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TTT培訓(xùn)項目操作實務(wù)
課程編號：8195
課程價格：￥24000/天
課程時長：2 天
課程人氣：2107
人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師
【培訓(xùn)收益】
從培訓(xùn)師的角色定位入手，進(jìn)行培訓(xùn)師理念、培訓(xùn)師專業(yè)形象、培訓(xùn)師的素質(zhì)要求、培訓(xùn)師的專業(yè)技巧培訓(xùn)等方面的專業(yè)訓(xùn)練。通過互動授課，幫助糾正不當(dāng)培訓(xùn)習(xí)慣，快速提高培訓(xùn)能力。幫助學(xué)員掌握職業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)展示，進(jìn)行自我心理調(diào)適的專業(yè)訓(xùn)練，運用語言、姿態(tài)、圖表、游戲、案例等培訓(xùn)方法，達(dá)到職業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)能力。
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模塊一: 八面春風(fēng)
企業(yè)培訓(xùn)師角色認(rèn)知
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模塊二: 八部天龍
企業(yè)培訓(xùn)項目運作流程
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1. 企業(yè)培訓(xùn)師的一個＜使命＞
2. 企業(yè)培訓(xùn)師的二個＜任務(wù)＞
3. 企業(yè)培訓(xùn)師的三個＜階段＞
4. 企業(yè)培訓(xùn)師的四種＜類型＞
5. 企業(yè)培訓(xùn)師的五種＜技巧＞
6. 企業(yè)培訓(xùn)師的六種＜角色＞
7. 企業(yè)培訓(xùn)師的七種＜條件＞
8. 企業(yè)培訓(xùn)師的八種＜素質(zhì)＞
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1. 確定培訓(xùn)需求
2. 制定培訓(xùn)計劃
3. 設(shè)計培訓(xùn)課程
4. 選定培訓(xùn)方法
5. 準(zhǔn)備培訓(xùn)條件
6. 實施培訓(xùn)內(nèi)容
7. 評估培訓(xùn)效果
8. 追蹤管理實施
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重點：模塊二第3部：
設(shè)計培訓(xùn)課程
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重點：模塊二第6部：
實施培訓(xùn)內(nèi)容
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1. 培訓(xùn)課程設(shè)計的一個<中心>
2. 培訓(xùn)課程設(shè)計的二項<基點>
3. 培訓(xùn)課程設(shè)計的三種<理論>
4. 培訓(xùn)課程設(shè)計的四大<模塊>
5. 培訓(xùn)課程設(shè)計的五條<譜線>
6. 培訓(xùn)課程設(shè)計的六頂<帽子>
7. 培訓(xùn)課程設(shè)計的七類<方法>
8. 培訓(xùn)課程設(shè)計的八步<流程>
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1. 演講恐懼的克服
2. 引人入勝的開場
3. 提升現(xiàn)場感染力
4. 激發(fā)學(xué)習(xí)的欲望
5. 增強(qiáng)講授說服力
6. 掌控現(xiàn)場的氣氛
7. 應(yīng)付困難的局面
8. 余音繞梁的收尾
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模塊三:八面玲瓏
企業(yè)培訓(xùn)體系/文化的建設(shè)
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模塊四:<八段錦繡>
企業(yè)培訓(xùn)師授課技能提升
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1. 導(dǎo)入現(xiàn)代的培訓(xùn)理念
2. 避免常見的培訓(xùn)誤區(qū)
3. 打造高效的培訓(xùn)組織
4. 制定合理的培訓(xùn)制度
5. 建立先進(jìn)的培訓(xùn)體系
6. 拓展豐富的培訓(xùn)資源
7. 建立優(yōu)秀的培訓(xùn)文化
8. 落實培訓(xùn)的管理工作
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1. 八個游戲
2. 八個故事
3. 八個笑話
4. 八個幽默
5. 八首詩詞
6. 八章典故
7. 八句格言
8. 八段音樂
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房地產(chǎn)建安企業(yè)十大稅種操作實務(wù) 與風(fēng)險排查暨節(jié)稅策略
第一節(jié)金三系統(tǒng)企業(yè)票據(jù)入賬實操與要點解析一、發(fā)票丟失的稅務(wù)處理技巧二、跨期憑證的處理技巧三、網(wǎng)絡(luò)發(fā)票怎樣管理？四、如何避免他人虛開對本企業(yè)的沖擊五、企業(yè)發(fā)票的法律風(fēng)險和稅收應(yīng)對技巧六、企業(yè)對于虛開發(fā)票的風(fēng)險防范措施與擺脫技巧七、企業(yè)收到發(fā)票后要注意哪些事項？第二節(jié) 企業(yè)取得發(fā)票特殊問題分析及處理技巧一、發(fā)票被盜&..
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企業(yè)投資學(xué)暨固定資產(chǎn)投資運作實務(wù)暨案例解析
引子第一節(jié) 企業(yè)投資及投資決策要點及案例解析一、企業(yè)投資及投資決策有哪些要點二、企業(yè)投資及投資決策有哪些分類三、企業(yè)投資及投資決策有哪些意義四、企業(yè)投資及投資決策的過程是什么第二節(jié) 企業(yè)投資決策的基礎(chǔ)方法與案例解析一、企業(yè)投資項目決策取舍的主要因素有哪些1、擬投資項目的預(yù)期收益是否大于預(yù)期成本 ..
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第一講：何為質(zhì)量1、五個錯誤的假設(shè)2、質(zhì)量是由顧客決定的3、質(zhì)量是在工作中制造出來的4、注意質(zhì)量可以降低成本第二講：質(zhì)量管理是什么1、從不穩(wěn)定的質(zhì)量抓起2、質(zhì)量管理的核心在于預(yù)防3、實施PDCA管理循環(huán)第三講：如何制定質(zhì)量管理的方針1、下道工序就是上道工序的客戶2、品質(zhì)管理的“三不政..
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TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程
導(dǎo)論知己知彼——TTT培訓(xùn)基礎(chǔ)培訓(xùn)與教育的區(qū)別成人學(xué)習(xí)的特點：學(xué)習(xí)金字塔、不同類型的學(xué)習(xí)風(fēng)格培訓(xùn)師的職責(zé)：經(jīng)驗總結(jié)者、技能傳播者、變革推動者培訓(xùn)師三重角色：編、導(dǎo)、演培訓(xùn)師八大能力職業(yè)培訓(xùn)師的行為準(zhǔn)則：首善、樂從、對接培訓(xùn)師職業(yè)化四階段：常態(tài)隨意、常態(tài)刻意、職業(yè)態(tài)刻意、職業(yè)態(tài)隨意修心一、..
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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練
第一單元 企業(yè)培訓(xùn)師的理論基礎(chǔ) 導(dǎo)言：培訓(xùn)師必須理解的三個法則 為什么需要培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn)師主要培訓(xùn)什么？ 培訓(xùn)與教育、學(xué)習(xí)的不同之處 教育、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的應(yīng)用 培訓(xùn)的發(fā)展趨勢 掌握成人學(xué)習(xí)的特點 課..
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第一部分：生動化陳列在企業(yè)營銷扮演的重要角色一、為什么要推動企業(yè)的終端生動化陳列？1、生動化陳列與顧客的購買行為⑴陳列對顧客消費心理的影響⑵顧客在終端的購買流程2、顧客的非理性與沖動性購買3、品牌形象塑造、強(qiáng)化與提升二、生動化陳列在企業(yè)營銷當(dāng)中扮演的角色1、生動化陳列是什么？2、生動化陳..
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