內訓課內訓課
| 目標與計劃管理 |
| 主講老師：張鐵軍 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、目標管理的基本概念 1、目標與目標管理的定義 目標與職責的區(qū)別 目標與計劃的關系 案例分析 2、目標管理的意義與作用 目標管理的七大好處 目標管理.. |
| 技術工程項目管理 |
| 主講老師：王景山 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講項目與項目管理1.1 項目與項目管理1.2 職能管理與項目管理1.3 項目管理知識、方法與能力 研討題目：本企業(yè)項目的問題分析第二講項目過程與合同評審2.1 技術工程項目的特點2.2 甲.. |
| 政府體系商務交流 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：目的地：舊金山、洛杉磯、波士頓、紐約、費城、華盛頓詳細內容：● 項目特色★ 與美國政府系統(tǒng)多個部門及500強企業(yè)高管當面交流與探討，收獲全球視野； ★ 海外市場項目引進與開拓全景介紹及合作的嘗試，讓工作融入全球一體化； .. |
| 創(chuàng)建執(zhí)行體系 提升執(zhí)行力 |
| 主講老師：劉世榮 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：【課程簡介】：本課程旨在落實企業(yè)執(zhí)行力而不是還停留在理念上。執(zhí)行是企業(yè)“缺失的一環(huán)”，課程通過系統(tǒng)的典型案例，將執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)和可能出現的問題融入案例和實戰(zhàn)之中，并通過現場診斷，為企業(yè)設計適合本企業(yè)提升執(zhí)行力.. |
| 高效管理溝通技巧訓練 |
| 主講老師：田勝波 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：一、什么是溝通與管理溝通？溝通的基本含義溝通的不同形式與渠道溝通的不同對象二、高效溝通的核心原理與關鍵要素溝通的雙向性溝通中的幾種行為溝通的靈魂－同理心三、溝通的不同形式與渠道溝通的幾種形式和.. |
| 服裝銷售團隊管理的提升技巧培訓 |
| 主講老師：胡偉敏 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：第一講 銷售經理的角色與職責1.服裝團隊管理在企業(yè)中的地位2.銷售經理的角色和職責3.銷售經理面對的壓力第二講 銷售團隊的定崗、定編、定員與招聘1.銷售團隊的定崗、定編、定員2.銷售代表的招聘第三講 銷售代表.. |
| 心智修煉---正能量與陽光心態(tài) |
| 主講老師：董勝 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：第一部分：企業(yè)的動力系統(tǒng)（正能量）啟示：組織為什么失去了動力，是什么阻礙了企業(yè)的成長！為什么68%企業(yè)頻頻死亡的原因？一． 心智思維1.鏡子原理2.大樹理論二．心智模式1.我們的心智模式解析2.1%的心智決定.. |
| 讓績效面談不再難談 |
| 主講老師：邱明俊 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：案例：績效面談為什么難談？錄像：第一次績效面談會遇到哪些問題？1、心關2、心理3、心結思考1：績效溝通與面談對管理者有哪些好處？思考2：不進行溝通與面談行不行？第一講 揭開績效面談的面紗一、什么是績效.. |
| 郵政行業(yè)全員溝通技巧與執(zhí)行力提升 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：第一章：管理溝通與協(xié)調（6H）本章解說：“管理即溝通”，一著名管理大師如此說，的確企業(yè)經營活動80%的活動其實就是在溝通， 溝通能力成了“上傳下達、左右協(xié)調”的生命線！，由于不善溝通，.. |
| 生產計劃與物料控制高級培訓（PMC） |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一室:銷售計劃/生產計劃/物料控制職能接口管理 １.生產計劃/物料控制角色和定位---訂單總導演／總指揮 ２.生產計劃/物料控制先進組織架構 ３.生產計劃/物料控制五大職能----欠料分析跟進／備料功能 4. 生產計劃與銷.. |
| 現場質量管理控制與QC7大手法運用 |
| 主講老師：單連勛 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 質量管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、質量管理基礎●先進的質量管理理念的介紹●現階段質量管理六大誤區(qū)二、如何運用QC手法提升產品質量●QC七大手法應用概況●柏拉圖、因果圖、直方圖的制作方法及應用●層別法柏拉圖因果圖解決質量問題的案例三.. |
| 一線主管技能提升實戰(zhàn) |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：班組文化與班組建設第一節(jié) 班組文化1、執(zhí)行力與員工敬業(yè)精神2、為老板打工的文化3、為自己工作的文化4、為企業(yè)與團隊做事的文化5、為信仰而戰(zhàn)的文化第二節(jié) 班組建設—組織建設、制度建設1、.. |
| 打造企業(yè)新中層管理人員 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：打造企業(yè)新中層管理人員 企業(yè)內訓課程 中層管理培訓（一）、中層管理者的三個警惕 第一、自己喪失執(zhí)行力！ ●企業(yè)究竟是決策錯誤還是執(zhí)行不力？ ●管理中執(zhí)行不力的關鍵問題在哪里？——中.. |
| 經銷商做強做大六項修煉 |
| 主講老師：劉曉亮 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【直面挑戰(zhàn)】 對于各類成長型的品牌企業(yè)而言，擁有一支理念先進、能力卓越、同舟共濟的經銷商隊伍將是品牌企業(yè)獲得市場競爭優(yōu)勢的重要保證。但是，目前品牌企業(yè)的經銷商隊伍普遍存在著經營理念滯后、人員管理、庫存管理、市場推廣、銷售提升、顧客管.. |
| 連鎖店生動化陳列 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 營銷管理 行業(yè)類別：快速消費品 |
| 課程簡介：【培訓對象】 區(qū)域經理、營銷經理、店長等 【培訓大綱】 第一單元：生動化陳列與顧客心理分析 1.顧客購買時的心理訴求是什么 2.生動化陳列給顧客一個進店購買的理由 3.視覺刺激很大程度上決定購買行為 .. |
| 移動通信行業(yè)項目管理系列培訓高級戰(zhàn)略版 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：課程背景：在單個項目管理能力得到提升后，繼續(xù)參與移動通信行業(yè)項目管理系列培訓高級戰(zhàn)略，系統(tǒng)研討電信和高科技企業(yè)項目化管理全球最新進展，標桿企業(yè)項目化管理戰(zhàn)略和組織規(guī)劃方法，多項目組合管理系統(tǒng)方法，掌握各種實用技術和方法，并通過項目管.. |
| 供應商質量管理及問題預防實訓 |
| 主講老師：何小勇 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：現代供應商質量管理概述和SQE工作職責 1、顧客之聲（VOC）與質量 2、質量鏈管理才是產品質量管理的全部 3、戰(zhàn)略性采購 4、供應鏈優(yōu)化管理 5、產品價值鏈分析 6、質量成本分析 7、采購質量風險管.. |
| 六西格瑪黑帶 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一.六西格瑪的概念、戰(zhàn)略及實施1.質量管理發(fā)展史（如戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等）2．六西格瑪的理念、目標和定義3.六西格瑪角色和責任4.六西格瑪與企業(yè)經營績效的關系5.風險分析與SWOT分析二.. |
| 終端銷售團隊管理的五項核心工具 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：團隊建設 |
| 課程簡介：第一講：員工技能輔導一、為何要輔導下屬？1、個體的特殊性2、團隊的特殊性3、客戶的特殊性二、有效輔導與提升下屬業(yè)績的四大手段 1、建立早晚會管理體系附：早會管理模型 2、讓自己成為一名銷售教練.. |
| TTT培訓項目操作實務 |
| 主講老師：李大志 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 模塊一: 八面春風 企業(yè)培訓師角色認知 .. |
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