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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
2014版--工業(yè)品企業(yè)營銷戰(zhàn)略新思維
主講老師:張長江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:第一單元什么是營銷戰(zhàn)略計劃主要議題:營銷戰(zhàn)略的基本定義,營銷戰(zhàn)略對企業(yè)的重要意義,市場營銷戰(zhàn)略思考的基本框架1、營銷的內(nèi)涵2、營銷與銷售的區(qū)別3、【案例】福特汽車的興衰史4、從三國鼎立和秦滅六國中得到的啟示5、市..
專業(yè)簡報技巧
主講老師:簡富臨   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、面對簡報的心理準(zhǔn)備與認(rèn)知1.為何要做簡報2.確認(rèn)簡報的目的與需求3.如何面對不同的簡報對象4.一般常見簡報的敗因分析二、如何準(zhǔn)備簡報內(nèi)容1.簡報內(nèi)容架構(gòu)要素分析2.如何編排簡報內(nèi)容大綱3.如何利用視覺..
小微信貸營銷策略指南
主講老師:張牧之   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:營銷轉(zhuǎn)換篇一、區(qū)域市場營銷效果不理想的分析與反思1. 零售銀行客戶營銷與典型疑難解析視頻分析:“《神醫(yī)喜來樂》,為什么徒弟被打,師傅卻能直接收錢?”2. 為什么使用傳統(tǒng)的銷售技巧在營銷時越..
有效決策
主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 綜述C 第一章 相關(guān)概念澄清(Concepts) 1.決策的定義2.決策的功能3.決策的種類4.決策的重要性第二部分 分析A 第二章 現(xiàn)狀分析(SA) 1.查明難題的事項2.把握難題的輕..
三招搞定績效考核
主講老師:甘建榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:三招搞定績效考核課程大綱 【培訓(xùn)導(dǎo)言】 績效體現(xiàn)企業(yè)的價值,同時也是企業(yè)生存的基本依據(jù),企業(yè)缺乏績效管理就無法進(jìn)入正確的經(jīng)營,而績效考核是績效管理的手段,也是績效管理的工具。但是,績效考核作為管理的最簡單的手段,卻常常被企業(yè)所忽略,..
服裝企業(yè)中層管理的藝術(shù)與技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:中層管理的藝術(shù)與技巧 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 中層管理培訓(xùn)(一):主管的角色 領(lǐng)導(dǎo)者的系統(tǒng)觀 五個基本問題 主管七大意識 主管扮演的角色 中層管理培訓(xùn)(二):主管的職責(zé) 計劃P 組織..
專業(yè)化銷售管理
主講老師:李成林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:【課程背景】國內(nèi)銷售系統(tǒng)的管理者大部分是因為銷售業(yè)績優(yōu)異,從基層逐步提拔上來的,如果沒有經(jīng)過系統(tǒng)的銷售管理技能培訓(xùn),通常還會存在以下問題:1. 將自己定位為一個高級銷售人員,經(jīng)常忍不住沖鋒到一線向客戶銷售,有些甚至與一線銷售人員..
贏在績效-績效管理實務(wù)操作特訓(xùn)營
主講老師:朱會友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:【課程特色】 針對性:針對性的課程開發(fā),真正做到講你想聽的,給你所想要的 科學(xué)性:對世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國際先進(jìn)模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗主義泥潭,確保課程的正確性和科學(xué)性 實操性:精選了8個咨詢案例在課..
國際物流費用管控與相關(guān)疑難解析
主講老師:陳碩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 國際貿(mào)易術(shù)語解析與國際貿(mào)易術(shù)語對物流費用的影響1、2000版與2010版術(shù)語解析2、國際貿(mào)易術(shù)語風(fēng)險、權(quán)利與費用的真實內(nèi)涵3、術(shù)語如何界定國際物流費用4、如何合理運用術(shù)語,降低企業(yè)國際物流費用二、合理運..
職業(yè)素養(yǎng)修煉
主講老師:郭敬峰   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:熱身活動,分組團(tuán)建 1、全場熱身活動 :《抓小奴》隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對,AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。2、團(tuán)建展示PK:《旗人旗語》魚骨式分組,組建團(tuán)隊選“司令”,起隊名、隊呼,設(shè)計隊旗,每組討論..
