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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
目標(biāo)管理四步法
主講老師:杜程   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)言 目標(biāo)的重要性1、沒有目標(biāo)的壞處-- 心理測評:人生曲線2、目標(biāo)的4個作用-- 實(shí)操演練:書寫各自/團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)-- 視頻案例分析:為什么目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)3、目標(biāo)管理概述(1)目標(biāo)管理的定義、過程、3個原則..
贏在采購談判——博弈的戰(zhàn)爭
主講老師:王東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:開局即勝——做好談判前充分的調(diào)研和預(yù)案的設(shè)立,不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)一、清晰的自我認(rèn)識1. 目標(biāo)設(shè)置(定性+定量)工具:PRAM模式角色分配及演練:守門人,影響者,決策者,經(jīng)辦者2. 察言觀色..
管理底層邏輯
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:篇首案例:《加班電話》或《盡快給我》1. “意識-行為-結(jié)果”的循環(huán)2. 管理中的底層邏輯與思維范式闖關(guān)案例1:《員工請假》1. 底層邏輯1:長久心2. 實(shí)操技巧:如何應(yīng)對員工的特別請求?..
團(tuán)隊(duì)激勵反饋與全面賦能
主講老師:于亞彤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、重新定義新時期管理1. 你對新生代知多少?1) 新生代的特征2) 新生代的生活方式3) 新生代對工作的看法2. 新生代員工帶來的管理挑戰(zhàn)1) 他們眼中的管理者2) 常見管理誤區(qū)及沖突3) 新生代員工管..
數(shù)智化時代的質(zhì)量提升實(shí)戰(zhàn)
主講老師:王明哲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字化的頂層思維1、數(shù)字化概念導(dǎo)入從十四五規(guī)劃看數(shù)字經(jīng)濟(jì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心:數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)要素數(shù)字化轉(zhuǎn)型:數(shù)字化是業(yè)務(wù)和IT的深入融合概念導(dǎo)入小互動:如果你在跟心儀的..
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)——讓管理更高效的18個場景演練
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:篇首案例《課件給我》/《加班電話》 意識-行為-結(jié)果 思維范式與底層邏輯 口字游戲與管理者定位模塊1:“管事”的底層邏輯闖關(guān)案例1:《員工請假》..
關(guān)鍵跨越 技術(shù)管理者全面管理能力系統(tǒng)提升
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 角色蛻變:從技術(shù)精英到管理高手的轉(zhuǎn)型從技術(shù)到管理,角色如何轉(zhuǎn)變?本章將引導(dǎo)技術(shù)出身的管理者明確自身定位,掌握管理基礎(chǔ),完成角色重塑,成為既懂技術(shù)又善管理的復(fù)合型人才。1. 深度思考:管理的真諦與技術(shù)管理者的角色定位;..
情緒與壓力管理
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:認(rèn)識壓力1.壓力的定義2.壓力所扮演的角色原則一:壓力會伴隨你的一生原則二:適當(dāng)?shù)膲毫?chuàng)造出佳績3.壓力來源 外界:工作、生活 內(nèi)在:健康、性格來源:STRES..
人力資源信息化管理者的關(guān)鍵時刻MOT
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、人力資源信息化管理的關(guān)鍵挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略1. 核心痛點(diǎn)剖析:信息孤島:企業(yè)內(nèi)部各個人力資源管理模塊(如招聘、培訓(xùn)、績效等)之間數(shù)據(jù)不互通,導(dǎo)致信息重復(fù)錄入、數(shù)據(jù)不一致,影響工作效率和決策準(zhǔn)確性。例如,招聘部門錄..
打造高效招聘策略,吸引優(yōu)質(zhì)人才
主講老師:曹喬喬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何用營銷思維做招聘?1、企業(yè)當(dāng)前招聘的難點(diǎn)與痛點(diǎn)企業(yè)招聘的難點(diǎn)企業(yè)招聘的痛點(diǎn)互動:企業(yè)招聘還有哪些難點(diǎn)、痛點(diǎn)?2、什么是營銷思維營銷思維的定義᠕..
