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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
“強隊伍、聚合力、固本強基” 外拓隊伍建設培訓項目
主講老師:王鑫偉   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分:外拓的組織與管理一、分支行的三種外拓機制1、四人成行制2、自主報備制3、外拓中心制二、討論1、外拓的意義和衍生價值在哪里?2、在外拓體系中,牽頭人應該發(fā)揮什么作用?3、理想和現實的差距是什么原因..
網點行長飛鷹計劃 網點行長綜合能力提升訓練營
主講老師:王鑫偉   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章商業(yè)銀行未來趨勢及潛在對手1.銀行業(yè)發(fā)展四大趨勢2.行外競爭關鍵詞3.同業(yè)網點經營發(fā)展態(tài)勢第二章 客戶心理分析與人際溝通第一講 客戶心理剖析與陽光心態(tài)1.性格解析2.動機與行為3.意識的暗門..
“強隊伍、聚合力、固本強基” 外拓隊伍建設培訓項目
主講老師:王鑫偉   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分:外拓的組織與管理一、分支行的三種外拓機制1、四人成行制2、自主報備制3、外拓中心制二、討論1、外拓的意義和衍生價值在哪里?2、在外拓體系中,牽頭人應該發(fā)揮什么作用?3、理想和現實的差距是什么原因..
基于變革的解碼、執(zhí)行與控制
主講老師:蔣小華   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章戰(zhàn)略變革的解碼力1.為什么很多公司的戰(zhàn)略變革不能落地?高層推動:組織調整、資源調動和管理變革;關鍵行動:戰(zhàn)略傳導、措施推演和績效指標;核心流程:戰(zhàn)略流程、人員流程和運..
管理者角色認知與轉型
主講老師:黃文鋒   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導入:- 管理者角色的轉變與挑戰(zhàn)。模塊一:管理者角色定位與自我認知情境1:如何理解并適應新的管理角色?• 知識點:管理與領導的基本概念。案例導入:苦腦的陳輝• 知識點:管理者角色的多維度認..
從技術走向管理
主講老師:黃文鋒   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:關于管理1.何謂管理:管理的定義2.專業(yè)型人才走向管理的優(yōu)勢3.專業(yè)型人才轉型為管理需克服的陣痛4.扮演好管理的角色方法工具:管理定義、管理角色認知、管理五維掃描器模塊二:目標管理與規(guī)劃情境:如何將技..
國際生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢與研發(fā)重點
主講老師:許燕   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 經濟形勢   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一講:全球生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢一、全球生物醫(yī)藥市場規(guī)模及增長率1. 北美地區(qū)生物醫(yī)藥市場增長率2. 歐洲地區(qū)生物醫(yī)藥市場增長率3. 亞洲地區(qū)生物醫(yī)藥市場增長率4. 其他地區(qū)生物醫(yī)藥市場增長率二、主要國家/地區(qū)發(fā)..
銀行大零售綜合營銷
主講老師:張亞西   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章 角色認知和心態(tài)準備1、為什么要銷售-新型銷售2、銷售者心態(tài)轉變第二章 價值探尋(一)基礎價值探尋1、客戶潛在信息挖掘2、KYC的三個層次3、現場練習(讓對方自愿說出三件得意的事)(二)價值探尋升級..
客戶服務體系與銀保聯(lián)動營銷
主講老師:張亞西   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、保險的起源與現代保險分類及意義1、海上貿易發(fā)展和經濟發(fā)展的需要2、保險誕生和后續(xù)的發(fā)展3、一張圖說明白保險的分類和意義4、現代保險在資產配置中的作用和意義5、深刻理解保險的重要性二、銀行銷售保險方法與需要保險..
點金圣手,柜礪精技—之老員工版
主講老師:周思聞   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:挑戰(zhàn)分析&機遇展望(分享作為一個老柜員的經驗和對新柜員的展望)第二講:柜員操作風險(區(qū)別于新人教學,主要羅列實際工作中比較少見和難點的業(yè)務場景以及當下反電詐、反洗錢和客戶異議處理的內容)第三講:柜面業(yè)務技能實戰(zhàn)(..
產品創(chuàng)新與規(guī)劃設計
主講老師:季猛   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、產品成敗和爆品特質透析1.典型的產品失敗類型解析: 產品缺陷、市場認知低、市場小、商業(yè)模式失敗等1)陌生產品:乏人問津的陌生產品!2)不成熟的新品:一流的技術、三流的產品? 3)雞肋產品:各種設計缺陷、沖突和邏輯混亂..
達爾文群島—決策、協(xié)作、管理沉浸式沙盤劇本
主講老師:粟長風   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分(6小時):沉浸式沙盤劇本一、課程概述與開場安排1.1 背景說明1.2 人員配置根據總人數分為6-8個小組1.3 開場準備全員心測,靈魂動物選擇&#..
核心骨干技術人才培養(yǎng)項目
主講老師:史明   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、從華為IPD看技術人才需求?1、技術研發(fā)人才的需求變革2、從華為IPD解讀技團隊術人才需求二、技術團隊組織及建設?1、團隊與群體的區(qū)別 什么是團隊? 團隊由哪些要素構成?&..
投資交易心理學
主講老師:肖劍   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、投資交易心理學基本情況投資交易心理學的意義投資交易心理學的發(fā)展歷史與現狀投資交易心理學的分類二、價格波動底層的心理學分析1、群體心理行為分析群體..
采購管理專業(yè)提升培訓
主講老師:張冬   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:開場:三思而后行(10min)1、你認為采購中哪些方面容易出問題?2、你認為采購哪些方面比較復雜難把控?3、你認為老板最希望采購改進的有哪些?第一章、正確理解采購(60min)1、采購與供應鏈的關系2、采購常見問..
銀行網點絕對成交實戰(zhàn)訓練 —之面談與邀約營銷
主講老師:李文錦   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一單元:知己知彼百戰(zhàn)百勝一、知己——為什么營銷工作這般艱難【反思】:角色認知測評,我工作的角色是什么?1、 我們競爭對手是誰?2、 理財業(yè)務三類營銷角色分析a) “托&rdquo..
新員工入職必修課—職業(yè)化提升
主講老師:沈陽   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、第一關 初入職場1、自我角色認知 4W1H心態(tài)塑造 企業(yè)認知與自我定位互動環(huán)節(jié):你在做什么?2、員工與企業(yè)的關系 職業(yè)心態(tài)決定企業(yè)發(fā)展 自我..
非項目管理人員的項目掌控之道
主講老師:豐志強   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認知突圍——項目管理的底層邏輯重構▌ 案例導入:某互聯(lián)網產品經理新功能延期案例1. 非PM崗的四大典型困境診斷(小組研討) 技術專家轉型項目經理,團隊為何集體抵制?案例解讀:某..
投資決策與盡職調查
主講老師:張軒榮   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:資本風云路——歷史演進與當代格局一、資本市場的前世1. 殖民者的狂歡——VOC的船板2. 資本的騙局——郁金香之殤、牛頓的眼淚、密西西比..
從優(yōu)秀到卓越:打造可持續(xù)的組織發(fā)展能力
主講老師:鄢雷   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 領導力共識——統(tǒng)一認知,明確我們要成為什么樣的管理者常見問題:管理者對領導力的理解碎片化,有的認為抓業(yè)績就是領導力,有的認為帶好團隊才是領導力,缺乏共同標準核心觀點:領導力的本質是通過他人拿到..
 
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