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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
從零到壹——產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品力提升實(shí)戰(zhàn)
主講老師:曹文斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)模型,全面了解產(chǎn)品經(jīng)理案例分享:講師在ToB、ToC不同產(chǎn)品上的實(shí)際案例分享一、產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值與職責(zé)1. 連接價(jià)值2. 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人二、產(chǎn)品經(jīng)理的崗位模型1. 專業(yè)技能2. 專業(yè)知識(shí)3. ..
AI時(shí)代的團(tuán)隊(duì)管理
主講老師:代偉偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一.導(dǎo)入1. 不容忽視的真相2. 管理者的能力要求變化3. 崗位角色認(rèn)知同心圓模型二.如何構(gòu)建真正的團(tuán)隊(duì)? 1. 團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)曲線2. 團(tuán)隊(duì)vs. 群體的四個(gè)區(qū)別3. 團(tuán)隊(duì)的五大要素4. 確定你的團(tuán)體在團(tuán)隊(duì)..
DeepSeek 助力組織及個(gè)人降本增效提質(zhì)創(chuàng)收
主講老師:余星冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:基礎(chǔ)知識(shí):為什么 DeepSeek 火出了圈?• DeepSeek VS Open AI 的差異• 如何在本地完成 DeepSeek 的私有化部署• 1.5b、7b、14b、32b 等版本的差異..
管理者角色認(rèn)知和管理思維提升
主講老師:吳昊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第1單元:作為管理者,應(yīng)當(dāng)從哪些方面建立正確的角色認(rèn)識(shí),規(guī)避哪些角色錯(cuò)誤?l 教學(xué)形式:課堂講解+案例分析+小組研討l 教學(xué)目標(biāo):厘清學(xué)習(xí)者對(duì)管理含義、管理者價(jià)值、管理者基本職責(zé)和錯(cuò)誤規(guī)避的認(rèn)知l 擬定時(shí)長(zhǎng):2.5hl ..
敏捷迭代-勝任力模型升級(jí)高管工作坊
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、啟愿景:勝利力模型的指標(biāo)做得更全面,標(biāo)準(zhǔn)更明確能給我們帶來什么收益?給定義:解釋勝任力模型是什么,它如何幫助組織識(shí)別和發(fā)展員工的關(guān)鍵技能和行為。講趨勢(shì):介紹勝任力模型的起源、演變以及當(dāng)前的趨勢(shì)..
供應(yīng)鏈中的物流管理
主講老師:許東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一.供應(yīng)鏈物流管理概述1.供應(yīng)鏈物流管理的重要性與挑戰(zhàn)Ø供應(yīng)鏈物流管理的定義與功能Ø當(dāng)前企業(yè)物流管理的挑戰(zhàn)分析Ø優(yōu)秀物流管理的成功案例分享2.物流系統(tǒng)規(guī)劃與布局&Osla..
無價(jià)值 不客戶—客戶價(jià)值導(dǎo)向的精準(zhǔn)營銷
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:提問導(dǎo)入:企業(yè)經(jīng)營目的是什么?企業(yè)靠什么生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)核心能力是什么?一、市場(chǎng)營銷是如何演化的?1、市場(chǎng)營銷理念的百年發(fā)展 生產(chǎn)觀 產(chǎn)品觀 推銷觀=..
企業(yè)目標(biāo)管理—讓企業(yè)業(yè)績(jī)倍增的導(dǎo)航系統(tǒng)
主講老師:毛司禾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一.為什么企業(yè)要目標(biāo)管理導(dǎo)入:故事導(dǎo)入1. 哈佛調(diào)研---目標(biāo)對(duì)人生影響2. 目標(biāo)和計(jì)劃的關(guān)系3. 企業(yè)目標(biāo)的意義與作用4. 企業(yè)目標(biāo)管理的七大誤區(qū)二.什么是企業(yè)目標(biāo)管理1. 企業(yè)目標(biāo)管理ɨ..
團(tuán)隊(duì)績(jī)效體系搭建與管理
主講老師:毛司禾   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:探討團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理現(xiàn)狀一.什么是團(tuán)隊(duì)績(jī)效1. 團(tuán)隊(duì)績(jī)效是什么績(jī)效管理系統(tǒng)目標(biāo)體系執(zhí)行體系激勵(lì)體系團(tuán)隊(duì)績(jī)效2. 為什么提升..
慧眼識(shí)才:面試官甄選實(shí)戰(zhàn)課
主講老師:孫林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:人才面試過程中招不到人和招錯(cuò)人那個(gè)成本更大?第一講:面試官的定位及禮儀一、面試官的定位小組共創(chuàng):說說你眼中的優(yōu)秀面試官?每組提煉3個(gè)關(guān)鍵詞,代表分享1. 面試官的核心角色定位1)人才質(zhì)量的把關(guān)者 2)面試錄用的..
