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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 供應(yīng)商質(zhì)量管理及問題預(yù)防實(shí)訓(xùn) |
| 主講老師：何小勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：現(xiàn)代供應(yīng)商質(zhì)量管理概述和SQE工作職責(zé) 1、顧客之聲（VOC）與質(zhì)量 2、質(zhì)量鏈管理才是產(chǎn)品質(zhì)量管理的全部 3、戰(zhàn)略性采購 4、供應(yīng)鏈優(yōu)化管理 5、產(chǎn)品價值鏈分析 6、質(zhì)量成本分析 7、采購質(zhì)量風(fēng)險管.. |
| 銀行行銷競爭策略 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程介紹 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo) 中國重新入關(guān)，銀行業(yè)的競爭態(tài)勢無疑將發(fā)生質(zhì)的變化。對國內(nèi)銀行來說，新的競爭對手帶來的是更為成熟老練的操作手法，如何應(yīng)對新的競爭無疑是國內(nèi)銀行面臨的重大課題。在本課程中，王時成老師在剖析亞洲及歐美銀行近.. |
| 通路建設(shè)運(yùn)營與管理技能提升訓(xùn)練營 |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：快速消費(fèi)品 |
| 課程簡介：模塊一、認(rèn)識通路 一、什么是渠道（通路） 二、有關(guān)渠道的四個基本概念 渠道長度 渠道寬度 渠道廣度 二、渠道深度 三、為何要擁有通路——渠道的五大價值 .. |
| 打造企業(yè)新中層管理人員 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：打造企業(yè)新中層管理人員 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 中層管理培訓(xùn)（一）、中層管理者的三個警惕 第一、自己喪失執(zhí)行力！ ●企業(yè)究竟是決策錯誤還是執(zhí)行不力？ ●管理中執(zhí)行不力的關(guān)鍵問題在哪里？——中.. |
| 生產(chǎn)計劃與物料控制高級培訓(xùn)（PMC） |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一室:銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料控制職能接口管理 １.生產(chǎn)計劃/物料控制角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮 ２.生產(chǎn)計劃/物料控制先進(jìn)組織架構(gòu) ３.生產(chǎn)計劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進(jìn)／備料功能 4. 生產(chǎn)計劃與銷.. |
| 現(xiàn)場質(zhì)量管理控制與QC7大手法運(yùn)用 |
| 主講老師：單連勛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、質(zhì)量管理基礎(chǔ)●先進(jìn)的質(zhì)量管理理念的介紹●現(xiàn)階段質(zhì)量管理六大誤區(qū)二、如何運(yùn)用QC手法提升產(chǎn)品質(zhì)量●QC七大手法應(yīng)用概況●柏拉圖、因果圖、直方圖的制作方法及應(yīng)用●層別法柏拉圖因果圖解決質(zhì)量問題的案例三.. |
| 供應(yīng)鏈績效管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程目的確定測量供應(yīng)鏈活動的績效是如何與一個組織的整體管理流程相適應(yīng)討論執(zhí)行一個完善的方法來測量組織、功能和個人的績效所帶來的好處對供應(yīng)鏈經(jīng)理有用的績效測量方法進(jìn)行分類討論測量供應(yīng)商績效的原因 評價用于改進(jìn)供應(yīng)商績效.. |
| 讓績效面談不再難談 |
| 主講老師：邱明俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：案例：績效面談為什么難談？錄像：第一次績效面談會遇到哪些問題？1、心關(guān)2、心理3、心結(jié)思考1：績效溝通與面談對管理者有哪些好處？思考2：不進(jìn)行溝通與面談行不行？第一講 揭開績效面談的面紗一、什么是績效.. |
| 六西格瑪黑帶 |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一.六西格瑪?shù)母拍睢?zhàn)略及實(shí)施1.質(zhì)量管理發(fā)展史（如戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等）2．六西格瑪?shù)睦砟?、目?biāo)和定義3.六西格瑪角色和責(zé)任4.六西格瑪與企業(yè)經(jīng)營績效的關(guān)系5.風(fēng)險分析與SWOT分析二.. |
| 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 |
| 主講老師：田勝波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：一、什么是溝通與管理溝通？溝通的基本含義溝通的不同形式與渠道溝通的不同對象二、高效溝通的核心原理與關(guān)鍵要素溝通的雙向性溝通中的幾種行為溝通的靈魂－同理心三、溝通的不同形式與渠道溝通的幾種形式和.. |
| 創(chuàng)建執(zhí)行體系 提升執(zhí)行力 |
