(lián)動營銷人員四大關鍵點。金牌公私聯(lián)動營銷人員晉級四臺階。銀行公私聯(lián)動價值營..
中高層管理者績效管理能力提升訓練營
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一期訓練營及復盤內(nèi)容第一章 正確認知績效與績效管理現(xiàn)象分析:為什么大家不喜歡績效現(xiàn)實分析:為什么我們又需要績效何謂績效?何為績效管理?常規(guī)的績效管理方式..
活在當下、成就未來 ——新進員工職業(yè)化訓練營
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導論1、曾經(jīng)優(yōu)秀的公司為什么會失?。?、為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標總能達到?3、職業(yè)競爭力冰山一、企業(yè)真相1、一切從熟悉環(huán)境開始2、找到你的企業(yè)地圖3、認識企業(yè)文化1)什么是企業(yè)文化2)企業(yè)文化的三個層..
職業(yè)道德修煉
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、職業(yè)道德——職業(yè)成長的必由之路1、打造你的職業(yè)競爭力1)贏得職業(yè)保障的秘訣——職業(yè)化2)職業(yè)化的基礎——職業(yè)道德演練:思維轉(zhuǎn)換的力量&mdash..
對公金融生態(tài)圈打造
主講老師:曲融   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:模塊一 銀行對公業(yè)務新模式對公業(yè)務發(fā)展的時代背景國內(nèi):底層資產(chǎn)遷移,模式亟待升級海外:產(chǎn)業(yè)升級與融資體系構筑良性循環(huán)銀行業(yè)對公業(yè)務情況分析᠊..
金融科技背景下的銀行人力資源管理
主講老師:堅鵬   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:金融科技給銀行人力資源管理帶來全方位的重要影響1、 金融科技的基本內(nèi)涵及生態(tài)體系2、 金融科技的發(fā)展歷程及發(fā)展趨勢3、 金融科技的四大關鍵技術ABCD及主要應用:人工智能(AI)、區(qū)塊鏈(BlockChain)、云計算(Cl..
非財務經(jīng)理的財務管理
主講老師:姜虎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 企業(yè)財務管理的基本概念1、 財務管理對于企業(yè)的重要性2、 管理者應當具備的財務思維二、企業(yè)財務報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析- 公司資產(chǎn)資量評價- 公司財務安全評價- 公司資產(chǎn)管理能力評價2、利..
非人力資源的人力資源管理:如何讓業(yè)務管理者更強大
主講老師:何欣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:序章:“三懂+四力”——業(yè)務管理者的人員管理思維 直入場景:五個人力資源管理的場景 轉(zhuǎn)變:領導梯隊的三個階梯、三次轉(zhuǎn)變(員工、主管、業(yè)務及職能負責人..
成為一個中高管 -從管理者到領導者的精進
主講老師:蒿淼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:D1:(中高管的基本能力及工作范疇)1 總綱:中高管到底需要哪些能力,需要做哪些事(共2H)1.1 從基層管理到中高管,到底哪變了?1.2 中高管需要的四力1.2.1 動力——目標感1.2.2..
互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的客戶關系重構
主講老師:茼淼   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 客戶的變化1 企業(yè)級客戶的變化到底在哪2 是客戶變了還是我們變了3 在碎片化的時間里客戶喜歡何種服務二、 互聯(lián)網(wǎng)的服務邏輯1 重構客戶關系的難點及重點2 點線面體的立體服務方法3 從單向到雙向的變化..
依法治企與企業(yè)法律風險防范
主講老師:張緒才   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 依法治企--企業(yè)防范法律風險的根本對策一、依法治企的必要性和重要意義二、切合經(jīng)營實際,加強企業(yè)經(jīng)營者依法治企能力建設案例分析:第二部分 招標投標法律風險防范一、《招標投標法》的修訂情況二、招投標改革..
 
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