領(lǐng)袖演說—個(gè)人演講品牌IP打造
主講老師:李瑞光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:演講者的角色定位一、我要講什么?他為什么聽?1. 演講的五宗罪1)要點(diǎn)不清2)聽眾沒有獲益3) 條理不清4) 細(xì)節(jié)太多5) 篇幅太長(zhǎng)2. 商務(wù)演講四種演講風(fēng)格應(yīng)該鄙棄流水帳型,廣告型,自吹型,..
團(tuán)隊(duì)為王——銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:天馬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:解密精英團(tuán)隊(duì)績(jī)效密碼——團(tuán)隊(duì)解碼一、托馬斯模型-團(tuán)隊(duì)績(jī)效的兩大因素1. 環(huán)境因素1)績(jī)效要求、及時(shí)反饋和輔導(dǎo)-35%2)資源、流程和工具-26%3)激勵(lì)制度、非物質(zhì)回報(bào)和職業(yè)發(fā)展-14..
醫(yī)藥銷售代表—專業(yè)拜訪技巧
主講老師:王健   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一,客戶拜訪有哪些“高效行為”?1,總結(jié)自我的成功經(jīng)驗(yàn)2,市場(chǎng)調(diào)研的“高效行為”都有哪些?3,拜訪過程的難點(diǎn)呈現(xiàn)二,拜訪前要做哪些準(zhǔn)備?1,醫(yī)生客戶需求分析的前提--醫(yī)..
人才盤點(diǎn)與組織建設(shè)
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、人才盤點(diǎn):精準(zhǔn)識(shí)別與規(guī)劃人才1. 人才盤點(diǎn)的關(guān)鍵痛點(diǎn)人才評(píng)估不準(zhǔn)確舉例:?jiǎn)我坏目?jī)效指標(biāo)選拔管理人員人才數(shù)據(jù)不完整盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)用不足2. 解決方案與方法&#..
DeepSeek市場(chǎng)洞察、定位與營銷落地實(shí)戰(zhàn)
主講老師:王善   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:市場(chǎng)洞察要素調(diào)查與DeepSeek實(shí)現(xiàn)——分析篇工具:要素綜合調(diào)查工具,SWOT矩陣分析,DeepSeek一、外部因素調(diào)查與DeepSeek應(yīng)用1. 一手資料獲取1)訪談法2)關(guān)鍵事件..
人人都應(yīng)了解的輿情素養(yǎng)課
主講老師:杜斌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 為什么人人都應(yīng)該具備輿情素養(yǎng)第二章 走出輿情素養(yǎng)的認(rèn)知誤區(qū)第一節(jié) 切莫高估數(shù)據(jù)分析工具的作用 數(shù)據(jù)太多反而影響決策警惕大數(shù)據(jù)中的邏輯陷阱第二節(jié) 切莫對(duì)輿情處置有不切實(shí)際的幻想 ..
經(jīng)營思維:商業(yè)模式創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)沙盤
主講老師:魏建華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、商業(yè)模式創(chuàng)新的意義是什么? 1、構(gòu)建全局思維,站在全局看組織發(fā)展,資源配置,和企業(yè)經(jīng)營2、恒定不變的是變化,識(shí)別變化,應(yīng)對(duì)變化,就能把握變化背后的機(jī)會(huì)3、沙盤模擬的場(chǎng)景導(dǎo)入 沙盤模擬背景介紹..
家庭投資組合與保險(xiǎn)優(yōu)配
主講老師:舒濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:家庭財(cái)富管理智慧思考問題:假如您有10萬現(xiàn)金,您會(huì)選擇什么樣的投資方式?如果有100萬、1000萬呢?結(jié)論:不同的金額,投資的邏輯與方式完全不同財(cái)富管理:通過合理安排資金,運(yùn)用投資理財(cái)工具,達(dá)到保值增值的目的原則..
高凈值客戶家庭風(fēng)險(xiǎn)與資產(chǎn)配置
主講老師:舒濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:新時(shí)代之下的財(cái)富管理一、背景解讀1. 改革開放以來,中國居民人均可支配收入不斷增長(zhǎng),居民生活水平不斷提升2. 中國居民財(cái)富居全球第二,增速領(lǐng)先美日,戶均資產(chǎn)達(dá)134.4萬元3. 2024年中國個(gè)人持有的可投資資產(chǎn)..
企業(yè)如何做好數(shù)據(jù)治理并合理應(yīng)用
主講老師:吳曉生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略規(guī)劃與體系構(gòu)建一、數(shù)據(jù)治理本質(zhì)與頂層設(shè)計(jì)邏輯1. 數(shù)據(jù)治理核心價(jià)值定位:從“成本中心”到“價(jià)值樞紐”2. 數(shù)據(jù)治理框架對(duì)比與選型:DAMA-DMBOK vs..
 
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