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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
精益成本控制和價(jià)值分析
主講老師:洪劍坪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:精益生產(chǎn)管理思想起源于日本,隨后風(fēng)靡全球,這一生產(chǎn)管理體系和思想全面變革了制造業(yè)的生產(chǎn)方式,被美國(guó)稱為改變世界的機(jī)器。精益生產(chǎn)的思想著眼于顧客需求出發(fā),以顧客的需求組織自己最精益的生產(chǎn)方式,從而產(chǎn)生了新的生產(chǎn)制造流程,變革了人們的思想意..
生產(chǎn)技術(shù)與服務(wù)控制中的質(zhì)量技術(shù)與方法
主講老師:洪劍坪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 全面質(zhì)量管理的展開一、 企業(yè)質(zhì)量管理組織的設(shè)置1、質(zhì)量管理部門的管理職責(zé)2、如何與其他部門協(xié)作實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理二、 全面質(zhì)量管理的四項(xiàng)內(nèi)容1、 設(shè)計(jì)過程質(zhì)量管理◆產(chǎn)品設(shè)計(jì)的質(zhì)量職能◆ ..
葉東-銀行輿情管理及危機(jī)應(yīng)對(duì)技巧
主講老師:危機(jī)管理專家葉東博士   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:主講老師:危機(jī)管理專家葉東博士課程時(shí)間:1天(6-7小時(shí))課程內(nèi)容: 一. 銀行輿情危機(jī)意識(shí)提升(1小時(shí)) 涉及案例:射陽(yáng)農(nóng)商行群體事件、中旅銀行票據(jù)案、王寶強(qiáng)離婚案、如家酒店事件..
實(shí)用面試與甄選技巧
主講老師:馬思宇   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1.企業(yè)發(fā)展需求與人才儲(chǔ)備的差距2.招聘計(jì)劃的制定與招聘渠道的選擇3.招聘流程與分析4.企業(yè)招聘管理體系1)內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢(shì)與不足2)招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用3)招聘環(huán)節(jié)..
企業(yè)特種部隊(duì)
主講老師:朱相望   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:﹡決策與執(zhí)行:團(tuán)隊(duì)首先要有正確的決策,其次才是有效地執(zhí)行,當(dāng)你肯定你的觀點(diǎn)正確時(shí),要用適當(dāng)?shù)姆绞饺ビ绊懩愕膱F(tuán)隊(duì)。﹡坦誠(chéng)溝通:針對(duì)不同性格的伙伴,用我們的真誠(chéng)與勇氣,去嘉許的優(yōu)點(diǎn),指正對(duì)方缺點(diǎn),相互幫助,共同發(fā)展,共同進(jìn)步!優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)..
績(jī)效輔導(dǎo)與面談技巧
主講老師:朱會(huì)友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:【課程特色】 針對(duì)性:針對(duì)性的課程開發(fā),真正做到講你想聽的,給你所想要的 科學(xué)性:對(duì)世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國(guó)際先進(jìn)模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭,確保課程的正確性和科學(xué)性 實(shí)操性:精選了9個(gè)咨詢案例在課..
高效采購(gòu)談判與供應(yīng)商關(guān)系管理
主講老師:王彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、涉及供應(yīng)商的采購(gòu)戰(zhàn)略1、什么是采購(gòu)戰(zhàn)略?如何去達(dá)到采購(gòu)目標(biāo)?2、戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型(1)- 供應(yīng)定位戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型(2)- 分析定位模型與我們的采購(gòu)策略戰(zhàn)略模型(3)- 以供應(yīng)商感知而建立的戰(zhàn)略模型3、反向市..
提升市場(chǎng)管理能力,助力中小(高新)企業(yè)發(fā)展
主講老師:孫躍武   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:思考篇1.山雨欲來風(fēng)滿樓:企業(yè)該向何處發(fā)展a)國(guó)家新政的實(shí)施,給各個(gè)行業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)b)不斷出臺(tái)的新政策,呼吁專業(yè)化的營(yíng)銷運(yùn)作c)市場(chǎng)部工作的發(fā)展與完善,是專業(yè)化運(yùn)作的工作核心2.成功的標(biāo)桿..
久贏真經(jīng)—銷售心理學(xué)
主講老師:王挺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程綱要:前言:頭腦風(fēng)暴:你是否有這樣的經(jīng)歷?:遲遲不能簽單,客戶心理抗拒,業(yè)績(jī)不能突破。老師將這些問題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。銷售九問:我準(zhǔn)備好了嗎? 我能夠賣給誰(shuí)? 我應(yīng)該怎..