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
主講老師:于洪成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)引:財(cái)務(wù)短板導(dǎo)致很多企業(yè)長不大第一講:基礎(chǔ)篇——管理人員的要看懂財(cái)務(wù)報表短板案例導(dǎo)入:掩耳盜鈴,企業(yè)用這種財(cái)報舉報自己一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心案例:“財(cái)報就像一本故事書&r..
室內(nèi)拓展版:高效團(tuán)隊(duì)溝通金字塔
主講老師:劉力銘   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1.團(tuán)隊(duì)分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應(yīng)劇本4.為自己的團(tuán)隊(duì)取名5.破冰游戲:尋人九宮格第一幕 末日來臨1.老師宣讀規(guī)則,交代背景2.學(xué)員閱讀劇本3.小劇場演繹(表現(xiàn)最好者獲得物資獎勵)4..
高效執(zhí)行:中基層管理者的目標(biāo)管理
主講老師:劉力銘   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:準(zhǔn)備環(huán)節(jié):簽到與角色認(rèn)領(lǐng)(每組4-7人,可多組并行)1.團(tuán)隊(duì)分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應(yīng)劇本4.為自己的團(tuán)隊(duì)取名第一部分:《末日求生啟示錄》劇本體驗(yàn)環(huán)節(jié)(0.5天)第一幕 末日來臨(破冰)1...
江湖客棧:新員工角色思維轉(zhuǎn)換與職業(yè)素養(yǎng)
主講老師:劉力銘   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:準(zhǔn)備環(huán)節(jié):簽到與角色認(rèn)領(lǐng)(每組4-7人,可多組并行)1.團(tuán)隊(duì)分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應(yīng)劇本4.為自己的團(tuán)隊(duì)取名第一部分:《江湖客?!穭”倔w驗(yàn)環(huán)節(jié)(0.5天)第一章 白馬少年初入江湖(破冰) ..
企業(yè)文化建設(shè)工作坊
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 企業(yè)文化的概念一、案例分析企業(yè)文化的概念:三個層次理論;企業(yè)文化的作用:無形勝有形;案例研討:討論:企業(yè)文化為什么是企業(yè)的核心競爭力?思考:我們企業(yè)的核心競爭力是什么,如何在文化管理中加強(qiáng)?二、企..
做成功的職業(yè)生涯管理者
主講老師:張超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么需要職業(yè)生涯管理1、引入:互動游戲職業(yè)夢想圖 何謂職業(yè)生涯管理? 為什么我們需要職業(yè)生涯管理? 職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容2、職業(yè)生涯管理的四大技巧ɨ..
問題分析與解決:提高管理者跨職能問題解決能力
主講老師:鮑臻煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 為什么管理者要解決問題1、 管理者要解決問題嗎?2、 小組討論:我們都在解決什么問題?我們清楚描述了問題嗎?我們的困惑是什么?二、 心智模型I – 管理者應(yīng)用5S重構(gòu)問題解決框架1、 5S不只是打掃衛(wèi)生..
MBTI性格分析與溝通技巧
主講老師:王雯雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、MBTI理論基礎(chǔ)1、授權(quán)的基礎(chǔ)理念MBTI簡介四個維度的介紹:外向/內(nèi)向、感覺/直覺、思考/情感、判斷/知覺16種個性類型的概述2、差異性溝通技巧..
“探尋自我 突破自我”的情緒與壓力管理
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 為什么要管理情緒1.1討論:為什么要管理情緒1.2不會情緒管理的五大壞處二、 認(rèn)識情緒2.1討論:情緒的作用及其產(chǎn)生的過程2.2情緒的定義2.3情緒的四大功能2.4情緒研究的理論A.認(rèn)知評價情緒理論..
工作匯報的天龍八部
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、會做也要會說1.1重視工作匯報才有未來1.1.1案例:兩組不同的進(jìn)度1.1.2不喜歡匯報工作的三類員工1.1.3案例:兩組不同的進(jìn)度1.1.4案例:在外拓展市場的小趙1.1.5案例:滯銷的產(chǎn)品1.2真相有..
 
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