| 主講老師：劉世榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：【課程簡介】：本課程旨在落實(shí)企業(yè)執(zhí)行力而不是還停留在理念上。執(zhí)行是企業(yè)“缺失的一環(huán)”，課程通過系統(tǒng)的典型案例，將執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題融入案例和實(shí)戰(zhàn)之中，并通過現(xiàn)場診斷，為企業(yè)設(shè)計適合本企業(yè)提升執(zhí)行力.. |
| 供應(yīng)商開發(fā)、評估和持續(xù)改進(jìn)管理 |
| 主講老師：劉小明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、供應(yīng)商管理概述1、采購供應(yīng)工作流程2、企業(yè)采購供應(yīng)工作的癥結(jié)3、供應(yīng)商管理概述4、評估/選擇/考核/關(guān)系管理/開發(fā)二、供應(yīng)商的評估1、尋找供應(yīng)源2、尋找供應(yīng)商的途徑有哪些？資源搜尋戰(zhàn)略3、供應(yīng).. |
| 80、90后管理 |
| 主講老師：唐惠玲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：前言：管理者的心態(tài)：以身做責(zé)** 視頻引導(dǎo)論語中的內(nèi)容引導(dǎo)第一篇 是什么影響人的行為？ 1、人性2、需求、欲望3、價值觀4、環(huán)境5、激勵水平和程度第二篇 管理的進(jìn)步人性假設(shè).. |
| 安全培訓(xùn)實(shí)施技巧培訓(xùn) |
| 主講老師：陳秀明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：流程管理 |
| 課程簡介：第一部分：安全培訓(xùn)認(rèn)知1. 企業(yè)健全安全管理的必要性2. 安全管理中存在的問題3. 培訓(xùn)是提升企業(yè)安全管理水平的重要措施之一4. 當(dāng)前工廠安全培訓(xùn)中存在的問題5. 安全培訓(xùn)與安全文化建設(shè)第二部分：安全培訓(xùn)的形.. |
| 項目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師：王群峰 培訓(xùn)天數(shù)：18 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：項目管理 |
| 課程簡介：單元一：項目管理概述1. 項目管理的現(xiàn)狀2. 項目管理的意義和作用3. 項目管理能力的自我認(rèn)知4. 項目管理的相關(guān)概念u 項目經(jīng)理關(guān)鍵職責(zé)的具體維度u 什么是項目、項目特性和屬性、項目分類方法u 項目管理的概.. |
| 電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn) |
| 主講老師：李繪芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡(luò)營銷 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、理論部分1、電子商務(wù)概述及發(fā)展趨勢美國、英國、澳大利亞、日本、韓國等發(fā)達(dá)國家電子商務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r分析；以上國家發(fā)展趨勢及其發(fā)展戰(zhàn)略；中國電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與未來發(fā)展分析；行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展與分析；2、電子商務(wù)技術(shù).. |
| 經(jīng)銷商做強(qiáng)做大六項修煉 |
| 主講老師：劉曉亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【直面挑戰(zhàn)】 對于各類成長型的品牌企業(yè)而言，擁有一支理念先進(jìn)、能力卓越、同舟共濟(jì)的經(jīng)銷商隊伍將是品牌企業(yè)獲得市場競爭優(yōu)勢的重要保證。但是，目前品牌企業(yè)的經(jīng)銷商隊伍普遍存在著經(jīng)營理念滯后、人員管理、庫存管理、市場推廣、銷售提升、顧客管.. |
| 客戶也瘋狂—客戶服務(wù)與客戶關(guān)系管理 |
| 主講老師：魯百年 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 客戶服務(wù)在現(xiàn)代企業(yè)價值鏈中的地位 客戶服務(wù)在企業(yè)價值鏈中的地位 以產(chǎn)品為中心導(dǎo)向以客戶為中心 銷售市場服務(wù)一體化客戶服務(wù)的流程和組織架構(gòu) 企業(yè)贏.. |
| 一線主管技能提升實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：周士量 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：班組文化與班組建設(shè)第一節(jié) 班組文化1、執(zhí)行力與員工敬業(yè)精神2、為老板打工的文化3、為自己工作的文化4、為企業(yè)與團(tuán)隊做事的文化5、為信仰而戰(zhàn)的文化第二節(jié) 班組建設(shè)—組織建設(shè)、制度建設(shè)1、.. |
| 目標(biāo)與計劃管理 |
| 主講老師：張鐵軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：管理技能培訓(xùn)（一）、目標(biāo)管理的基本概念 1、目標(biāo)與目標(biāo)管理的定義 目標(biāo)與職責(zé)的區(qū)別 目標(biāo)與計劃的關(guān)系 案例分析 2、目標(biāo)管理的意義與作用 目標(biāo)管理的七大好處 目標(biāo)管理.. |
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