6S與目視化管理
主講老師:魯鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 6S的真意及發(fā)展1、6S的簡(jiǎn)介和定義6S活動(dòng)強(qiáng)調(diào):◆ 地/物明朗化◆ 人的規(guī)范化◆ 成本最小化,效率最大化2、6S是企業(yè)品性的標(biāo)志3、6S精益管理對(duì)象4、6S的真意5、6S精益管理的目標(biāo)◆..
業(yè)績(jī)突破——?jiǎng)?chuàng)新營(yíng)銷
主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:下面問題是我們?cè)陂_展培訓(xùn)之前必須要思考的………為什么我們的營(yíng)銷思維經(jīng)常會(huì)固化成一種慣性一種定式,從而失去活力?為什么面對(duì)各種不同個(gè)性的大客戶,我們的營(yíng)銷人員往往無(wú)法充分實(shí)現(xiàn)..
從技術(shù)走向管理
主講老師:孫學(xué)敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:一、運(yùn)動(dòng)員向教練員的轉(zhuǎn)變1、快樂足球2、態(tài)度決定一切  德魯克:管理的本質(zhì)就是用人成事 德魯克:《有效的管理者》、《二十一世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》 米盧二、..
2021年民法典下的信貸業(yè)務(wù)風(fēng)控能力提升全案例解析
主講老師:王婻默   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:《民法典》下合同編內(nèi)容實(shí)務(wù)難題:《民法典》合同編的合同總則的變化及基本立法思想?實(shí)務(wù)難題:《民法典》數(shù)據(jù)電文是在新法中是什么形式,我們要注意什么問題?實(shí)務(wù)難題:業(yè)務(wù)中照片和錄音取證要點(diǎn)解析?實(shí)務(wù)難題:實(shí)際業(yè)務(wù)中錄..
企業(yè)家考察交流蒙古之旅
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)家考察交流蒙古之旅資深授課導(dǎo)師教授帶隊(duì),與您攜手走進(jìn)金秋內(nèi)蒙古大草原,走進(jìn)中國(guó)乳都、世界羊絨之都;走進(jìn)蒙牛乳業(yè)、伊利集團(tuán)、包頭鋼鐵集團(tuán),探訪寬廣而深邃草原文化,學(xué)習(xí)、借鑒行業(yè)頂尖企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)決策思路和優(yōu)秀的管..
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:李治江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講、銷售隊(duì)伍管理的常見問題1.中國(guó)企業(yè)銷售管理的困境2.中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的五大特征3.銷售隊(duì)伍常見的七個(gè)問題4.銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀分析5.案例分析:銷售人員的三年之惑第二講、銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)1.銷售經(jīng)理與銷..
價(jià)值為導(dǎo)向的目標(biāo)管理與績(jī)效管理
主講老師:黃亨煜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:第一部分: 新世紀(jì)的績(jī)效管理策略◎什么是績(jī)效管理? ◎績(jī)效管理與企業(yè)價(jià)值觀◎績(jī)效管理如何與薪酬結(jié)構(gòu)相連接? ◎CEO眼中的績(jī)效管理 ◎HR眼中的績(jī)效管理 ◎業(yè)務(wù)部門眼中的績(jī)效管理◎績(jī)效管理會(huì)給我們帶來什么好..
管理者的角色管理
主講老師:婁萌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前言:1角色定義2、經(jīng)理人在組織中的角色功能一:作為下屬的經(jīng)理人1、角色定位分析委托——代理關(guān)系2、定位描述四項(xiàng)職業(yè)規(guī)范3、四種角色錯(cuò)位及其糾正錯(cuò)位一:民意代表&mda..
大客戶營(yíng)銷技巧
主講老師:龐靜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 大客戶的接觸節(jié)奏規(guī)律與識(shí)別技巧引言:以問題和傾聽為中心的購(gòu)買循環(huán)一、客戶解決方案式八步接觸流程1、客戶規(guī)劃與電話約訪2、上門拜訪的技巧3、初步遞交方案4、技術(shù)交流的技巧5、框架性需求調(diào)研與方案確認(rèn)..
移動(dòng)流量經(jīng)營(yíng)
主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)1、運(yùn)營(yíng)商在爭(zhēng)奪誰(shuí)的用戶?2、用戶需要什么?3、Andriod平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)分析4、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是濕的5、營(yíng)銷理論的演變6、數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)用戶第二章:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨..
全面項(xiàng)目化管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱 第一部分、全面項(xiàng)目化管理基礎(chǔ)思想 1. 全面項(xiàng)目化管理與企業(yè)量化管理 2. 國(guó)際公司量化管理的實(shí)踐; 3. 工作量化與全面項(xiàng)目化; 4. 成功項(xiàng)目的必備條件 第二部分、全面項(xiàng)目化工作打包及應(yīng)用 1...
 
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