內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 數(shù)據(jù)驅(qū)動：人力資本管理與業(yè)務(wù)增長 |
| 主講老師：許秀清 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、數(shù)據(jù)驅(qū)動的思維與框架1、數(shù)據(jù)驅(qū)動的人力資本管理趨勢人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景與價值數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策思維與傳統(tǒng)管理的區(qū)別2、人力資本數(shù)據(jù)化管理框架數(shù)據(jù)采集、整理、分析到可.. |
| 數(shù)字化薪酬建模與數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn) |
| 主講老師：許秀清 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、數(shù)字化薪酬數(shù)據(jù)分析思維1、薪酬數(shù)據(jù)分析的價值建立標準化的薪酬分析體系數(shù)據(jù)驅(qū)動的薪酬管理理念2、薪酬數(shù)據(jù)化分析學習指南數(shù)據(jù)化薪酬建模的流程與工具數(shù).. |
| 從降本增效談人力成本控制 |
| 主講老師：許秀清 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、人力成本的基本概念與分析1、人力成本的定義與范圍人力成本的構(gòu)成（直接成本、間接成本、固定成本、變動成本）人力成本與其他成本的關(guān)系2、為什么要做人力成本分析人力成本的.. |
| 從“薪痛”到“心動”—設(shè)備制造業(yè)薪酬體系突圍戰(zhàn) |
| 主講老師：許秀清 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天：痛點診斷與體系重構(gòu)——全員共創(chuàng)薪酬框架一、【小組共創(chuàng)】為什么薪酬年年調(diào)，員工還是抱怨"不公平"？問題聚焦：現(xiàn)場收集學員企業(yè)真實薪酬矛盾（匿名投票）生產(chǎn)序列：.. |
| 《數(shù)字化領(lǐng)導力》 |
| 主講老師：黃潔 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 數(shù)字化領(lǐng)導力——本質(zhì)洞察力（一）導入部分：如何在不確定的時代當中尋找確定講解：關(guān)于ChatGPT橫空出世對業(yè)界帶來的影響和挑戰(zhàn)講解：數(shù)字中國的內(nèi)涵&mdash.. |
| 國有企業(yè)基層黨支部高質(zhì)量建設(shè)優(yōu)化提升“ |
| 主講老師：趙聯(lián)偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一（認識論+方法論）“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”高要求1、新時代國有企業(yè)黨建工作的“春天”2、“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”的高要求3、“高質(zhì)量黨建&.. |
| AI在黨建政工領(lǐng)域的應用策略和風險防范 |
| 主講老師：趙聯(lián)偉 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章（認識論+方法論）一個“鐵三角”模型正確“Get”“AI時代”新特征1、“觀念-思維-行動”“鐵三角”模型.. |
| 破局而立：戰(zhàn)略解碼與代際領(lǐng)導力驅(qū)動的績效突圍戰(zhàn) |
| 主講老師：許秀清 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、績效目標失焦：為什么我們的KPI總在"高空盤旋"？某分行戰(zhàn)略解碼失敗案例分析目標分解"蜂窩煤現(xiàn)象"：總行戰(zhàn)略到一線執(zhí)行的衰減效應某支行長親述：既要存.. |
| 創(chuàng)效領(lǐng)導力：拿硬核結(jié)果，造常勝隊伍，促企業(yè)進位 |
| 主講老師：楊天河 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：創(chuàng)效領(lǐng)導力——拿硬核結(jié)果，造常勝隊伍，促企業(yè)進位課程背景在成本攀升、競爭加劇的市場環(huán)境下，降本增效成為企業(yè)生存核心課題，而各級領(lǐng)導作為創(chuàng)效第一責任人，其能力直接決定創(chuàng)效成果。但多數(shù)企業(yè)存在四大創(chuàng)效.. |
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