崗位工作安全分析(JSA)
主講老師:周 老 師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、JSA作用及原則1)工作危害分析的實施流程和預(yù)期目標(biāo)2)JSA的來源3)危害識別/分析的幾種工具4)JSA與規(guī)范現(xiàn)場安全管理5)JSA與事故預(yù)防2、JSA背景知識回顧1)工作中常見危害事故分類-案例解..
班組長領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
主講老師:董玉川   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:第一部分:班組長的管理一、管理問題的導(dǎo)入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過程3、“理”是雙贏的結(jié)果二、管理的實質(zhì)意義1、誰來實現(xiàn)企業(yè)的使命2、組織和激勵人力..
人才甄選術(shù) — 實景招聘面試技術(shù)
主講老師:袁先登   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、招聘面試導(dǎo)論1、決定員工表現(xiàn)的因素有哪些?2、如何統(tǒng)一面試官的評價尺度?3、問題、回答和結(jié)論有何關(guān)聯(lián)?視頻鑒賞:《500強企業(yè)的面試過程》二、如何甄選素質(zhì)1、甄選標(biāo)準(zhǔn)分項:通用素質(zhì):責(zé)任意識、團(tuán)隊合作..
數(shù)字化營銷創(chuàng)新
主講老師:陳起輝   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 行業(yè)痛點分析及課程收益: 目前行業(yè)痛點存在有: 行業(yè)企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略位置不高 ..
生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:第一講 了解現(xiàn)在企業(yè)的現(xiàn)狀與結(jié)癥一、現(xiàn)代企業(yè)怎么了二、企業(yè)的先天不足三、現(xiàn)場現(xiàn)狀“順口溜”四、工廠“七大浪費”第二講 世界制造發(fā)展的趨勢一、生產(chǎn)制造的三大趨..
帶領(lǐng)團(tuán)隊一起工作:業(yè)務(wù)經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:畢波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:電子儀器 
課程簡介:課程背景:達(dá)成業(yè)績目標(biāo)并保持業(yè)績的持續(xù)增長是業(yè)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)。在完成業(yè)務(wù)工作的過程中,作為經(jīng)理人員,不能不面對人員管理這一問題。但從業(yè)務(wù)戰(zhàn)線成長起來的管理者,常會為此感到困惑。本課程從非人力資源領(lǐng)域的經(jīng)理們的視角出發(fā),以業(yè)務(wù)工作流..
精益求精:持續(xù)流程優(yōu)化
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:石油化工 
課程簡介:一、關(guān)注流程優(yōu)的重要性1.為什么企業(yè)越大,部門職能劃分的越清楚,反而溝通起來越困難? 2.為什么很多事情都需要管理者去溝通,否則無法辦成? 3.為什么基層員工認(rèn)為企業(yè)越大越官僚? 4.為什么客戶經(jīng)常抱怨我們的響應(yīng)速度太慢..
新員工職業(yè)化
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:如何理解職業(yè)化 學(xué)校與企業(yè)的差別 現(xiàn)代企業(yè)用人的標(biāo)準(zhǔn) 怎樣適應(yīng)快速多變的企業(yè)環(huán)境 由學(xué)生向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變 學(xué)生與職業(yè)人的區(qū)別 職業(yè)人所應(yīng)該具備的心態(tài) 做適合企業(yè)的員工 新員工職業(yè)發(fā)展的六大關(guān)鍵 方向比努..
人才測量術(shù)—量化人才管理技術(shù)
主講老師:袁先登   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、人才測量標(biāo)準(zhǔn)1、測量標(biāo)準(zhǔn)的類別什么決定了員工的表現(xiàn)什么驅(qū)動了員工的動力知識、技能、素質(zhì)的區(qū)別性格對工作、合作的影響2、測量標(biāo)準(zhǔn)的項目通過工作分析確定技能項目通過行為訪談確定素質(zhì)項目通過團(tuán)隊分析確定..
生產(chǎn)管理與班組建設(shè)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一):生產(chǎn)管理概述 生產(chǎn)的目的 生產(chǎn)的五要素 質(zhì)量的控制要素 成本的控制途徑 交貨期的控制要素 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二):定單預(yù)算和定單管理 全面預(yù)算的生產(chǎn)管理 一..
 
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